通過(guò)近十年的發(fā)展，中國機器人產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大，目前已經(jīng)形成了一百余家從事機器人研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、工程應用以及零部件配套的產(chǎn)業(yè)集群，其中40余家上市公司在股市上形成了具有機器人概念的高技術(shù)板塊。全國各省市地區正在建設和籌建的機器人產(chǎn)業(yè)園超過(guò)40余家。機器人應用遍及汽車(chē)制造、工程機械、食品等行業(yè)。

中國制造業(yè)目前呈現“兩高兩低”的特點(diǎn)，即低技術(shù)含量、低附加值和高能耗、高污染?！半S著(zhù)人口紅利的到期，勞動(dòng)力短缺和人力成本急劇上升，使得勞動(dòng)力密集和低人力成本的制造模式在中國難以持續?！眮喼拗圃鞓I(yè)冠軍聯(lián)盟總干事、東莞市機器人技術(shù)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)羅百輝認為，國產(chǎn)機器人企業(yè)的技術(shù)水平既是國內企業(yè)能否享受行業(yè)景氣的關(guān)鍵因素，也是推動(dòng)國內工業(yè)機器人市場(chǎng)發(fā)展快慢的關(guān)鍵因素。工業(yè)機器人是集精密機械、控制技術(shù)、電機技術(shù)、傳感器技術(shù)等于一體的技術(shù)密集型自動(dòng)化設備。通過(guò)對機器人產(chǎn)業(yè)鏈上國內外主要設備的技術(shù)指標進(jìn)行梳理比較，確定中國機器人企業(yè)的技術(shù)水平，選擇以機器人為主導的智能制造模式是實(shí)現中國制造業(yè)轉型的重要路徑。

中國機器人行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

(一)中國工業(yè)機器人市場(chǎng)高速增長(cháng)

中國已經(jīng)成為全球工業(yè)機器人重要市場(chǎng)。2011年中國機器人出貨量達到2.3萬(wàn)臺，占全球出貨量的13.8%，全球排名第四，同比增速達51%。2004-2012年中國工業(yè)機器人復合增速為29.7%，2009-2012年復合增速達到71.9%。從各領(lǐng)域增速來(lái)看，3C行業(yè)增速較高，其中消費電子行業(yè)年復合增長(cháng)率20.2%，汽車(chē)作為傳統用量大的領(lǐng)域未來(lái)幾年增速較低。

(二)三大因素推動(dòng)中國機器人需求

因素一：勞動(dòng)力成本上升，人口紅利逐漸消失。勞動(dòng)力成本的上升激發(fā)企業(yè)機器人替代人工的訴求。

因素二：勞動(dòng)力供給下降。90年代中期，中國制造業(yè)從業(yè)人數大幅下降。98-99年經(jīng)歷了國企下崗危機，紡織等傳統制造業(yè)首當其沖。2001年加入世貿組織以后，中國制造業(yè)從業(yè)人數又開(kāi)始緩慢回升。但是，進(jìn)入新世紀的第二個(gè)年頭，80后、90后勞動(dòng)人口成為主流，他們不再愿意大量從事單調重復環(huán)境差的工作。長(cháng)三角、珠三角等地低端產(chǎn)業(yè)用工荒明顯。

因素三：制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，國家政策支持。普及機器人不只是單純的替代人工，更是提升制造業(yè)效率與柔性的重要手段。

(三)國外機器人廠(chǎng)商搶灘中國市場(chǎng)

中國市場(chǎng)是未來(lái)全球大的機器人市場(chǎng)，近年來(lái)增長(cháng)迅猛。國際機器人巨頭紛紛搶灘中國市場(chǎng)，以ABB、庫卡、安川電機、發(fā)那科四大家族為代表的國外機器人企業(yè)占據中國機器人市場(chǎng)90%以上的市場(chǎng)份額。

在90%的機器人市場(chǎng)份額中，ABB、發(fā)那科、安川機電、KUKA四大家族共占57.5%。之后的三大廠(chǎng)商O(píng)TC、松下和川崎重工共占16%。而國內機器人生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額相對較小，2012年本土品牌機器人市場(chǎng)占有率8%，個(gè)體企業(yè)普遍存在規模較小、創(chuàng )新能力薄弱等問(wèn)題。

(四)國內機器人行業(yè)現狀與機會(huì )

1.國內機器人產(chǎn)業(yè)鏈四大環(huán)節：機器人產(chǎn)業(yè)鏈包括核心零部件生產(chǎn)、機器人本體制造、系統集成以及行業(yè)應用四大環(huán)節。目前中國機器人企業(yè)真正能賺錢(qián)的業(yè)務(wù)是系統集成。關(guān)鍵零部件沒(méi)有真正國產(chǎn)化，造成國產(chǎn)機器人本體成本遠高于國外同行，很難上規模。

2.國內機器人成本高于國外：國產(chǎn)機器人本體成本遠高于國外同類(lèi)產(chǎn)品，特別是減速機，國內企業(yè)購買(mǎi)減速機的價(jià)格是國外企業(yè)的價(jià)格的將近5倍。伺服電機、控制器等關(guān)鍵零部件價(jià)格也顯著(zhù)高于國外同類(lèi)產(chǎn)品。

3.現階段國內機器人行業(yè)類(lèi)似于美國50-60年代：現階段國內機器人行業(yè)類(lèi)似于美國上世紀50-60年代，機器人產(chǎn)業(yè)剛剛興起，眾多企業(yè)進(jìn)入機器人行業(yè)。不同的是美國當時(shí)機器人技術(shù)是領(lǐng)先的的，現在中國機器人技術(shù)明顯落后于西方已經(jīng)相對成熟的技術(shù)水平。

4.全國各地機器人產(chǎn)業(yè)園規劃情況：中國機器人產(chǎn)業(yè)園遍地開(kāi)花，地方政府采用政府補貼和稅收優(yōu)惠等方式催生當地機器人產(chǎn)業(yè)。一方面，說(shuō)明國內機器人行業(yè)確實(shí)很熱，大家非?？春眯袠I(yè)前景;另外一方面，也有可能很快就出現行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

機器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望

今年全國兩會(huì )上，“中國制造2025”上升為國家戰略。李|克|強總理在政府工作報告中提出：堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展，加快從制造業(yè)大國轉向制造強國。

在中國企業(yè)家俱樂(lè )部主辦的2015中國綠公司年會(huì )上，企業(yè)家們也對中國制造的轉型升級十分關(guān)注。他們認為，“中國制造”向“中國智造”的轉變，將帶來(lái)工業(yè)制造效率和能源使用效率的雙重提升。

“‘中國制造2025’是為應對新一輪產(chǎn)業(yè)革命規劃實(shí)施的重要國家工程，在為中國帶來(lái)新的增長(cháng)機遇的同時(shí)，也對工業(yè)創(chuàng )新能力提出新的要求。企業(yè)作為創(chuàng )新的主體，將成為其主要推動(dòng)力量?！笔┠偷码姎馊驁绦懈笨偛?、中國區總裁朱海表示。

毫無(wú)疑問(wèn)，智能制造將為工業(yè)制造帶來(lái)真正意義上的效率提升，也是“中國制造2025”要解決的核心問(wèn)題。

“大家有一個(gè)錯誤的觀(guān)點(diǎn)，認為困難是金融危機造成的，是因為經(jīng)濟周期造成的，而沒(méi)有認識到社會(huì )的技術(shù)進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展到了當前這個(gè)階段，就應該進(jìn)行調整，也應該進(jìn)行相應的變革?！毙滤蓹C器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎發(fā)表演講表示，“很多人盼望冬天過(guò)去，春天還再來(lái)，過(guò)了這個(gè)周期又會(huì )回到一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代。但這不可能了。因為這個(gè)時(shí)代和社會(huì )進(jìn)步完全到了一個(gè)新的模式，需要由‘中國制造’向‘中國智造’發(fā)展?！?/p>

在帶領(lǐng)傳統制造業(yè)轉型升級的過(guò)程中，機器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望?！皺C器人從2009年發(fā)展至今，即使是在全球金融危機、幾乎所有產(chǎn)業(yè)和行業(yè)都下馬的情形下，也在一直增長(cháng)?！绷_百輝表示，截至去年底，中國的機器人廠(chǎng)家已經(jīng)達到530多家，這其中去年新成立的就有兩三百家。中國的機器人產(chǎn)業(yè)規模在2013年達到全世界第一，而去年產(chǎn)值規模增長(cháng)了54%。

中國制造企業(yè)在轉型升級中遇到了很多問(wèn)題，首先是發(fā)展不均衡，有處于1.0時(shí)代、手工為主的，也有已經(jīng)與國際接軌的工業(yè)4.0時(shí)代的，這些不均衡導致企業(yè)需求不一樣;其次，中國很多制造企業(yè)缺錢(qián)，甚至有的工人工資都發(fā)不出，更沒(méi)法談做出改變;再次就是全球產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)不是產(chǎn)能上來(lái)就可以了，企業(yè)要尋找到一種產(chǎn)品，一種解決方案，而不僅僅是上設備的問(wèn)題。

基于以上原因，機器人的數字化工廠(chǎng)應運而生。過(guò)去是單一的設備制造，現在變成提供整體解決方案?，F在工業(yè)4.0更多的是新的制造模式的變革，企業(yè)不是簡(jiǎn)單地購買(mǎi)設備和產(chǎn)品，而是購買(mǎi)解決方案。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)使得整體解決方案變得簡(jiǎn)單和容易了。

數字化工廠(chǎng)需要四個(gè)要素，信息化倉儲是一塊，倉儲出來(lái)要有物流，靠移動(dòng)機器人實(shí)現物流智能化，另外就是制造過(guò)程的智能化，整個(gè)制造過(guò)程由機器人完成，第四個(gè)要素就是需要將這三個(gè)過(guò)程通過(guò)軟件化平臺鏈接到一塊，也就是對制造、倉儲、物流等環(huán)節進(jìn)行信息化管理。

現在中國大型制造企業(yè)、行業(yè)龍頭都開(kāi)始建數字化工廠(chǎng)、智慧工廠(chǎng)，這也是未來(lái)大趨勢。已經(jīng)完全不是過(guò)去企業(yè)那種簡(jiǎn)單買(mǎi)設備、簡(jiǎn)單建個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的概念。

由過(guò)去的傳統設備向智能化變革，這是一種趨勢。2013年中國已經(jīng)成為全球最大的機器人市場(chǎng)。2014年中國地區機器人產(chǎn)業(yè)增長(cháng)達到54%，已經(jīng)快速爆發(fā)，下一步就是把機器人多元化發(fā)展起來(lái)?，F在是集中在工業(yè)，下一步就是要在服務(wù)領(lǐng)域拓展空間。比如針對養老問(wèn)題、醫療問(wèn)題、殘疾人康復、家庭教育等問(wèn)題的機器人產(chǎn)業(yè)，會(huì )獲得更大發(fā)展，不局限于機械設備等等。

摘自 金模網(wǎng)