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    1. 20240703
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      “Simphoenix”,開(kāi)啟四方電氣新時(shí)代——專(zhuān)訪(fǎng)深圳四方電氣技術(shù)有限公司總經(jīng)理余功軍
      “Simphoenix!”——2015年5月,四方電氣啟用全新LOGO,替換原標識“Sunfar”,正式迎接“Simphoenix”時(shí)代的到來(lái)。新標識“Simphoenix”耳目一新,由“Sunfar”、“phoenix”融合而成。其中“Sim”取自“Sunfar”,是對過(guò)去的傳承?!皃hoenix”取自“鳳凰”英譯,是對四方電氣現在及未來(lái)的希冀——不懼困難、不斷追求,提升自我。新logo的簡(jiǎn)潔“鳳翼”圖形,象征著(zhù)科技之翼、創(chuàng )新之魂。
      關(guān)鍵詞:

          “Simphoenix!”——2015年5月,四方電氣啟用全新LOGO,替換原標識“Sunfar”,正式迎接“Simphoenix”時(shí)代的到來(lái)。新標識“Simphoenix”耳目一新,由“Sunfar”、“phoenix”融合而成。其中“Sim”取自“Sunfar”,是對過(guò)去的傳承。“phoenix”取自“鳳凰”英譯,是對四方電氣現在及未來(lái)的希冀——不懼困難、不斷追求,提升自我。新logo的簡(jiǎn)潔“鳳翼”圖形,象征著(zhù)科技之翼、創(chuàng )新之魂。

          這是一次徹底的“嬗變”——“更替”、“傳遞”乃至本質(zhì)上的“改變”。正如四方電氣總經(jīng)理余功軍先生所言,“Simphoenix”是四方電氣走過(guò)10年后,各種變化的精淬體現,承載新希冀,更肩負新使命!

      四方電氣總經(jīng)理余功軍



          十年歸零再次創(chuàng )業(yè)

          “2015年被我們定位為創(chuàng )業(yè)元年。這樣算來(lái),四方電氣剛好1周歲。”評價(jià)四方電氣走過(guò)的十個(gè)年頭時(shí),余功軍先生如是說(shuō)道。

          此種歸零心態(tài),與2013年接受《控制與傳動(dòng)》采訪(fǎng)時(shí)如出一轍:“四方電氣在二次創(chuàng )業(yè)。”細數四方電氣過(guò)去10年,它已獲得一系列成績(jì):2004-2006年,打開(kāi)市場(chǎng)知名度;2007-2010年,攻關(guān)中端變頻市場(chǎng);2010年開(kāi)始,推出系列高端產(chǎn)品,向高端變頻市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻;2013年開(kāi)始,著(zhù)手電機、伺服、PLC、HMI的研發(fā)與推廣,向自動(dòng)化綜合解決方案商邁進(jìn)。

          “四方電氣發(fā)展十余年,不論是否可以被評定為客觀(guān)意義上的成功,但至少已從數百家同行企業(yè)中脫穎而出,唯一遺憾的是我們暫時(shí)沒(méi)有找到屬于自己的標簽”,余功軍先生總結道。他說(shuō)的標簽是指“企業(yè)特點(diǎn)”、“用戶(hù)認可”乃至獨一無(wú)二的“企業(yè)名片”:行業(yè)瞬息萬(wàn)變,盡管企業(yè)跟隨市場(chǎng)腳步不停變化,但我們總是過(guò)多關(guān)注銷(xiāo)售,而欠缺客戶(hù)需求的真正挖掘,缺乏調研視察,也不懂如何扎根行業(yè)并做深做尖。

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          建立“標簽”

          改變的首個(gè)方向是建立“標簽”。

          靠什么建立?“專(zhuān)業(yè)!”

          首先需要“專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊伍”。“企業(yè)一旦形成規模,一些想法的貫徹執行便不再容易,這時(shí)候更需要契合企業(yè)精神、具備沖勁與激情的人才加入。”余功軍先生說(shuō)道,“目前眾多國產(chǎn)變頻企業(yè)止步不前,有大環(huán)境的因素,也有企業(yè)自身的原因。以通用變頻器為例,國產(chǎn)通用變頻銷(xiāo)售達2億以上會(huì )遇到瓶頸。突破4億的鳳毛麟角。這些瓶頸,使得我們不得不去改變——往高端、往行業(yè)發(fā)展。這些改變都需要更專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊伍。”

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          其次,需要“專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品”。做標簽一定要做領(lǐng)先產(chǎn)品。不僅指研發(fā)出同行做不到或需要長(cháng)線(xiàn)突破的產(chǎn)品,還指時(shí)間上的領(lǐng)先一步,并經(jīng)得起市場(chǎng)長(cháng)期考驗。這樣的產(chǎn)品推出,自然會(huì )成為標簽。

          第三,需要“專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)團隊”。這兩年四方電氣一直在著(zhù)手構建與研發(fā)緊密捆綁的新業(yè)務(wù)團隊,用以攻堅大客戶(hù)與行業(yè)客戶(hù)。換句話(huà)說(shuō),以前是研發(fā)“主內”,業(yè)務(wù)“主外”?,F在是業(yè)務(wù)、研發(fā)一起面向客戶(hù)。業(yè)務(wù)責任也不僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品,還包括產(chǎn)品前期需求調研反饋,中期試用伙伴的建立,后期產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)的處理,涵蓋整個(gè)產(chǎn)品生命周期。

          最后,還需要“專(zhuān)業(yè)的行業(yè)攻堅”。目前中高端市場(chǎng)是四方電氣發(fā)展的重中之重,我們從今年已開(kāi)始逐步放棄處于壟斷地位的低端市場(chǎng),正在尋找更具價(jià)值,更有前瞻性的行業(yè)。

          卓越自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案提供商

          改變的第二個(gè)方向是橫向擴展——向卓越自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案提供商持續邁進(jìn)。

          余功軍先生表示,“卓越自動(dòng)化產(chǎn)品解決方案提供商愿景包含兩方面內容,一方面指四方電氣產(chǎn)品卓越、領(lǐng)先,能抓住用戶(hù)目前乃至兩三年后的需求;另一方面指產(chǎn)品線(xiàn)做到完善。”

          早在2013年,四方電氣就開(kāi)始了產(chǎn)品線(xiàn)的拓展。包括對某著(zhù)名同步電機廠(chǎng)家的資產(chǎn)收購,以及同時(shí)開(kāi)展的PLC、HMI的研發(fā)與制造。

          目前伺服產(chǎn)品方面,四方電氣建立了完備的伺服研發(fā)與銷(xiāo)售隊伍,可向用戶(hù)提供伺服電機及驅動(dòng)器全線(xiàn)產(chǎn)品,滿(mǎn)足機床、雕刻機、紡織、包裝、電子設備等行業(yè)工況需求。“重點(diǎn)是打牢基礎”,余功軍先生透露,“四方電氣是一直有銷(xiāo)售大、中功率驅動(dòng)器,并且取得一定業(yè)績(jì)。”今年四方電氣將向市場(chǎng)推出小功率伺服驅動(dòng)器,針對技術(shù)要求較高的領(lǐng)域,比如機床精雕等。這款產(chǎn)品推出后,四方電氣伺服產(chǎn)品功率將全面覆蓋。

          PLC產(chǎn)品方面,四方電氣將推出多個(gè)型號產(chǎn)品,滿(mǎn)足機床、紡織、線(xiàn)纜拉絲、包裝、建筑機械、磚機石材、電子及制藥等設備需求。“第一代產(chǎn)品已達到市場(chǎng)主流產(chǎn)品的基本性能要求。我們更關(guān)注的是第二代產(chǎn)品的建設,那將是國產(chǎn)PLC主流市場(chǎng)最優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前,第二代產(chǎn)品已在開(kāi)發(fā)中。”

          HMI產(chǎn)品方面,四方電氣定位于中高端市場(chǎng),主要針對特殊行業(yè)進(jìn)行定制開(kāi)發(fā),并同原有變頻產(chǎn)品配套銷(xiāo)售。預計將在今年8月發(fā)布。其他拓展產(chǎn)品還包括純電動(dòng)汽車(chē)及混合動(dòng)力汽車(chē)專(zhuān)用逆變器等。



          Simphoenix,“展翅高飛!”

          余功軍先生表示,新logo“Simphoenix”期望傳達四個(gè)方面的價(jià)值觀(guān):第一,不斷追求/自我提升,鳳凰振翅再次騰飛,不懼困難艱險,不斷前進(jìn)。第二,科技之翼/創(chuàng )新之魂。四方電氣將持續以技術(shù)、創(chuàng )新為本發(fā)展事業(yè)。第三,人文/國際/靈動(dòng),四方電氣期盼其產(chǎn)品與解決方案不僅適應于國內市場(chǎng),還能在國際市場(chǎng)斬獲成功。第四,精密/嚴謹/信賴(lài)。四方電氣希望通過(guò)嚴謹的做事風(fēng)格,能使客戶(hù)信賴(lài)并富含期待。

          在《控制與傳動(dòng)》看來(lái),四方電氣十年變化及新logo的發(fā)布,更是中國變頻出身企業(yè)向上突破的一幅出彩剪影。

          有人說(shuō),中國企業(yè)驅動(dòng)未來(lái)的本源動(dòng)力在于創(chuàng )造力,而創(chuàng )造力的根本在于企業(yè)家精神。這些企業(yè)家精神,我想,既包括認同也包含自省否定,及否定之后的思考、改變與新生。他們正在新的起點(diǎn)尋找企業(yè)新價(jià)值與意義,這也正符合余功軍先生對“Simphoenix”的期望:蓄勢待發(fā),展翅高飛!不僅指四方電氣,還指中國民族工業(yè)。

       

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