金融危機下，五金基地以同品牌作為發(fā)展的連接點(diǎn)，外貿玩不轉了，許多五金企業(yè)開(kāi)始發(fā)展內銷(xiāo)，五金產(chǎn)業(yè)基地更是集體尋發(fā)展。陽(yáng)江市刀具企業(yè)集體尋求發(fā)展之道。陽(yáng)江市的工業(yè)企業(yè)立足練好“內功”，在產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構優(yōu)化升級上大做文章，大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰略，深度挖掘國內外兩個(gè)市場(chǎng)。大部分支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)在市場(chǎng)的風(fēng)浪中站穩腳跟，仍然保持了良好的發(fā)展勢頭，產(chǎn)值和銷(xiāo)售額比上年有所增長(cháng)。為推動(dòng)陽(yáng)江傳統工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，陽(yáng)江市政府與省經(jīng)貿委簽訂了省市共建五金刀剪先進(jìn)制造基地框架協(xié)議，有關(guān)部門(mén)積極爭取省的資金和政策支持，為企業(yè)落實(shí)挖潛改造資金。在政府部門(mén)的推動(dòng)下，骨干工業(yè)企業(yè)上馬了一批技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新項目，全市共有42個(gè)工業(yè)項目列入省挖潛改造資金項目計劃，比上年增加13項，獲得補助資金1745萬(wàn)元。與此同時(shí)，市政府進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的扶持力度，每年從發(fā)展工業(yè)基礎設施儲備金中安排100萬(wàn)作為中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，并為中小企業(yè)爭取省補助資金470萬(wàn)元。

    全球五金制造基地之一——中山小欖鎮，在成功避過(guò)金融風(fēng)暴沖擊后，最近決定未來(lái)的發(fā)展方向：師從日本。作為全球的五金制造基地，為什么還要學(xué)習日本呢？小欖五金的負責人表示，雖是產(chǎn)業(yè)基地，但我國的五金制品與國家產(chǎn)業(yè)導向存在差距，不利于產(chǎn)業(yè)的規范管理，因此，要學(xué)習發(fā)達的信息系統和準確的決策。日本的社會(huì )管理、教育、培訓、工業(yè)設計和發(fā)展規劃等方面，都是小欖鎮今后學(xué)習的重點(diǎn)。

    小欖五金異地取經(jīng)，可以根據五金產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)，在日本、美國、香港等市場(chǎng)要地設立辦事處，市場(chǎng)的冷暖，政府立時(shí)可知?？梢择R上動(dòng)員企業(yè)優(yōu)化升級，迅速引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)，吸引高科技元素，把傳統的五金產(chǎn)品升級為高科技或智能化產(chǎn)品。

    五金產(chǎn)業(yè)的五金企業(yè)根據各自的情況為企業(yè)的發(fā)展提供合理的發(fā)展方式，不同的地域，不同的發(fā)展情況決定了五金基地的發(fā)展模式。外貿轉內銷(xiāo)，五金企業(yè)更多的是制定適合企業(yè)本身發(fā)展的制度與戰略。