中國企業(yè)可以在哪些方面找到創(chuàng )新的突破點(diǎn)?
麥肯錫全球研究院中國副院長(cháng)成政珉(Jeongmin Seong)表示:“通過(guò)麥肯錫的研究,我們發(fā)現,效率驅動(dòng)型、客戶(hù)中心型、工程技術(shù)型和科學(xué)研究型這四種創(chuàng )新原型,可以成為中國企業(yè)提升創(chuàng )新能力的參考原型?!?/p>
原型1:效率驅動(dòng)型創(chuàng )新。在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面有較大需求的中國企業(yè),可以考慮此類(lèi)創(chuàng )新。中國有相對更加巨大的供應商規模,技能熟練程度更高的勞動(dòng)力,以及更完善的物流、基建等基礎設施,都可以成為中國企業(yè)提升工藝效率、升級產(chǎn)品質(zhì)量的契機。比如,如果能夠在敏捷制造方式等領(lǐng)域增強企業(yè)內的創(chuàng )新靈活度與效率,將可以起到提升企業(yè)創(chuàng )新能力的作用。
原型2:客戶(hù)中心型創(chuàng )新。中國近年來(lái)迅速增長(cháng)的城市人口和中產(chǎn)群體,在成政珉看來(lái)將成為此類(lèi)創(chuàng )新的需求基礎。根據對客戶(hù)需求的深入探索與挖掘,企業(yè)完全有可能實(shí)現新需求的識別,進(jìn)而開(kāi)辟出企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈中的新利潤點(diǎn)。例如,在全球社交網(wǎng)站普遍通過(guò)廣告收入取得盈利時(shí),騰訊社交平臺約90%的收入,就是來(lái)自線(xiàn)上游戲與虛擬物品銷(xiāo)售,這也使騰訊獲取了全新的增長(cháng)動(dòng)能。
原型3:工程技術(shù)型創(chuàng )新。在汽車(chē)制造業(yè)、電信業(yè)、航空業(yè)等工程技術(shù)領(lǐng)域,中國企業(yè)可以通過(guò)對國內外合作伙伴或供應商進(jìn)行資源整合,以實(shí)現此類(lèi)創(chuàng )新,從而拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)線(xiàn),完成產(chǎn)品質(zhì)量升級。據麥肯錫統計,中國在高鐵行業(yè)、風(fēng)力發(fā)電機行業(yè)以及電信行業(yè)的供應商所占全球營(yíng)收比例分別達到41%、21%以及18%,這些都應該成為工程技術(shù)領(lǐng)域中國相關(guān)企業(yè)的重要創(chuàng )新來(lái)源。
原型4:科學(xué)研究型創(chuàng )新。成政珉認為,在一些科技含量較高的行業(yè),中國企業(yè)應把科技創(chuàng )新視為企業(yè)創(chuàng )新能力的關(guān)鍵因素。在這些行業(yè)內,新品的研發(fā)動(dòng)輒需要10年甚至更長(cháng)時(shí)間,重視創(chuàng )意人才和高科技設備的引入,才能使企業(yè)持續擁有核心競爭力。
五大趨勢,引領(lǐng)企業(yè)提升創(chuàng )新力的方向
企業(yè)的發(fā)展,除了要向企業(yè)內部尋找創(chuàng )新動(dòng)能,更重要的是要把握時(shí)代變革的趨勢。王瑋對界面新聞?dòng)浾弑硎?,目前有五大趨勢值得中國企業(yè)重視。
趨勢1:生產(chǎn)力提升。隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)放緩,生產(chǎn)力提升成為企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注事項。據麥肯錫全球研究院分析,到2030年,生產(chǎn)力的提升可為中國新增GDP5.6萬(wàn)億美元,新增家庭收入5.1萬(wàn)億美元。
趨勢2:從“中國制造”到“中國智造”。創(chuàng )新也是推動(dòng)中國經(jīng)濟可持續增長(cháng)的關(guān)鍵抓手。麥肯錫全球研究院近期的報告估計,如果至2025年前保持6%左右的經(jīng)濟增速,創(chuàng )新需要貢獻50%的增量增長(cháng)。
趨勢3:數字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。麥肯錫認為,中國向數字化轉型將提高生產(chǎn)力,將拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。目前,中國網(wǎng)民數量超過(guò)6.88億,居全球首位。中國還擁有全球規模最大、增長(cháng)最快的網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)。2015年,中國的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額達到6300億美元(約合4萬(wàn)億元人民幣)。
趨勢4:大數據和人工智能影響深遠。中國企業(yè)高管普遍認為,運用大數據和人工智能(AI)實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造的機會(huì )十分巨大。然而,麥肯錫新近的一份調查顯示,對于43%的傳統行業(yè)高管而言,人工智能還不是一個(gè)戰略重點(diǎn),高達61%的企業(yè)高管認為所在企業(yè)在推廣人工智能應用方面進(jìn)展有限。事實(shí)上,59%的企業(yè)高管視中國的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)為推動(dòng)人工智能應用的主力,25%的企業(yè)高管則認為創(chuàng )業(yè)公司將起到很大作用。
趨勢5:中國迎來(lái)工業(yè)4.0。中國正擁抱工業(yè)4.0,然而企業(yè)似乎尚未做好充分準備。麥肯錫針對130名中國制造業(yè)高管開(kāi)展的一項調查顯示,76%的企業(yè)高管對于工業(yè)4.0提升企業(yè)競爭力抱以樂(lè )觀(guān)態(tài)度。其中,民營(yíng)企業(yè)最為樂(lè )觀(guān),有86%的民營(yíng)企業(yè)認為工業(yè)4.0將提高自身競爭力,相比之下,68%的國有企業(yè)對于工業(yè)4.0提升企業(yè)競爭力的作用持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。盡管整體而言對工業(yè)4.0較為樂(lè )觀(guān),但是只有57%的受訪(fǎng)者表示本企業(yè)做好了迎接工業(yè)4.0的充分準備,民營(yíng)企業(yè)較為自信(68%),而國有企業(yè)則較低(44%)。
在全球經(jīng)濟并未走出調整期、中國經(jīng)濟步入新常態(tài)之際,中國企業(yè)欲尋求全新增長(cháng)動(dòng)能,則要重新思考并設計企業(yè)未來(lái)的利潤區,通過(guò)創(chuàng )新完成企業(yè)戰略的自我升級。而尋找到企業(yè)的創(chuàng )新原型,并在日常經(jīng)營(yíng)中緊跟時(shí)代發(fā)展的新趨勢,將是中國企業(yè)實(shí)現其經(jīng)營(yíng)愿景的重要路徑。
摘自 界面