在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的熱潮中，中關(guān)村的創(chuàng )業(yè)也進(jìn)入了新時(shí)代。“天使投資+合伙人制+股權眾籌”成為主流創(chuàng )業(yè)模式

    中國年輕一代創(chuàng )業(yè)者正迎來(lái)一個(gè)歷史性機遇。在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的熱潮中，中關(guān)村的創(chuàng )業(yè)也進(jìn)入了新時(shí)代。六大新趨勢，正深刻改變中關(guān)村。

    創(chuàng )業(yè)社區正在中關(guān)村興起。2011年4月車(chē)庫咖啡入駐海淀圖書(shū)城，拉開(kāi)了新一輪創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大潮的序幕。今年4月，全球首家國際青年創(chuàng )業(yè)社區——YOU+在中關(guān)村應運而生，為青年創(chuàng )業(yè)者提供了全方位服務(wù)，成為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng )業(yè)者之家。

    “天使投資+合伙人制+股權眾籌”成為主流創(chuàng )業(yè)模式。這里活躍著(zhù)1萬(wàn)多名天使投資人，這是中關(guān)村創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統中的“腐殖層”，為創(chuàng )業(yè)提供了廣闊而肥沃的土壤。合伙人制是現代科技創(chuàng )業(yè)公司治理模式的重大創(chuàng )新，它第一次在制度層面表明了“人”是最重要的因素，智慧以及創(chuàng )造力比資本或其他任何資源都更加重要?；ヂ?lián)網(wǎng)和大數據時(shí)代，股權眾籌的興起，使得融資不再是面向少數人，而是面向多數人的融資，特別是向有經(jīng)驗、有資源、有一定經(jīng)濟實(shí)力的人融資。

    在中關(guān)村，大企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成為必然選擇。為應對激烈的市場(chǎng)競爭，特別是未來(lái)不確定性的挑戰，大企業(yè)日益傾向于鼓勵內部員工創(chuàng )業(yè)，以保持創(chuàng )新活力，留住人才。小規模的創(chuàng )業(yè)團隊，能夠有效降低企業(yè)內部溝通成本，推動(dòng)內生性質(zhì)的變革，形成“鯰魚(yú)效應”，為企業(yè)的發(fā)展積累戰略資源。

    股權獎勵成為吸引人才的主要手段。傳統做法對于人才的激勵以期權為主，對核心人才的吸引力在明顯降低，而股權獎勵是無(wú)償給予被獎勵人的股權。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)預留股份吸引比自己更優(yōu)秀的人才加盟。在中關(guān)村，一批幫助初創(chuàng )企業(yè)合伙人設計股權架構的專(zhuān)業(yè)性機構如雨后春筍般應運而生，甚至誕生了股權架構師這一全新職業(yè)。

    產(chǎn)業(yè)鏈正讓位于創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈。過(guò)去，企業(yè)習慣于構建垂直封閉的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。今天，跨界的融合創(chuàng )新已經(jīng)初步打造出開(kāi)放式的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈。比如，小米、樂(lè )視、京東、百度、騰訊，都涉足了很多看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，以核心業(yè)務(wù)為牽引構建互為支撐、具有高度彈性的企業(yè)生態(tài)系統。“產(chǎn)品型公司值十億美金，平臺型公司值百億美金，生態(tài)型公司值千億美金”成為業(yè)界共識。

    尖端技術(shù)創(chuàng )業(yè)正在中關(guān)村不斷涌現。過(guò)去，所謂創(chuàng )新更多是“Copy to China”，更多是商業(yè)模式創(chuàng )新，以及“國外設計+中國制造”的模式?，F在，越來(lái)越多的創(chuàng )新是“To China Copy”，很多產(chǎn)品都是由中國設計，進(jìn)而擴展到全球市場(chǎng)。在中關(guān)村，創(chuàng )業(yè)者只要不斷找準“痛點(diǎn)”，就能推出“爆品級”產(chǎn)品和應用。

    摘自《人民日報》