今日頭條
官方微信
官方抖音
資訊頻道 日前，山東方大工程有限責任公司在河南省九龍山承攬的“箕斗井”斜巷工程精準貫通。
這個(gè)工程整個(gè)斜井筒設計34度，全部是大坡度，表土段明槽需要大面積開(kāi)挖，雙層鋼筋混凝土砌喧支護。如此難度的工程需要上、下兩頭同時(shí)掘進(jìn)施工，才能達到精準貫通。方大公司趙固項目部經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，精確計算，并在施工掘六隊的反反復復測量、計算、求證下，斜長(cháng)8—10米流沙層僅花費3天就順利通過(guò)，創(chuàng )出了“-20”的精確基準，幾乎沒(méi)有任何誤差。
“因為手里有金鋼鉆，我們才敢攬這樣的瓷器活，如果有一點(diǎn)差錯，那浪費可就大了?！狈酱蠊径麻L(cháng)張繼海如是說(shuō)。
該公司不僅技術(shù)過(guò)硬，節儉更是出了名?！俺珜Ч潈€，節約一張紙、節約一個(gè)螺絲釘，這是小節、小儉，我們絕不放棄。全面預算，優(yōu)化設計，科學(xué)施工，這才是大節大儉。大節大儉，對于一個(gè)企業(yè)而言，節約的不是一萬(wàn)兩萬(wàn)，而是上百萬(wàn)上千萬(wàn)，甚至上億元，我們認為節約就是創(chuàng )造效益?！睆埨^海說(shuō)。
2005年底，隨著(zhù)淄礦濟（寧）北礦區唐口煤礦基本建設的結束，以礦建為支柱產(chǎn)業(yè)的方大公司面臨無(wú)米之炊的窘境。但他們不等不靠，而是“走出去”找飯吃，四處承攬礦建、土建、安裝等工程，并依靠“節儉”這個(gè)“傳家寶”，精打細算，居然在2008年拿回了5.88億多元。目前，企業(yè)資產(chǎn)已由2005年的22401萬(wàn)元發(fā)展到29246.4萬(wàn)元，職工年人均收入也由2005年的34431元提高到2008年的39218元。
方大公司項目多，管理分散。面對規模發(fā)展、效益提升、收入增加、資金回籠和職工素質(zhì)五個(gè)不同步的問(wèn)題，他們進(jìn)一步完善了“四金”占用、合同管理、全面預算、物資采購、非生產(chǎn)性支出等五個(gè)方面的規章制度，突出全面預算，確保經(jīng)營(yíng)成果顆粒歸倉。各個(gè)項目部做好施工前期預算，獎罰分明，大大強化了區隊節本降耗主動(dòng)性。如礦建公司趙固項目部對區隊井下施工所用材料，依據設計變更及工程聯(lián)系單預算出每個(gè)區隊所用材料的總體價(jià)格，根據區隊領(lǐng)票及工程量進(jìn)行考核，節約的材料項目部按同等價(jià)格購買(mǎi)，節約收入列入區隊工資總額，材料浪費的，也按同等價(jià)格扣區隊工資總額。有預算的才能支出，沒(méi)有預算的沒(méi)有特批不能支出。此舉不僅控制和節約了大量資金，還減少了資金占用，加快了資金回收。
沒(méi)有優(yōu)化設計，就可能造成極大浪費。河南趙固礦11051皮帶道，就是他們靠?jì)?yōu)化設計才拿下的工程。工程方因在安裝過(guò)程無(wú)法解決皮帶過(guò)橋和皮帶張緊度問(wèn)題，而皮帶廠(chǎng)家給出的方案不僅浪費了皮帶和時(shí)間，更增加了皮帶扣成本，為此，礦方找到了方大公司項目部機電部經(jīng)理，經(jīng)過(guò)機電部人員24小時(shí)分析、研究、計算，針對皮帶過(guò)橋和張緊度做出了優(yōu)化設計，使項目提前15天調試成功，并且節省了很大的開(kāi)支，直接效益107444元，間接效益1500萬(wàn)元。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號