近期召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議提出了支持科技成果轉移、轉化的一攬子措施。隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，科技創(chuàng )新成為經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)力之一，其中，創(chuàng )新型中小企業(yè)日漸顯示出增長(cháng)的活力和潛力。專(zhuān)家認為，科技創(chuàng )新是企業(yè)永葆生機的源泉。民營(yíng)企業(yè)要善于借助外部環(huán)境，加大科技創(chuàng )新力度，同時(shí)，還要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。此外，政府、科研單位更應重視科技成果轉化的 “最后一環(huán)”，讓科技成果真正惠及企業(yè)。

借助外部環(huán)境加大科技創(chuàng )新力度

“民企要根據當前所處的行業(yè)和發(fā)展階段，設計好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，告別前期粗放經(jīng)營(yíng)的成長(cháng)方式，更要用科技創(chuàng )新來(lái)武裝企業(yè)。 ”國務(wù)院國資委研究中心研究員胡遲表示，隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)＋”等新興產(chǎn)業(yè)日漸興起，完善公司治理結構和更新經(jīng)營(yíng)模式，是民企發(fā)展立足首要解決的問(wèn)題，但是科技創(chuàng )新是企業(yè)永葆生機的源泉，同樣不容忽視。

當前，我國的民營(yíng)科技企業(yè)只占民營(yíng)企業(yè)的2％-3％，絕大部分民營(yíng)企業(yè)在科技研發(fā)上的投入相對較低，大都不依靠技術(shù)為核心來(lái)獲得高額收益。

民建會(huì )員、中國民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì )副會(huì )長(cháng)汪斌認為，這主要是由于科技創(chuàng )新的周期長(cháng)，且需要大量的資金和人才投入，民企往往到研發(fā)后期“心有余而力不足”。大多數民企在戰略規劃上，為了追求短期效益，創(chuàng )新研發(fā)的動(dòng)力不足。

汪斌表示，首先要提高民企科技創(chuàng )新的意識。企業(yè)獲得高額附加值才更有利于長(cháng)遠發(fā)展，這需要靠高門(mén)檻、高技術(shù)含量，歸根結底還是要靠科技投入。當前我國經(jīng)濟下行壓力大，企業(yè)面臨著(zhù)較大的生存壓力，而留下來(lái)的、生命力強的企業(yè)往往是高科技含量的企業(yè)。汪斌建議傳統民企要轉變觀(guān)念，加大科技研發(fā)投入，朝中高端發(fā)展。

“民企在科技創(chuàng )新上最缺乏的是人才。 ”胡遲說(shuō)，當前，從國家層面到各省市都營(yíng)造了良好的科技創(chuàng )新環(huán)境，又因民企機制靈活，與市場(chǎng)比較貼近，對市場(chǎng)需求和消費者變化都有敏銳的觸角，在產(chǎn)品創(chuàng )新上更有動(dòng)力。相比市場(chǎng)和資金，胡遲認為當前民企在科技創(chuàng )新上最缺乏的是人才支撐。

“假舟楫者，非能水也，而絕江河?！焙t認為民企要更善于借助外力做好科技創(chuàng )新。一是民企要積極引進(jìn)社會(huì )人才，用好第三方的社會(huì )服務(wù)機構以及研發(fā)平臺。二是結合“互聯(lián)網(wǎng)＋”，用好諸如“中國制造2025”和國家出臺的一系列鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的政策，發(fā)展政府鼓勵支持的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，獲得相關(guān)政策支持，減少創(chuàng )新風(fēng)險。三是及時(shí)抓住混合所有制和國企改革重組的機遇，及時(shí)進(jìn)行科技創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)轉型升級。

汪斌則建議，瞄準市場(chǎng)動(dòng)向，一是有研發(fā)條件的企業(yè)要利用好企業(yè)內部的研發(fā)團隊，自產(chǎn)自銷(xiāo)。二是與高校、研發(fā)團隊合作，購買(mǎi)技術(shù)。但是，在有條件的基礎上，仍然要建立企業(yè)自身的研發(fā)團隊。三是，當前國家關(guān)于創(chuàng )新的政策一般惠及于發(fā)展較好的企業(yè)?！岸钚枰龀值囊话阈云髽I(yè)難享受到政策福利，建議扶持政策應更具普惠性。 ”

重視科技成果轉化的“最后一環(huán)”

值得注意的是，我國科技資源配置不合理，利用效率低，大量的科研成果變“陳果”，不能及時(shí)轉化為應用技術(shù)的問(wèn)題十分突出。有數據顯示，我國科技成果轉化率僅為10％左右，另?yè)澜玢y行統計，我國的科技成果轉化率平均只有15％，遠低于發(fā)達國家40％－50％的水平。雖然有分析認為，兩者在統計口徑等方面不盡一致，但多方面的數據顯示，我國現實(shí)的科技成果轉化水平的確低于發(fā)達國家的水平。

“‘科技成果轉化’在近年來(lái)一直是社會(huì )關(guān)注的熱詞，而我國科技成果轉化水平偏低也一直是不爭的事實(shí)?！闭劶翱蒲谐晒D化不高的問(wèn)題，汪斌認為，一是由于大多科技研發(fā)并不全來(lái)自市場(chǎng)需求，有些不是社會(huì )亟須的，轉化的過(guò)程就會(huì )很困難。二是在技術(shù)轉化上，政府在支持前期研發(fā)的基礎上，還應繼續推進(jìn)一步，而不是讓科研成果成為“棄嬰”。

對此，汪斌建議，首先，科技研發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一定要做好前期的市場(chǎng)調研，從實(shí)際應用出發(fā)，且研發(fā)出來(lái)一定要讓市場(chǎng)檢驗，并制定檢驗標準來(lái)加強對產(chǎn)品的驗收。其次，在科技產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣上，要培育出一批精通科技成果轉化的綜合性人才，既懂市場(chǎng)同時(shí)又懂技術(shù)。

胡遲建議，首先，要完善我國的產(chǎn)學(xué)研一體化機制，讓科技創(chuàng )新和市場(chǎng)需求有機銜接。其次，加大研發(fā)成果在商業(yè)和應用方面的投入，有效對接市場(chǎng)。胡遲以日、韓為例，其科技成果轉化層面的投入要遠遠高于我國。相比日、韓，我國研發(fā)出技術(shù)或產(chǎn)品后，到商業(yè)化運作上往往因人力、資金的投入不足而停滯，不能和市場(chǎng)有效銜接。再次，企業(yè)要學(xué)會(huì )用好“大數據分析”，掌握市場(chǎng)的動(dòng)向和需求，甚至引領(lǐng)市場(chǎng)需求，并加大對產(chǎn)品中試階段的投入。最后，政府在政策實(shí)施的過(guò)程中，要重視政策落實(shí)效果，不斷檢驗、調整、完善，使之發(fā)揮出最大效果。

為科技創(chuàng )新出“十”招

汪斌對民企尤其是民營(yíng)科技企業(yè)在如何做好科技創(chuàng )新上支了十招：第一，組建一個(gè)有靈魂人物的團隊。第二，重視知識產(chǎn)權。第三，尋找“吃螃蟹”的人，在試點(diǎn)中采集到有效數據，改進(jìn)產(chǎn)品功能，精確市場(chǎng)定位，挖掘出技術(shù)創(chuàng )新中的更多潛力，為將來(lái)投放市場(chǎng)做足準備。第四，組織權威鑒定。第五，建立標桿客戶(hù)。第六，多渠道宣傳。第七，適時(shí)引入創(chuàng )投機構。第八，帶好隊伍發(fā)揮合力。第九，關(guān)注國家各項扶持政策。第十，推動(dòng)行業(yè)標準的制定。

有了好的技術(shù)和產(chǎn)品，如何打開(kāi)市場(chǎng)？汪斌同樣認為，民營(yíng)企業(yè)機制靈活，有市場(chǎng)優(yōu)勢。在具體做法上，要對用戶(hù)、員工、股東承擔責任。首先，依靠科技，不斷更新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求，讓產(chǎn)品始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位是企業(yè)穩步發(fā)展的根基；其次，用好激勵機制，加強戰略合伙人概念，共同做大市場(chǎng)；再次，用好產(chǎn)業(yè)鏈的上下游和相關(guān)資源，在營(yíng)銷(xiāo)層面下功夫。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》