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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      人工智能在中國更易井噴式發(fā)展
      • 作者:李開(kāi)復
      • 點(diǎn)擊數:772     發(fā)布時(shí)間:2017-04-15 23:58:00
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      在上周中泰證券的策略會(huì )上,李開(kāi)復在演講中指出,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紅利已經(jīng)消退,App的真實(shí)使用率在下降,靠炒用戶(hù)、增加流量的方式已經(jīng)結束,所以目前不能再把互聯(lián)網(wǎng)投資當作一個(gè)整體領(lǐng)域,而要細分哪些是真正的風(fēng)口正在飛速成長(cháng),看好五大投資機會(huì ):

      1、人工智能:翻譯,人臉/圖像識別(如安防、醫療影像),語(yǔ)音和文字識別,大數據分析(數據營(yíng)銷(xiāo),風(fēng)控,金融),無(wú)人駕駛(工業(yè)機器人/家庭機器人)

      2、文化娛樂(lè )??梢孕纬善放菩膬?yōu)質(zhì)頭部?jì)热?,小朋友喜歡看的內容。

      3、在線(xiàn)教育。

      4、B2B的企業(yè)級交易。

      5、消費升級。

      其中,人工智能是李開(kāi)復尤其看好的中國機遇,那么人工智能時(shí)代將出現哪些殺手級的產(chǎn)品?中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式正在悄然發(fā)生哪些變化?傳統金融企業(yè)的數字化轉型對中國信用體系產(chǎn)生哪些顛覆?哪種創(chuàng )新模式能成為BAT“三座大山”的“掘墓人”?

      針對以上問(wèn)題,創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)兼首席執行官李開(kāi)復接受了華爾街見(jiàn)聞的獨家對話(huà),他認為人工智能將是中國引領(lǐng)全球最好的機遇,因為中國不僅政策相對開(kāi)放,還擁有人工智能發(fā)展的關(guān)鍵——海量數據。

      他還稱(chēng),金融領(lǐng)域的人工智能發(fā)展最為突出,BAT“三座大山”未來(lái)會(huì )自己悶著(zhù)賺錢(qián),因為他們不想分享技術(shù),不想外部知道他們有多大的數據,有多少方法賺錢(qián)。當任何企業(yè)家坐在金山銀礦上,心想一定是怎么把礦挖了,不是說(shuō)怎么把挖礦的工具賣(mài)給別人。他還認為,BAT"三座大山"未來(lái)對業(yè)界無(wú)害,但是也無(wú)益,他們自己的金山銀礦都吃不完。

      以下為對話(huà)實(shí)錄:

      記者:人工智能在哪些方面的應用可能會(huì )出現殺手級的產(chǎn)品?中國是否有在國際競爭中領(lǐng)先的機會(huì ),優(yōu)勢在哪里?

      李開(kāi)復:其中比較快速的會(huì )在金融領(lǐng)域,在自動(dòng)化、無(wú)人駕駛、醫療領(lǐng)域等也都已經(jīng)看到具體的應用開(kāi)展。金融領(lǐng)域如信貸、風(fēng)控、投資、銀行和保險等業(yè)務(wù)最為突出,因為金融業(yè)務(wù)最無(wú)摩擦,而且有大數據支持。目前中國政策環(huán)境對于人工智能相對開(kāi)放,相較美國或其他政策嚴謹透明的國家,反而可能產(chǎn)生更快速井噴式的發(fā)展。AI的核心關(guān)鍵是海量的數據,在中國這些數據是存在的,而且都是能產(chǎn)生價(jià)值的,我們預期,人工智能將是中國引領(lǐng)全球最好的機遇。

      記者:中國有很多傳統金融企業(yè)都在研究AI,這從技術(shù)角度會(huì )對中國信用體系產(chǎn)生多大的顛覆?

      李開(kāi)復:較之于美國,中國的個(gè)人信用卡支付體系不是非常成熟,就給了我們直接支付和手機支付巨大的機會(huì ),所以有時(shí)候,落后反而是個(gè)新商機的引爆點(diǎn),就像中國以前的座機普及率不大,人們直接跳躍到手機,現在中國手機應用發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大幅超越美國。正是有很多中國人不在這種金融信用體系之內,所以小額信用卡才有可能成功。如果人人都有信用卡,每個(gè)人每個(gè)月都可以借幾萬(wàn)塊錢(qián),那誰(shuí)還需要小額貸款?所以當市場(chǎng)基礎夠大時(shí),落后反而激發(fā)出前所未有的創(chuàng )新模式絕對是一個(gè)利好。

      記者:近期中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有了比較多的變化,多個(gè)以硬件獲取客戶(hù)的公司都會(huì )以硬件產(chǎn)品提價(jià),如小米、摩拜單車(chē)(預付費)、樂(lè )視,這個(gè)趨勢是否意味著(zhù)他們之前的商業(yè)模式,或者是這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)結構將要發(fā)生重大的變革?

      李開(kāi)復:從摩拜的角度來(lái)說(shuō),它是產(chǎn)生了一個(gè)新的更有效綠色出行工具,那是我覺(jué)得這個(gè)如果說(shuō)把摩拜看成自行車(chē)價(jià)格的提升,那是完全沒(méi)有看懂這個(gè)模式的潛力。硬件會(huì )顛覆過(guò)去的方式,當有無(wú)人駕駛以后,汽車(chē)的樣式就會(huì )變化,那當摩拜提出了共享經(jīng)濟的自行車(chē),回家的方式也會(huì )改變,所以我們會(huì )更看好的一些能夠顛覆使用習慣,給人們帶來(lái)更便捷、有效、更省錢(qián)的解決方案。

      記者:BAT“三座大山”是否會(huì )阻礙未來(lái)中國的創(chuàng )新環(huán)境?

      李開(kāi)復:BAT三座大山未來(lái)將持續專(zhuān)注賺錢(qián)和獲利,這個(gè)現象全球皆然。大型科技巨頭公司未必愿意分享技術(shù)和開(kāi)放自身積累的龐大數據,以及各種各樣變現賺錢(qián)的方法。由于激烈并趨近全球化的市場(chǎng)競爭,科技巨頭很難有動(dòng)力促成開(kāi)放平臺的顛覆型業(yè)務(wù),因為這不是驅動(dòng)這類(lèi)巨頭級別企業(yè)成長(cháng)和獲利的動(dòng)力。

      記者:BAT最終的這個(gè)目標還是賺錢(qián),最終是否不會(huì )再推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)一步革新?

      李開(kāi)復:當任何企業(yè)家坐在金山銀礦上,心想一定是怎么把礦挖了,而不是說(shuō)怎么把挖礦的工具賣(mài)給別人。只有我們這些光腳的、沒(méi)有金山銀礦的才會(huì )想辦法自己來(lái)做工具。大型企業(yè)估計也不會(huì )來(lái)阻撓小型創(chuàng )業(yè)家,因為他自己的金山銀礦都挖不完,所以我倒不擔心BAT,但是對于他們能否帶來(lái)革命性的技術(shù)也不存著(zhù)太高期待。不過(guò)短期內,真正賺最多錢(qián)的可能還是BAT。

      記者:一級市場(chǎng)的退出路徑未來(lái)是否有變化?

      李開(kāi)復:首先我們對于整個(gè)資本市場(chǎng)是非常有信心的。對于一級市場(chǎng)的退出路徑,有公司并購,也有IPO等退出途徑,創(chuàng )新工場(chǎng)早期就投資的美圖秀秀去年底在香港上市就是很好的案例。過(guò)去的這幾年,中國的資本規模和它的潛力已經(jīng)達到了世界頂尖的狀態(tài)。我們看到一些更優(yōu)質(zhì)的科技資產(chǎn),過(guò)去都是往海外上市。創(chuàng )新工場(chǎng)明確地看到在中國做早期投資、中期投資、成長(cháng)性投資,必須要看中國的資本市場(chǎng),因此我們也特別看重二級市場(chǎng)。所以我們已經(jīng)把過(guò)去創(chuàng )業(yè)者全力去納斯達克敲鐘的夢(mèng)想,基本洗腦改造,讓他們看到中國的資本市場(chǎng),讓他們了解到自己的技術(shù)潛能和市場(chǎng)發(fā)展,才是對他們最合適的市場(chǎng)。

      摘自 賽迪顧問(wèn)

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