中國自動(dòng)化集團有限公司董事局主席 宣瑞國

    1999年成立北京康吉森自動(dòng)化設備技術(shù)有限責任公司，2007年7月12日以中國自動(dòng)化集團有限公司（下稱(chēng)“自動(dòng)化集團”）的名字在香港主板上市，2011年7月完成南京華士51％的股權收購，2012年9月完成對吳忠儀表的全資收購。短短十幾年，宣瑞國帶領(lǐng)中國自動(dòng)化集團運籌帷幄間即從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司發(fā)展成為中國最大的石化行業(yè)安全及緊急控制系統綜合解決方案供貨商、中國最大的本地控制閥制造商及中國鐵路行業(yè)牽引系統、輔助電源相關(guān)設備的合格供貨商之一。而今，面對中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，宣瑞國依然舉重若輕：“通過(guò)創(chuàng )新不斷提升差異化競爭優(yōu)勢，通過(guò)高質(zhì)量、可持續、有戰略的發(fā)展調整自己的經(jīng)營(yíng)策略，苦練內功，我相信中國自動(dòng)化集團在新的經(jīng)濟形勢下依然能成為行業(yè)領(lǐng)軍者！”

    三足鼎立，成就集團行業(yè)龍頭地位

    近年來(lái)， 中國自動(dòng)化集團在其主業(yè)——石油化工自動(dòng)化和鐵路自動(dòng)化裝備方面均取得了長(cháng)足進(jìn)步。自動(dòng)化集團旗下三家主要的子公司康吉森自動(dòng)化、吳忠儀表和南京華士，在其各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域占據行業(yè)龍頭地位，市場(chǎng)占有率、技術(shù)水平、工程水平、服務(wù)水平均實(shí)現行業(yè)領(lǐng)先。

    北京康吉森自動(dòng)化設備技術(shù)有限責任公司作為中國石油化工行業(yè)最有力的安全系統提供者和保護者，其早在1997年國內還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)機組控制系統的時(shí)候，就在煉油廠(chǎng)大力推廣TRICON系統，又提出了ITCC概念，使其在機組控制領(lǐng)域占據壟斷地位。后來(lái)又推出了用于機組控制的iMEC系統，是目前最先進(jìn)的機組控制系統。當前，康吉森的安全連鎖設備和機組控制系統占據全國石油化工70%左右的市場(chǎng)份額，尤其在壓縮機、汽輪機和燃氣輪機控制領(lǐng)域市場(chǎng)份額更大?？导a(chǎn)品覆蓋近三年來(lái)全國幾乎所有開(kāi)工建設的大型石化裝置的安全連鎖系統和機組控制系統，年訂單突破10億人民幣。近年來(lái)，康吉森更致力于全廠(chǎng)控制系統整體解決方案的發(fā)展。令宣瑞國引以為豪的是，2006年康吉森在由中石化、福建省、?？松梨?、沙特阿美聯(lián)合投資興建的福建煉油乙烯一體化項目中，投得包括全廠(chǎng)安全系統、火氣系統及基礎控制系統在內的66套控制系統的價(jià)值2500多萬(wàn)美元的合同，這是中國迄今為止投資最大的單體石化項目。

    自動(dòng)化集團另一個(gè)重要的全資子公司吳忠儀表有限責任公司是具有50年歷史的本土調節閥生產(chǎn)企業(yè)。2011年收購之初吳忠儀表營(yíng)業(yè)額不足兩億人民幣，經(jīng)過(guò)近5年的高速發(fā)展， 2014年吳忠儀表全年訂單突破14億人民幣，成為中國本土最大的調節閥生產(chǎn)企業(yè)。在石油化工自動(dòng)化領(lǐng)域，吳忠儀表承接了數個(gè)國家大型調節閥國產(chǎn)化項目，如中海油1500米深海鉆探、中石油西氣東輸項目，且順利完成調節閥研發(fā)任務(wù)。據宣瑞國介紹，吳忠儀表目前正在積極探索火電、核電方面的高端閥門(mén)國產(chǎn)化，其技術(shù)水平、制造能力、設計能力已可以同國外一流企業(yè)抗衡。對于吳忠儀表的未來(lái)發(fā)展，宣瑞國顯然充滿(mǎn)信心，自動(dòng)化集團近期在寧夏投資十幾億人民幣建設中石化產(chǎn)業(yè)園，將使吳忠儀表產(chǎn)能提升達五倍，為其未來(lái)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

    自動(dòng)化集團旗下的南京華士電子科技有限公司是鐵道部火車(chē)牽引的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，近兩年先后中標廣州地鐵九號線(xiàn)，南京地鐵一號線(xiàn)等牽引項目。宣瑞國表示，自動(dòng)化集團在完成對其收購后，積極推進(jìn)南京華士的創(chuàng )新發(fā)展：一方面，同ABB成立了合資公司，開(kāi)發(fā)牽引變流器產(chǎn)品，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，充實(shí)國內的技術(shù)力量；另一方面，公司持續4年投入國產(chǎn)主牽引設備的研發(fā)，并已通過(guò)了鐵道部的行駛試驗，正在準備裝車(chē)。至此南京華士即將成為國內第二家擁有完全自主知識產(chǎn)權的鐵路牽引系統生產(chǎn)企業(yè)，將成為本土地鐵輕軌主牽引系統的有力競爭者。

    立足軌道交通和高鐵牽引的整體解決方案和進(jìn)口替代，南京華士在服務(wù)市場(chǎng)和更新改造市場(chǎng)將有很大的發(fā)展空間。

    新戰略，抓住新常態(tài)下的新機遇

    自2014年以來(lái)，習近平總書(shū)記關(guān)于中國經(jīng)濟要適應“新常態(tài)”這一重要表述，引發(fā)各界的高度關(guān)注，越來(lái)越多的人用這一概念來(lái)分析和解釋中國經(jīng)濟。作為集團的掌舵人，宣瑞國對于“新常態(tài)”下自動(dòng)化集團的未來(lái)發(fā)展之戰略顯然早已深謀遠慮：“中國過(guò)去30年的高速發(fā)展時(shí)期基本上是以新建項目和產(chǎn)能建設為主，這種狀態(tài)不可能永遠持續下去。經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，從高速增長(cháng)轉向中高速增長(cháng)，經(jīng)濟發(fā)展方式從規模速度型粗放增長(cháng)轉向質(zhì)量效率型集約增長(cháng)，經(jīng)濟結構從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并存的深度調整，經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)力從傳統增長(cháng)點(diǎn)轉向新的增長(cháng)點(diǎn)，這都將給自動(dòng)化行業(yè)帶來(lái)新的機遇。”

    宣瑞國談到自動(dòng)化集團兩大主業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下受到的影響各異。在鐵路牽引方面逆勢而上，國內高鐵和城市軌道交通的投資都在迅猛發(fā)展。自動(dòng)化集團圍繞軌道交通和高鐵積極進(jìn)行了自主產(chǎn)權整體解決方案的研發(fā)，增強其核心競爭力。宣瑞國說(shuō)：“在這方面自動(dòng)化集團基本上是高歌猛進(jìn)，迎接時(shí)代的大潮，我們要當弄潮兒。”

    在石油化工方面，面對當前發(fā)展放緩的局面，宣瑞國認為自動(dòng)化集團的未來(lái)機會(huì )來(lái)自三方面：一是存量市場(chǎng)。自動(dòng)化集團經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，存量市場(chǎng)在不斷上升，安全系統在國內裝機已超過(guò)3000套，調節閥已有幾十萬(wàn)臺安裝在國內的各個(gè)行業(yè)。正如宣瑞國所言：“這些存量市場(chǎng)將是自動(dòng)化集團的聚寶盆，從服務(wù)到維修改造，將給集團帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。”二是進(jìn)口替代。宣瑞國表示，石化行業(yè)過(guò)去用80%的資金購買(mǎi)了20%的高價(jià)位進(jìn)口閥門(mén)，而用20%的資金購買(mǎi)了80%的國產(chǎn)閥門(mén)。自動(dòng)化集團要在這80%的市場(chǎng)份額中尋求新機遇。而為了實(shí)現這一目標，自動(dòng)化集團將持續不斷地投入研發(fā)、創(chuàng )新，用創(chuàng )新的差異化、產(chǎn)品的質(zhì)量、先進(jìn)的工藝、技術(shù)來(lái)追趕國外同行，用有競爭力的價(jià)格來(lái)吸引客戶(hù)，從而用自主產(chǎn)權的本土產(chǎn)品替代原有的昂貴的國外產(chǎn)品。三是宣瑞國認為這輪經(jīng)濟的新常態(tài)也將給國內的行業(yè)整合帶來(lái)眾多機會(huì )。作為上市公司，自動(dòng)化集團將充分發(fā)揮資本優(yōu)勢進(jìn)行行業(yè)的整合和兼并收購，取長(cháng)補短，從而擴大企業(yè)的規模和綜合競爭能力。

    在新常態(tài)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”將成為未來(lái)中國工業(yè)的戰略性發(fā)展方向，這自然也成為自動(dòng)化集團未來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的著(zhù)力點(diǎn)。采訪(fǎng)中，宣瑞國告訴記者，吳忠儀表是工信部數字化工廠(chǎng)重點(diǎn)項目的承接單位，在新廠(chǎng)區的建設中，所有閥門(mén)的設計、生產(chǎn)、運輸過(guò)程都采用數字化技術(shù)，包括地面配料的運輸全部都是由完全自動(dòng)引導的AGV小車(chē)完成。吳忠儀表在閥門(mén)執行機構和閥門(mén)定位器方面也在研發(fā)無(wú)線(xiàn)智能設備，收集、傳送定位器的相應信息，從而監測設備整個(gè)生命周期的運行情況，并通過(guò)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算進(jìn)行數據的整合和分析，進(jìn)而大大提高整個(gè)工廠(chǎng)的智能化水平。此外，基于無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的大數據平臺、根植于安全控制系統硬件平臺上的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)系統也正在自動(dòng)化集團的研發(fā)計劃中。

    “一帶一路”，走向國際化發(fā)展

    中國企業(yè)要想變強變大，除了深耕細作國內市場(chǎng)，還必須走出去，這也是國家現在“一帶一路”政策所倡導的。宣瑞國表示，在“一帶一路”發(fā)展過(guò)程中，海外的油氣田開(kāi)發(fā)，包括中緬、中巴、中俄等的輸氣管線(xiàn)建設，都給自動(dòng)化集團帶來(lái)海量市場(chǎng)。此外，中亞很多國家也急需中國的工程力量去為他們建造煉油廠(chǎng)、石油化工廠(chǎng)，這也給自動(dòng)化集團帶來(lái)了新的發(fā)展機會(huì )。自動(dòng)化集團正積極跟隨國家政策，將產(chǎn)品和技術(shù)推向海外。

    近年來(lái)自動(dòng)化集團在國外市場(chǎng)的發(fā)展非常迅猛。2008年收購美國小型壓縮機控制系統生產(chǎn)商——TRICONEX。經(jīng)過(guò)6年發(fā)展，TRICONEX的銷(xiāo)售額已經(jīng)從幾十萬(wàn)美元增加到幾千萬(wàn)美元，成為美國和歐洲市場(chǎng)主要的壓縮機控制系統的供應商。TRICONEX過(guò)去三年在國際市場(chǎng)上首推了滿(mǎn)足最新API標準和歐洲安全標準的汽輪機安全控制系統，已經(jīng)得到了世界主要石油公司的認可。特別是與美國的埃利奧特、日本荏原集團簽訂了全球獨家的壓縮機控制系統的戰略合作協(xié)議，更使TRICONEX這個(gè)年輕的公司在國際壓縮機市場(chǎng)占據了一席之地。

    除此以外，自動(dòng)化集團旗下的吳忠儀表在2014年通過(guò)了API的612標準測試，康吉森產(chǎn)品達到了德國TüV安全技術(shù)標準，南京華氏整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)全部按照歐洲ABB標準運行。正如宣瑞國所言：“自動(dòng)化集團通過(guò)嚴格的標準化操控來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，為走出國門(mén)打下堅實(shí)基礎。”

    2015年對于宣瑞國帶領(lǐng)的中國自動(dòng)化集團來(lái)說(shuō)是跌宕起伏的一年，基于集團未來(lái)的發(fā)展戰略，宣瑞國做出了多項重大調整：出售旗下企業(yè)——交大微聯(lián)，同時(shí)著(zhù)手培育兩大新產(chǎn)業(yè)，其一是圍繞石油化工節能減排需求的技術(shù)裝備，其二是同國外企業(yè)合作，針對電商以及大型工業(yè)企業(yè)的物流自動(dòng)化需求，打造物流自動(dòng)化平臺，從而推動(dòng)自動(dòng)化集團從傳統的過(guò)程工業(yè)自動(dòng)化向工廠(chǎng)自動(dòng)化方向發(fā)展。顯然面對“新常態(tài)”，宣瑞國的新布局已然開(kāi)啟，他期待憑借積極的戰略調整，帶領(lǐng)自動(dòng)化集團在新的經(jīng)濟態(tài)勢中，創(chuàng )造新的發(fā)展奇跡！

    摘自《自動(dòng)化博覽》5月刊