我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展近３０年，已初步形成創(chuàng )業(yè)孵化行業(yè)，并謹奉時(shí)代使命，開(kāi)放創(chuàng )新。在社會(huì )共識凝聚、市場(chǎng)發(fā)力主導、政府強力推動(dòng)的大背景下，未來(lái)更將朝著(zhù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)全鏈條、多層次、立體化、生態(tài)型方向發(fā)展，推動(dòng)我國建設創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟，發(fā)展創(chuàng )業(yè)型社會(huì )。

發(fā)展現狀與經(jīng)驗

我國自１９８７年開(kāi)始發(fā)展科技企業(yè)孵化器，在初期成功探索和中期政府強力主導基礎上，近１０年進(jìn)入深化發(fā)展階段，主要表現為投資主體多元化、形式多樣化、功能專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)服務(wù)平臺化和組織網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，即由政府單一投資建立的社會(huì )公益性孵化器擴展到政府、公益部門(mén)、高校、研發(fā)機構、企業(yè)、投資機構獨立或合作建立的社會(huì )公益性、非營(yíng)利性與營(yíng)利性孵化器共存的多元化發(fā)展，從單一經(jīng)典綜合性孵化器向包括專(zhuān)業(yè)孵化器及現代多種衍生類(lèi)型孵化器的組合發(fā)展，由單獨依靠科技資源向依托科技資源與產(chǎn)業(yè)資源、人力資源等優(yōu)化重組相結合的方式轉變，由在高新區內建立向創(chuàng )業(yè)者聚集的基層縱深發(fā)展，由建立個(gè)體孵化機構向建立以孵化器為核心、以網(wǎng)絡(luò )為手段，吸引創(chuàng )業(yè)資本、相關(guān)中介服務(wù)機構和研發(fā)機構共同參與的科技創(chuàng )新孵化生態(tài)體系過(guò)渡，由傳統單一場(chǎng)地依托型孵化向以天使投資、創(chuàng )業(yè)導師等為主的創(chuàng )業(yè)核心資源依托型發(fā)展。

此外，改革開(kāi)放還促使孵化器的創(chuàng )業(yè)孵化活動(dòng)進(jìn)入了開(kāi)放時(shí)代，從內部“自系統”封閉運作不斷與社會(huì )積極開(kāi)放融合，一批更具市場(chǎng)化特征并觸發(fā)早期創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的“新模式孵化器”在各地興起和發(fā)展，海外孵化器建設和國外孵化機構來(lái)華開(kāi)展孵化的海內外互動(dòng)孵化新局面初露端倪，由孵化行業(yè)興起的中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽深入開(kāi)展并影響到社會(huì )廣泛層面。

目前，不包括新型眾創(chuàng )空間，全國有科技企業(yè)孵化器１７００多家，在孵企業(yè)８萬(wàn)余家，就業(yè)１５０萬(wàn)人，已畢業(yè)企業(yè)超過(guò)５．５萬(wàn)家，其中上市和掛牌企業(yè)近５００家；大學(xué)科技園１１５家，大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)基地２００多家，每年新增就業(yè)崗位超過(guò)１５萬(wàn)個(gè)，不僅培養出大批創(chuàng )業(yè)企業(yè)和創(chuàng )業(yè)家，還廣泛培育了創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新文化。更為重要的是，創(chuàng )業(yè)孵化行業(yè)的興起和發(fā)展為大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新提供了雄厚的基礎條件。

中國科技企業(yè)孵化器事業(yè)取得了輝煌成功，獲得了諸多寶貴經(jīng)驗。首先，與中國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革與建設步伐相一致，孵化器結合了市場(chǎng)需求，又超前于市場(chǎng)，引導了市場(chǎng)需求。我國科技管理戰略決策者敏銳抓住世界新技術(shù)革命浪潮帶來(lái)的發(fā)展契機，將孵化器納入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展計劃強力推動(dòng)，地方政府高度重視，政策和資金落實(shí)到位，并提供了大量的物理設施與人力資源支持；孵化器順應經(jīng)濟體制改革和科技體制改革釋放的社會(huì )發(fā)展廣泛需求，為改革開(kāi)放以來(lái)不同年代產(chǎn)生的創(chuàng )業(yè)大潮提供了相得益彰的土壤條件，為國家建成了大量科技創(chuàng )業(yè)基礎設施。

其次，我國制定了保障孵化器發(fā)展的一系列法律、政策和制度，以創(chuàng )建科技企業(yè)為核心的企業(yè)孵化器成為我國創(chuàng )新驅動(dòng)、區域經(jīng)濟發(fā)展特別是小企業(yè)發(fā)展戰略等政策的重要組成部分?！吨腥A人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國家中長(cháng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規劃綱要（２００６－２０２０年）》和《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（２０１０－２０２０年）》，以及國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件政策的相繼出臺，表明了發(fā)展創(chuàng )業(yè)孵化器的國家意志。

第三，孵化器提供了與經(jīng)濟科技發(fā)展階段相適應的科技創(chuàng )業(yè)基礎服務(wù)，建立了與之相適應的運營(yíng)模式，切實(shí)服務(wù)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。包括在“基礎設施饑渴”年代提供了物理空間與通信、辦公設施，提供了局部?jì)?yōu)化的商事環(huán)境，還為創(chuàng )業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了資金、技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓等基本的支持服務(wù)。

第四，將科技企業(yè)孵化器搭建成一個(gè)互動(dòng)平臺，與社會(huì )各界建立廣泛聯(lián)系，促進(jìn)大學(xué)、科研院所、科技園等機構的技術(shù)、人才和資本、信息等資源的聚集，形成了政府、孵化器、創(chuàng )業(yè)者以及相關(guān)要素互動(dòng)的支持圈子與網(wǎng)絡(luò )，使得孵化器成為我國最好的創(chuàng )業(yè)平臺。

第五，孵化器以及孵化器管理者積極努力，高效工作，創(chuàng )造了豐富的服務(wù)促進(jìn)模式、發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式，并通過(guò)持續監督與評估及時(shí)采取措施改進(jìn)工作、不斷創(chuàng )新發(fā)展，在自身的多層次網(wǎng)絡(luò )中相互支持、協(xié)同發(fā)展。

在取得巨大成就的同時(shí)，也必須清醒地認識到，我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展還面臨一些不容忽視的問(wèn)題，發(fā)展水平亟待提高。首先，對孵化器支持科技創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)和意義的認識不夠充分，支持孵化器和創(chuàng )業(yè)企業(yè)的政策環(huán)境尚待健全。雖然國家密集出臺了一系列支持創(chuàng )業(yè)、中小企業(yè)特別是小微企業(yè)發(fā)展的政策，但發(fā)展創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟帶動(dòng)國民經(jīng)濟發(fā)展的戰略還不夠清晰，創(chuàng )業(yè)型社會(huì )建設還未提上日程，未能擺正當前利益與孵化器戰略發(fā)展的關(guān)系，圍繞創(chuàng )業(yè)活動(dòng)展開(kāi)孵化服務(wù)活動(dòng)的意識還未深入人心。

其次，我國產(chǎn)學(xué)研體系尚不能為科技創(chuàng )業(yè)提供有力支撐。近年來(lái)，我國的創(chuàng )新能力獲得了很大的提升，雖然創(chuàng )新能力仍顯不足，但更大的問(wèn)題是科技體制改革伊始即著(zhù)重強調解決的產(chǎn)學(xué)研融合問(wèn)題尚未徹底解決。

第三，孵化器的公益性與經(jīng)濟性雙重屬性與現行體制與機制融合不足，利益機制缺陷嚴重。這涉及政府、孵化器所有者與經(jīng)營(yíng)者、孵化器與創(chuàng )業(yè)者多對利益關(guān)系，部分地方政府還沒(méi)有放棄孵化器 “所有者、管理者兼經(jīng)營(yíng)者”三位一體身份，重復著(zhù)以前國有企業(yè)普遍面臨的政事不分、產(chǎn)權不清和委托代理關(guān)系不明等問(wèn)題，致使國有孵化器普遍存在行政化、非理性現象，服務(wù)管理人員約束和激勵機制不健全；部分私營(yíng)孵化器業(yè)務(wù)異化現象嚴重，缺乏制約；非營(yíng)利組織機制尚未建立。

第四，孵化器結構趨同，商業(yè)模式不健全、盈利模式單一，創(chuàng )新不足。過(guò)載體化現象嚴重，重資產(chǎn)、輕服務(wù)，重建設、輕培育，創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈等社會(huì )資源的嵌入及整合不足；坐等孵化，對創(chuàng )業(yè)企業(yè)的調節、干預能力較弱，整體服務(wù)能力和水平有待進(jìn)一步提高。

此外，我國孵化器區域發(fā)展不平衡，高層次專(zhuān)業(yè)化服務(wù)人員短缺，整體數量和質(zhì)量尚難滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)需求。上述這些問(wèn)題都將隨著(zhù)時(shí)代進(jìn)步和我國孵化器的深化發(fā)展逐步加以解決。

時(shí)代特征與新需求

當前，我國進(jìn)入增速換擋、結構調整、方式轉變和動(dòng)力轉變新常態(tài)。按照黨中央要求實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，要更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能、科技進(jìn)步和全面創(chuàng )新，加快內外開(kāi)放，市場(chǎng)要活、創(chuàng )新要實(shí)、政策要寬?？萍紕?chuàng )新要服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，為我國經(jīng)濟發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)，更廣范釋放全社會(huì )的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力，不斷增強創(chuàng )新發(fā)展的驅動(dòng)力。要加快包括創(chuàng )業(yè)孵化在內的科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，順應網(wǎng)絡(luò )時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的形勢，構建面向人人的“眾創(chuàng )空間”創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng )造活力，培育各類(lèi)創(chuàng )新人才和創(chuàng )新團隊，帶動(dòng)擴大就業(yè)，打造經(jīng)濟發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機”。

當前，我國形成了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)良好環(huán)境和發(fā)展格局。改革開(kāi)放推動(dòng)經(jīng)濟與社會(huì )實(shí)現了歷史性發(fā)展， 大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)具備了雄厚基礎和發(fā)展條件。遍布各地的國家高新區、大學(xué)科技園和科技企業(yè)孵化器，有力促進(jìn)了科技與經(jīng)濟緊密結合，支撐了經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境不斷改善，帶動(dòng)全國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)格局不斷優(yōu)化，規模加速擴大，活躍度大幅提高，效率顯著(zhù)提升，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成為具有時(shí)代氣息的價(jià)值導向和生活方式。中央政府和各地不斷完善推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的系統政策，為我國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大發(fā)展、大繁榮提供了重要歷史機遇。

大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)具備了雄厚基礎條件。新技術(shù)革命為大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供了便捷工具，讓社會(huì )大眾可以快捷地將創(chuàng )意和想法轉化為現實(shí)產(chǎn)品，降低了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻和成本；科技創(chuàng )新和體制改革為大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供了條件保障，我國創(chuàng )新能力走向世界前列，大量研發(fā)成果具備通過(guò)技術(shù)創(chuàng )業(yè)實(shí)現商業(yè)化的基礎和強大需求；高速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)為全社會(huì )提供了電子商務(wù)、Ｏ２Ｏ等創(chuàng )新平臺，以互聯(lián)網(wǎng)應用為核心的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)應運而生、迅速崛起；不斷深化的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新帶來(lái)了更多破壞性創(chuàng )新的機會(huì )，而破壞性創(chuàng )新就是技術(shù)、文化和商業(yè)模式的融合；高素質(zhì)人才為大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供了智慧源泉，青年創(chuàng )新群體和致富奔小康的民眾激發(fā)出了通過(guò)奇思妙想和創(chuàng )新創(chuàng )意實(shí)現人生價(jià)值的美好愿景；寬容失敗、鼓勵個(gè)性的社會(huì )氛圍讓越來(lái)越多的人理解和認同創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的社會(huì )價(jià)值，吸引更多人投身創(chuàng )業(yè)；民間蘊藏的存量資金具備轉化為創(chuàng )業(yè)資本的巨大可能，一大批成功企業(yè)家具備向創(chuàng )業(yè)者提供天使投資服務(wù)的意愿和能力。

當前，我國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)呈現出諸多新特點(diǎn)，科技創(chuàng )業(yè)熱潮洶涌澎湃。隨著(zhù)科技進(jìn)步加快和社會(huì )高速發(fā)展，科技創(chuàng )業(yè)的形態(tài)、特征不斷演化，發(fā)展出一些新趨勢：創(chuàng )業(yè)主體從“小眾”到“大眾”，出現了眾多草根創(chuàng )業(yè)者、大企業(yè)高管及連續創(chuàng )業(yè)者、科技人員創(chuàng )業(yè)者、留學(xué)歸國創(chuàng )業(yè)者；創(chuàng )業(yè)活動(dòng)從內部組織到開(kāi)放協(xié)同，內生創(chuàng )業(yè)、衍生創(chuàng )業(yè)以及公司創(chuàng )業(yè)活動(dòng)動(dòng)力十足，大公司和大學(xué)及研究機構衍生創(chuàng )業(yè)活動(dòng)體現出資源基礎優(yōu)勢；創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)融合發(fā)展，云計算、信息安全、生物技術(shù)、智能社會(huì )，以及戰略性新興產(chǎn)業(yè)等大批高水平創(chuàng )業(yè)伴隨著(zhù)高水平創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)集中涌現；高校院所和大企業(yè)開(kāi)放儀器設備與創(chuàng )新平臺，互聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)源平臺降低了創(chuàng )業(yè)成本，更多企事業(yè)組織和個(gè)人選擇創(chuàng )業(yè)；創(chuàng )業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導向，出現了更多商業(yè)模式創(chuàng )新，改變了商品供給和消費方式；社交網(wǎng)絡(luò )鏈接了青年創(chuàng )客的奇思妙想與用戶(hù)的個(gè)性化需求，用戶(hù)體驗成為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的出發(fā)點(diǎn)?？鐓^域的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)越來(lái)越發(fā)達，哪里有新市場(chǎng)，哪里就有創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)活動(dòng)也反過(guò)來(lái)不斷拓寬新市場(chǎng)；創(chuàng )業(yè)活動(dòng)與資本的結合越來(lái)越緊密，創(chuàng )業(yè)資本強度大幅增加，風(fēng)險資本切入創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的階段不斷前移；跨國創(chuàng )業(yè)活動(dòng)也已值得預期；個(gè)體創(chuàng )業(yè)成功的同時(shí)涌現出更多的團隊協(xié)同創(chuàng )業(yè)；創(chuàng )業(yè)成功的周期大大縮短，短短若干年即誕生出創(chuàng )業(yè)明星的事例不再是神話(huà)；圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)不斷締造新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、新能源與環(huán)保等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)迅猛發(fā)展；成功企業(yè)家擔任起創(chuàng )業(yè)導師，形成了獎掖后進(jìn)的創(chuàng )業(yè)氛圍。

孵化器與孵化的核心就是創(chuàng )業(yè)服務(wù)?？萍紕?chuàng )業(yè)大發(fā)展，對創(chuàng )業(yè)孵化行業(yè)產(chǎn)生了巨大需求。創(chuàng )業(yè)服務(wù)也在向高端化發(fā)展。創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)既是創(chuàng )新，也是企業(yè)家創(chuàng )造性的資源組織過(guò)程，包括創(chuàng )新技術(shù)的市場(chǎng)化過(guò)程與知識產(chǎn)權的轉移和商業(yè)化過(guò)程，人才、資本的組織與調度，技術(shù)與商業(yè)伙伴的締結，市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等，既考驗著(zhù)創(chuàng )業(yè)家的能力與智慧，又提出了為企業(yè)家創(chuàng )業(yè)提供所需服務(wù)的永恒課題。在科技企業(yè)孵化器發(fā)展的基礎上，近年來(lái)，我國創(chuàng )業(yè)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步深化發(fā)展，催生出一大批市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng )業(yè)孵化機構，包括以天使投資人為主主要為創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)和對接配套資源的投資促進(jìn)型機構，以聚集成功企業(yè)家、創(chuàng )投專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家等創(chuàng )業(yè)導師側重對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)教育、培訓和輔導的培訓輔導型機構，由面向創(chuàng )業(yè)的媒體創(chuàng )辦的、提供線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的包括宣傳、信息、投資等資源在內的綜合性創(chuàng )業(yè)服務(wù)的媒體延伸型機構，依托行業(yè)龍頭企業(yè)等組織提供行業(yè)社交網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)鏈資源及資本對接等服務(wù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)型機構，以及提供互聯(lián)網(wǎng)資源、開(kāi)源軟硬件平臺、開(kāi)放實(shí)驗室及創(chuàng )意思想交流空間，將創(chuàng )客的奇思妙想和創(chuàng )意轉化為現實(shí)產(chǎn)品的創(chuàng )客孵化型機構，構成了我國創(chuàng )業(yè)服務(wù)市場(chǎng)中一道新的靚麗風(fēng)景線(xiàn)。特別是一批有實(shí)力的戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新企業(yè)加入到創(chuàng )業(yè)服務(wù)活動(dòng)中，為創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展注入了強大活力。

發(fā)展導向與趨勢

中國創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)崛起，圍繞創(chuàng )業(yè)服務(wù)的創(chuàng )業(yè)孵化業(yè)迎來(lái)新的大發(fā)展時(shí)期。新時(shí)期將以政府主導轉向市場(chǎng)與政府共同發(fā)力，科技孵化由“器”之形轉向“業(yè)”之態(tài)，服務(wù)對象由“小眾”轉向“大眾”且細分出若干細分市場(chǎng)，孵化模式由以孵化器自身為中心轉向以用戶(hù)為中心，以基于國內資源的創(chuàng )業(yè)孵化轉向全球配置資源等為主要特征，形成多種力量、多種模式、多種機制共同促進(jìn)的全鏈條、多層次、立體化格局。這既是適應我國經(jīng)濟創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的必然要求，也是科技創(chuàng )業(yè)大發(fā)展的必然選擇。

首先，市場(chǎng)與政府共同發(fā)力。圍繞市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，我國啟動(dòng)了一系列政策釋放市場(chǎng)潛能，通過(guò)進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，啟動(dòng)商事制度改革等系列舉措，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，釋放創(chuàng )業(yè)紅利。

在此格局下，我國孵化器將步入公益型與營(yíng)利型并行，后者逐漸主導之勢。公益型孵化器主要以原有的政府、大學(xué)、社會(huì )組織等創(chuàng )辦的孵化器為主，這些組織也將繼續發(fā)起建立一些公益型孵化器，但政府直接創(chuàng )辦孵化器的行為會(huì )越來(lái)越少，而是加大對各類(lèi)組織建立孵化器提供資助。各類(lèi)市場(chǎng)主體主動(dòng)作為，建立的孵化器更多采用營(yíng)利型模式，并同時(shí)提供公共服務(wù)。但同時(shí)，建立非營(yíng)利型孵化器仍然是必要的，特別是在相對落后地區，以克服“市場(chǎng)失靈”。

政府和社會(huì )資本合作以及國營(yíng)孵化器的民營(yíng)化之勢也將出現，這涉及未來(lái)孵化器利益結構的合理化。在推進(jìn)有條件的事業(yè)單位轉為企業(yè)或社會(huì )組織，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟過(guò)程中，傳統的國有國營(yíng)創(chuàng )業(yè)中心面臨分類(lèi)改革或改制，一部分將轉變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)乃至民營(yíng)企業(yè)，也可能探索所有權和經(jīng)營(yíng)權分離運營(yíng)模式。這將有利于傳統孵化器去行政化，調動(dòng)經(jīng)營(yíng)團隊創(chuàng )造力，增強市場(chǎng)競爭力，深刻影響全國孵化器總體格局。

其次，科技孵化由“器”之形轉向“業(yè)”之態(tài)。我國已成為全球創(chuàng )業(yè)最活躍地區之一，創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟初露端倪，大量經(jīng)濟參與者不僅有無(wú)窮動(dòng)力和激情進(jìn)行創(chuàng )新，且從事前沿性或突破性的創(chuàng )新并使之商業(yè)化，大量創(chuàng )業(yè)型公司崛起。因此，我國創(chuàng )業(yè)孵化機構數量必將大幅增長(cháng)，成為新興行業(yè)。孵化機構的形態(tài)也會(huì )更加豐富，并不拘泥于形式，也會(huì )由傳統科技領(lǐng)域向其他領(lǐng)域延伸，比如挖掘農副特色產(chǎn)品的農業(yè)白領(lǐng)孵化器，農村草根孵化器，創(chuàng )客與極客空間，院所與企業(yè)內設孵化機構，虛擬孵化器，高校實(shí)訓與創(chuàng )業(yè)教育相結合的導師制工作站等。

第三，服務(wù)對象將由小眾轉向大眾且細分出若干細分市場(chǎng)。在投資促進(jìn)型、培訓輔導型、媒體延伸型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型以及創(chuàng )客孵化型“眾創(chuàng )空間”的基礎上，將發(fā)展出更多輕資產(chǎn)，重服務(wù)的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò )化的，利用創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)、線(xiàn)上與線(xiàn)下、孵化與投資相結合，為不同行業(yè)和特點(diǎn)的創(chuàng )新企業(yè)成長(cháng)和個(gè)人創(chuàng )業(yè)的獨特需求提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放式綜合創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺。

產(chǎn)業(yè)孵化器將會(huì )涌現，其孵化重心不再是若干初創(chuàng )企業(yè)，而是專(zhuān)注于某個(gè)新的細分產(chǎn)業(yè)或提升既有產(chǎn)業(yè)，沿著(zhù)細長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈條提供精細的產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù)。其不同的模式包括以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為方向的，以?xún)壬鷦?chuàng )業(yè)、衍生創(chuàng )業(yè)以及公司創(chuàng )業(yè)活動(dòng)為主并結合外源創(chuàng )業(yè)的市場(chǎng)端主導的，以及混合型等，將在互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)及傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)跨界融合等領(lǐng)域催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，帶動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。

科學(xué)產(chǎn)業(yè)孵化器將誕生。其由創(chuàng )新端主導，以一個(gè)科學(xué)或技術(shù)平臺為基礎整合其他種子資金、導師、市場(chǎng)渠道等孵化資源，其孵化活動(dòng)前移并深度嵌入創(chuàng )新鏈中，實(shí)現產(chǎn)學(xué)機制融合?？赡苡袃蓚€(gè)方向，一是培育體制內的科學(xué)創(chuàng )業(yè)家，發(fā)現通才并促進(jìn)其成長(cháng)；二是吸引特定細分領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者。

第四，孵化模式由以孵化器自身為中心轉向以用戶(hù)為中心。越來(lái)越多的人認識到，孵化業(yè)績(jì)不主要源于孵化硬件，而是有效的孵化模式。孵化模式即孵化器促進(jìn)科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)成長(cháng)的策略方法，包括提供給創(chuàng )業(yè)者何種資源、如何提供等。我國從學(xué)習美國孵化器的基礎商務(wù)服務(wù)模式開(kāi)始，到吸納以色列的“教練＋投資”模式。隨著(zhù)孵化實(shí)踐不斷深化，創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展將推動(dòng)孵化器更加以市場(chǎng)為導向，探求更為有效的服務(wù)供給。如面向產(chǎn)業(yè)、面向問(wèn)題組織技術(shù)、資本、人才、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資源要素，在提供第三方乃至第四方服務(wù)上成為服務(wù)方式不斷創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)資源組織者、集成者，成為專(zhuān)業(yè)面向全球競爭提供高端服務(wù)的“創(chuàng )業(yè)服務(wù)商”。

小而精的孵化器將站到前臺，實(shí)行小批量、高強度、集約化孵化，包括直接投資和一對一或多對一的創(chuàng )業(yè)導師，創(chuàng )業(yè)資源高度集聚，完成高增值服務(wù)。他們不再至少同時(shí)孵化多少創(chuàng )業(yè)企業(yè)，而是至多孵化多少，國外（現在國內）也有人稱(chēng)之為“加速器”，創(chuàng )新能量巨大。他們能夠建立以市場(chǎng)需求為導向的創(chuàng )業(yè)生態(tài)，幫助創(chuàng )業(yè)者制造出滿(mǎn)足個(gè)性化需求的高質(zhì)量利基產(chǎn)品，從而滿(mǎn)足漸成主流的個(gè)性化、多樣化消費需求，并引導社會(huì )資本投向新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，不斷創(chuàng )造新的投資空間，并創(chuàng )新投融資方式。那些動(dòng)輒數萬(wàn)平米、聚集數百企業(yè)的地產(chǎn)型孵化器，僅靠企業(yè)自身創(chuàng )新發(fā)展的模式將逐漸式微。

一些經(jīng)典孵化器將提升為實(shí)施主動(dòng)孵化的“眾籌、眾包、眾創(chuàng )”孵化器。審慎選擇創(chuàng )業(yè)者是經(jīng)典孵化器的重要原則之一，在創(chuàng )業(yè)項目的方向上沒(méi)有發(fā)言權，只能坐等孵化?！叭姟蹦Ｊ降姆趸鲗ⅰ鞍l(fā)包”創(chuàng )業(yè)項目，針對現實(shí)中的實(shí)際問(wèn)題特別是市場(chǎng)需求，主動(dòng)將創(chuàng )業(yè)者、創(chuàng )業(yè)資金與技術(shù)等資源組織在一起，實(shí)施主動(dòng)孵化。隨著(zhù)“三眾”模式和生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和普及，這類(lèi)孵化器將以比經(jīng)典孵化器更加高效的方式呈現在創(chuàng )業(yè)者眼前，并得到歡迎。個(gè)體能夠成為產(chǎn)業(yè)資源的組織者，去中心化的自組織生產(chǎn)開(kāi)始出現，傳統大規模生產(chǎn)模式逐漸向柔性化、智能化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，按需生產(chǎn)、規模定制變?yōu)楝F實(shí)。用戶(hù)作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的重要角色，將直接參與到產(chǎn)品構思、設計、制造、改進(jìn)等環(huán)節。這將改變封閉的產(chǎn)業(yè)資源配置方式，讓智力資源和社會(huì )資本更加自由流動(dòng)，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)組織新方式。

第五，以基于國內資源的創(chuàng )業(yè)孵化轉向全球配置資源。近年來(lái)，我國高速發(fā)展的經(jīng)濟和龐大的市場(chǎng)資源與全球愈加高度融合，對國際創(chuàng )業(yè)者的吸引力越來(lái)越強，國外也對我國更多放開(kāi)市場(chǎng)，便于我們利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種人力、兩方資源，建立國際企業(yè)孵化器的努力將更加有效。

因此，啞鈴型結構的國際企業(yè)孵化器發(fā)展正當其時(shí)。啞鈴的一端是，我國一部分孵化器將轉型或建立國際企業(yè)孵化器，一些國外的孵化機構來(lái)華建立或合作建立中國本土的孵化機構；另一端是我國孵化器赴海外建立或合作建立海外孵化基地。海內外兩端一體化的孵化活動(dòng)將使階段孵化、技術(shù)與資金孵化等互補合作，加速企業(yè)成長(cháng)。經(jīng)啞鈴型孵化器孵化成功的企業(yè)也更加國際化，促進(jìn)我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的深度融合。

第六，我國孵化器將形成行業(yè)整合趨勢。面對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的復雜化、全球化，單個(gè)孵化器將難有大作為，全行業(yè)以及全鏈條的協(xié)調融合將顯得不可或缺。

創(chuàng )業(yè)社區型孵化器將得到發(fā)展。眾多小而精的孵化機構與相關(guān)專(zhuān)業(yè)特色創(chuàng )業(yè)服務(wù)資源高度聚集，除了導師、天使等，面向創(chuàng )業(yè)服務(wù)的相關(guān)資源還包括財務(wù)、法律、心理咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)公寓等生活及娛樂(lè )服務(wù)，形成創(chuàng )業(yè)者找圈子、找技術(shù)、找項目、找錢(qián)、找人、找咨詢(xún)、找代辦的創(chuàng )業(yè)生活生態(tài)圈。社區型孵化器主要扮演服務(wù)管理者角色，服務(wù)這些專(zhuān)業(yè)機構，并統一規劃，協(xié)調促進(jìn)。

沿著(zhù)企業(yè)成長(cháng)生命周期運作的“創(chuàng )業(yè)苗圃＋孵化器＋加速器”孵化鏈條將更為普及。具有單一功能的某一機構或者自行延伸鏈條，或者與其他鏈條機構整合，為初創(chuàng )企業(yè)提供全流程服務(wù)。同時(shí)，回應企業(yè)孵化以及產(chǎn)業(yè)孵化的需求，孵化器將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、資金鏈的全球范圍的資源整合，與其他層次和類(lèi)型的服務(wù)行業(yè)合作共進(jìn)，朝著(zhù)全鏈條、多層次、立體化方向發(fā)展。中國企業(yè)孵化器協(xié)會(huì )呼之欲出，將以孵化器為主體、整合集成全國創(chuàng )業(yè)孵化各種相關(guān)要素，發(fā)揮重要的促進(jìn)功能。

摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》