通過(guò)重組釋放更多資源，使獨有的電力與自動(dòng)化產(chǎn)品組合、系統及服務(wù)創(chuàng )造更多價(jià)值

新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部為電力領(lǐng)域的客戶(hù)提供全球領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化產(chǎn)品，啟動(dòng)對該部門(mén)業(yè)務(wù)組合的戰略評估

新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部整合領(lǐng)先的低壓及中壓產(chǎn)品與服務(wù)

繼續將提高盈利性有機增長(cháng)作為重點(diǎn)，并結合創(chuàng )造價(jià)值的并購舉措

到2017年底,通過(guò)白領(lǐng)生產(chǎn)效率項目實(shí)現新增節約成本10億美元

到2017年底，釋放營(yíng)運資本20億美元

結合新的市場(chǎng)現狀調整銷(xiāo)售收入增長(cháng)目標(3-6%)，確認其他目標

繼續執行股票回購計劃

今天，ABB集團發(fā)布了“新階段”戰略的第二期部署。該部署旨在通過(guò)對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行重組，并通過(guò)整合后的電力及自動(dòng)化業(yè)務(wù)，以更佳、更集中的方式實(shí)現更多客戶(hù)價(jià)值，從而提高盈利性有機增長(cháng)。該公司部署將在白領(lǐng)生產(chǎn)效率領(lǐng)域推進(jìn)節約成本10億美元，提高現金流20億美元，并更加積極地開(kāi)展創(chuàng )造價(jià)值的收購項目。

ABB集團首席執行官史畢福說(shuō)：“我們正在加速進(jìn)入‘新階段’戰略的第二期。今天發(fā)布的戰略部署將使我們通過(guò)獨有的橫跨電力與自動(dòng)化領(lǐng)域的產(chǎn)品組合與服務(wù)，集中資源，聚焦客戶(hù)，創(chuàng )造更多價(jià)值。與此同時(shí)，我們將變得更精簡(jiǎn)、更快速而且更靈活。這將推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)重心轉向更高的增長(cháng)、更強的競爭力以及更低的風(fēng)險。通過(guò)這些行動(dòng)，我們可以從容地應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢與當今世界日益增加的不確定性?！?/p>

“在‘新階段’戰略實(shí)施的第一期，ABB重新實(shí)現了銷(xiāo)售收入和每股收益的增長(cháng)，”史畢福說(shuō)，“其中，電力系統業(yè)務(wù)扭虧為盈、精簡(jiǎn)了組織結構，并為推進(jìn)新的績(jì)效文化構筑起了框架。借上述第一期舉措，我們已為第二期執行打下了堅實(shí)的基礎?！?/p>

自2016年1月1日起，ABB的各項業(yè)務(wù)運營(yíng)將精簡(jiǎn)到4個(gè)部門(mén)。新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將聚焦客戶(hù)在輸電及配電領(lǐng)域不斷變化的需求，為其提供“一站式”的ABB整套電力與自動(dòng)化產(chǎn)品及服務(wù)，即“電網(wǎng)電力與自動(dòng)化”。ABB在工業(yè)、交通與基礎設施領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)，即“用電端電力與自動(dòng)化”，將由3個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)提供。新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部將整合ABB領(lǐng)先的低壓與中壓業(yè)務(wù)。離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部及過(guò)程自動(dòng)化業(yè)務(wù)部將會(huì )瞄準客戶(hù)需求與運營(yíng)效率進(jìn)行進(jìn)一步的調整。如此，ABB新的組織結構將由5個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)精簡(jiǎn)至4個(gè)。

“我們新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將成為首屈一指的為電網(wǎng)領(lǐng)域的客戶(hù)提供電力及自動(dòng)化解決方案的供應商，未來(lái)將作為綜合的業(yè)務(wù)單元服務(wù)于輸電與配電領(lǐng)域?！笔樊吀Ｕf(shuō)，“我們已經(jīng)啟動(dòng)了對電網(wǎng)部門(mén)業(yè)務(wù)組合的戰略評估，以選擇最佳途徑推進(jìn)長(cháng)期成功，并為我們的客戶(hù)和股東創(chuàng )造價(jià)值。新的電氣產(chǎn)品部門(mén)將為我們的客戶(hù)提供范圍全面的低壓和中壓產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)我們全球范圍內不斷擴大的渠道分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造?！?/p>

ABB將加速實(shí)施早前公布的“千日計劃”，以進(jìn)一步提高白領(lǐng)生產(chǎn)效率和營(yíng)運資本管理。公司期望到2017年底，通過(guò)正在進(jìn)行的項目節約3-5%銷(xiāo)售成本，同時(shí)完成10億美元結構性成本削減。到2017年底，改善后的營(yíng)運資本管理預計將帶來(lái)近20億美元的現金流，用于投資高回報率資本項目、研發(fā)、審慎收購項目以及股東回報。

集團正在繼續執行當前為期兩年的40億美元股票回購計劃。

ABB董事會(huì )主席傅賽表示：“董事會(huì )對ABB實(shí)施‘新階段’戰略期間在運營(yíng)業(yè)績(jì)、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)復雜性以及績(jì)效文化促進(jìn)方面取得的進(jìn)展感到欣慰?！码A段’戰略第二期的重心是業(yè)務(wù)的戰略性轉型、實(shí)現強勁的財務(wù)業(yè)績(jì)以及為股東增加收益?！?/p>

“新階段”戰略第二期

ABB“新階段”戰略第二期將通過(guò)繼續推進(jìn)盈利增長(cháng)、不遺余力的全面執行及業(yè)務(wù)主導的跨部門(mén)合作這三項重點(diǎn)工作來(lái)實(shí)現。

盈利增長(cháng)

有機增長(cháng)仍然是ABB提升可持續價(jià)值創(chuàng )造的著(zhù)力點(diǎn)。公司通過(guò)推行擴大現有市場(chǎng)覆蓋、推動(dòng)全面業(yè)務(wù)創(chuàng )新和拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域(PIE)策略推動(dòng)有機增長(cháng)。ABB在具有吸引力的電力、工業(yè)、交通及基礎設施領(lǐng)域的客戶(hù)細分市場(chǎng)處于有利位置。在這些方面，ABB通過(guò)整合其領(lǐng)先的電力與自動(dòng)化業(yè)務(wù)組合，創(chuàng )造更高的客戶(hù)價(jià)值。ABB在這些領(lǐng)域的年市場(chǎng)總值超過(guò)6000億美元。主要受新興市場(chǎng)增長(cháng)放緩，和石油與天然氣價(jià)格下滑的影響，根據目前的預測，這些領(lǐng)域2015至2020年期間的年增長(cháng)率為2.5-4.5%。

技術(shù)創(chuàng )新依舊是ABB保持競爭力的一方基石，也是實(shí)現盈利性有機增長(cháng)的主要驅動(dòng)力。公司將繼續保持在研發(fā)領(lǐng)域強勁的投資力度，每年有15億美元，相當于銷(xiāo)售收入的近4%用于研發(fā)與創(chuàng )新。

研發(fā)與創(chuàng )新的重點(diǎn)領(lǐng)域包括高效輸電的環(huán)保型解決方案，例如：采用絕緣氣體的開(kāi)關(guān)柜可大幅度降低溫室氣體效應。研發(fā)方面的另一核心是“物、服務(wù)與人的互聯(lián)”，可以此通過(guò)基于網(wǎng)絡(luò )的自動(dòng)化和控制解決方案來(lái)提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。公司在突破性技術(shù)領(lǐng)域也保持領(lǐng)先地位，如：聯(lián)手創(chuàng )新合作伙伴，共同開(kāi)發(fā)人工智能與機器人解決方案相結合的3D打印技術(shù)以及通過(guò)ABB技術(shù)投資公司提供種子資金。

在繼續重點(diǎn)推動(dòng)有機增長(cháng)的同時(shí)，ABB將更加重視開(kāi)展增值的收購項目，以此來(lái)支持業(yè)務(wù)重心的轉移，并拓展合作伙伴關(guān)系，在有吸引力的領(lǐng)域實(shí)現加速增長(cháng)。

業(yè)務(wù)重心轉移、業(yè)務(wù)部門(mén)的重組將促使ABB能更好地根據具體的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調整業(yè)務(wù)，從而有效地開(kāi)拓增長(cháng)機遇。

電網(wǎng)業(yè)務(wù)部將完全專(zhuān)注于應對電力客戶(hù)在電力與自動(dòng)化方面的技術(shù)挑戰，如：可再生能源的并網(wǎng)、日趨上升的網(wǎng)絡(luò )復雜度、電網(wǎng)自動(dòng)化及智能電網(wǎng)與微電網(wǎng)的開(kāi)發(fā)。

在輸電與供電領(lǐng)域提供“一站式”的服務(wù)和寬廣的供貨范圍，將會(huì )支持ABB實(shí)現有機增長(cháng)的目標。通過(guò)為客戶(hù)提供更好的服務(wù)、優(yōu)化成本與生產(chǎn)力，以確保達到既定的運營(yíng)息稅折舊及攤銷(xiāo)前利潤目標。

新的業(yè)務(wù)部將成為電網(wǎng)客戶(hù)提供電力及自動(dòng)化解決方案首屈一指的供應商，由ABB的交流電網(wǎng)、直流電網(wǎng)及電網(wǎng)自動(dòng)化業(yè)務(wù)，和公司的變壓器與高壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元構成。按現有數據估值，該電網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)在2014年的銷(xiāo)售收入約為126億美元，運營(yíng)息稅折舊及攤銷(xiāo)前利潤約為6億美元，運營(yíng)息稅折舊及攤銷(xiāo)前利潤率達到4.7%。該業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有大約3.9萬(wàn)名員工。

電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部將包含ABB的中壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)及斷路器與開(kāi)關(guān)、控制產(chǎn)品、樓宇產(chǎn)品、低壓系統和通貝的業(yè)務(wù)。這個(gè)業(yè)務(wù)組合開(kāi)辟了新的增長(cháng)機遇，它擁有業(yè)內在產(chǎn)品范圍廣度方面名列前茅的低壓及中壓產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)，并將通過(guò)多條共享銷(xiāo)售渠道覆蓋更廣闊的客戶(hù)基礎。

按現有數據估值，該電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部在2014年的銷(xiāo)售收入約為106億美元，運營(yíng)息稅折舊及攤銷(xiāo)前利潤約為17億美元，運營(yíng)息稅折舊及攤銷(xiāo)前利潤率達到16.3%，擁有員工約4.2萬(wàn)人。

ABB所有的控制解決方案將并入過(guò)程自動(dòng)化部門(mén)，通過(guò)加強前端銷(xiāo)售客戶(hù)服務(wù)，向公司覆蓋的各類(lèi)終端市場(chǎng)提供產(chǎn)品與服務(wù)。這里包括，把用于發(fā)電的分布式控制系統(DCS)業(yè)務(wù)從電力系統部門(mén)剝離出來(lái)，以及把可編程序控制器(PLC)的業(yè)務(wù)從離散自動(dòng)化與運動(dòng)控制業(yè)務(wù)部剝離出來(lái)。

不遺余力的全面執行

在“新階段”戰略第二期，ABB計劃在運營(yíng)績(jì)效方面縮小與同業(yè)最強競爭對手的差距。目標是沿著(zhù)創(chuàng )建卓越經(jīng)營(yíng)模式的方向深化轉型，建立一套更加重視客戶(hù)需求的運營(yíng)流程，且薪酬與績(jì)效更加緊密地掛鉤，從而打造一個(gè)真正的績(jì)效文化。

這主要通過(guò)“千日計劃”重點(diǎn)項目來(lái)推動(dòng)，從而提高白領(lǐng)生產(chǎn)效率并推進(jìn)運營(yíng)資本管理，為增長(cháng)提供現金流。

ABB的白領(lǐng)生產(chǎn)效率項目旨在使公司變得更加精簡(jiǎn)、更加迅速、更加以客戶(hù)為中心。生產(chǎn)效率的提升包括快速推廣地區共享服務(wù)，簡(jiǎn)化全球業(yè)務(wù)及總部職能，以及使業(yè)務(wù)單元更加貼近關(guān)鍵市場(chǎng)。公司的目標是到2017年底，通過(guò)正在進(jìn)行的項目每年實(shí)現相當于銷(xiāo)售成本3-5%的成本節約，同時(shí)每年壓縮成本10億美元。

該項目成本預計約為12億美元，其中約有8.5億到9億美元是用于重組以及與其相關(guān)的支出，大約3.5億美元是項目的實(shí)施成本。ABB預計，2015年的重組及其相關(guān)支出為3億到6億美元（主要在第四季度），2016年約為1.5億到3億美元，2017年為5000萬(wàn)到2.5億美元。項目實(shí)施成本方面，2015年的支出約為7500萬(wàn)美元，2016年為2億美元，2017年為7500萬(wàn)美元。

營(yíng)運資本方面，“千日計劃”的首要任務(wù)是進(jìn)一步改進(jìn)從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)到物流的整個(gè)價(jià)值鏈條的庫存管理。另外還將采取措施降低大型工程中在制品。公司的目標是依據行業(yè)標桿縮短庫存周轉時(shí)間。公司計劃到2017年底，該項目預計將從營(yíng)運資本中釋放至少20億美元。

業(yè)務(wù)主導的跨部門(mén)合作

業(yè)務(wù)部門(mén)的組織結構調整旨在提高對客戶(hù)的關(guān)注度，并且提高靈活性來(lái)支持ABB實(shí)現2015年至2020年的目標。為推動(dòng)轉型的進(jìn)程，執行委員會(huì )作出如下變動(dòng)，于2016年1月1日生效：

方秦，現任電力系統業(yè)務(wù)部總裁，將負責新的電網(wǎng)業(yè)務(wù)部；

梅塔，現任低壓產(chǎn)品業(yè)務(wù)部總裁，將負責新的電氣產(chǎn)品業(yè)務(wù)部；

尤柯?tīng)?，現任電力產(chǎn)品部總裁，將作為歐洲區的總裁，及新創(chuàng )建的業(yè)務(wù)部門(mén)轉型團隊的主席履行新的職責；

芮尼克，現任歐洲區總裁，將在與公司同舟共濟22年后退休。

有針對性的資本分配

ABB現有資本分配的優(yōu)先梯級不變，重點(diǎn)放在1）為有機增長(cháng)、研發(fā)及現金回報率高的資本支出提供資金；2）支付持續穩步增長(cháng)的股息；3）投資創(chuàng )造價(jià)值的收購項目；4）向股東返還額外現金。

首席財務(wù)官艾瑞思說(shuō)：“我們擁有一個(gè)強大的財務(wù)基礎來(lái)支持‘新階段’戰略的實(shí)施，并且有明確的資本分配優(yōu)先梯級與繼續審慎的投資原則。我們的資本開(kāi)支項目是為高回報投資提供資金，以此推進(jìn)業(yè)務(wù)重心的轉移，促進(jìn)提高生產(chǎn)力并支持我們的“千日計劃”。我們計劃把對研發(fā)的投資保持在銷(xiāo)售收入的大約4%，以確保創(chuàng )新的領(lǐng)先性并鞏固我們的市場(chǎng)地位?！?/p>

“隨著(zhù)電力系統業(yè)務(wù)取得好轉，以及先前收購整合的順利進(jìn)行，我們準備將更多的資金投放到審慎的并購舉措中。而且我們還將繼續通過(guò)股息以及我們的股票回購計劃向股東返還額外的現金?！?/p>

自2014年的資本市場(chǎng)日以來(lái)，公司已經(jīng)向股東返還了35億美元，其中17億美元是以稅務(wù)效益的分配形式通過(guò)資本儲備金和以股本削減的形式發(fā)放。ABB仍在繼續執行之前公布的為期兩年的40億美元回購計劃。截止至8月底，公司已經(jīng)回購了近7800萬(wàn)股股票，回購總量達到約18億美元。

2015-2020年財務(wù)目標調整

由于降低了對宏觀(guān)經(jīng)濟的預期，公司正在調整2015至2020年的銷(xiāo)售收入增長(cháng)目標，同時(shí)將保持與市場(chǎng)同步增長(cháng)。2015至2020年期間年平均銷(xiāo)售收入的增長(cháng)率現調整為3-6%（之前為4-7%）。目標修訂的因素包括油價(jià)預期將繼續下滑、工業(yè)生產(chǎn)有所放緩、以及新興市場(chǎng)的經(jīng)濟增長(cháng)低于2014年預期水平。

公司再次重申其他所有在利潤率、每股收益年均復合增長(cháng)率(CAGR)、年均自由現金流轉換與投資回報的目標不變：

根據新的業(yè)務(wù)部門(mén)結構調整，2015-2020年業(yè)務(wù)部門(mén)運營(yíng)息稅折舊及攤前利潤率的目標區間設定如下：

前景展望

管理層確認了第二季度末期提出的前景展望。

更多信息

2015年資本市場(chǎng)日的新聞稿及演示文稿將被上傳至ABB的新聞中心網(wǎng)頁(yè)www.abb.com/news和投資者關(guān)系網(wǎng)頁(yè)www.abb.com/investorrelations可供查閱.

ABB將在英國倫敦召開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì )和一個(gè)分析師與投資者會(huì )議，開(kāi)始時(shí)間分別為英國夏令時(shí)：08:30a.m.和11:00a.m.

活動(dòng)詳情可查詢(xún)www.abb.com/investorrelations.活動(dòng)將在網(wǎng)上www.abb.com/cmd2015進(jìn)行現場(chǎng)直播。錄制的片段將在我們的網(wǎng)頁(yè)上刊登12個(gè)月。

ABB位列全球500強，是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導企業(yè)。ABB致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎設施等領(lǐng)域客戶(hù)提高業(yè)績(jì)，同時(shí)降低對環(huán)境的影響。ABB集團業(yè)務(wù)遍布全球近100個(gè)國家，擁有14萬(wàn)名員工。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，員工1.9萬(wàn)名，擁有39家本地企業(yè)和遍布全國126個(gè)城市的銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

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