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      新常態(tài)下企業(yè)要有新作為
      • 作者:劉迎秋
      • 點(diǎn)擊數:596     發(fā)布時(shí)間:2015-05-26 21:30:00
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          當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。廣大企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)都想在我國經(jīng)濟向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理階段演化過(guò)程中抓住機遇、乘勢而上,實(shí)現新發(fā)展。但面對新形勢新環(huán)境,不少企業(yè)存在一些困惑和迷茫,以致踟躕不前。這里對幾個(gè)有代表性的問(wèn)題加以辨析。

          怎樣認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征?就企業(yè)來(lái)說(shuō),應看到,模仿型排浪式消費開(kāi)始讓位于個(gè)性化、多樣化消費,消費的基礎作用不斷增強;傳統產(chǎn)業(yè)相對飽和,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會(huì )大量涌現,投資的關(guān)鍵作用仍然存在;高水平引進(jìn)來(lái)與大規模走出去同步發(fā)生,外貿對結構調整的支撐作用正在顯現;企業(yè)兼并重組促進(jìn)生產(chǎn)走向相對集中,生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)組織呈現小型化、智能化、專(zhuān)業(yè)化新趨勢;要素的規模驅動(dòng)力有所減弱,但人力資本質(zhì)量提升與技術(shù)創(chuàng )新的引擎作用正在形成;數量擴張和價(jià)格競爭開(kāi)始轉向以質(zhì)量為主的差異化競爭;適應環(huán)境承載能力要求,低碳發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展新方式。

          傳統產(chǎn)業(yè)還有沒(méi)有前途?不能盲目地否定傳統產(chǎn)業(yè),人類(lèi)社會(huì )生存和發(fā)展不可能離開(kāi)傳統產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,沒(méi)有夕陽(yáng)的傳統產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)傳統。但是,必須對傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、深度調整。不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、組織創(chuàng )新,不實(shí)現轉型升級,傳統產(chǎn)業(yè)的企業(yè)就會(huì )喪失競爭力,就難逃被市場(chǎng)淘汰的命運。傳統產(chǎn)業(yè)不僅需要高水平引進(jìn)來(lái),還需要大規模走出去。應實(shí)行綠地投資,用當地資源創(chuàng )造新的效益。隨著(zhù)企業(yè)并購重組和生產(chǎn)方式小型化、智能化、專(zhuān)業(yè)化,人力資本的作用將越來(lái)越突出。

          新常態(tài)下企業(yè)應生產(chǎn)什么、怎樣經(jīng)營(yíng)?應在產(chǎn)品個(gè)性化、差異化上下功夫,不僅要追求好,還要追求不同。應努力實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)一性,實(shí)施以精品為基礎的品牌發(fā)展戰略。民營(yíng)企業(yè)應重視企業(yè)治理現代化。這不是說(shuō)家族企業(yè)要放棄家族制,而是要在家族制基礎上實(shí)行現代公司治理。有的民營(yíng)企業(yè)家把企業(yè)股份分配給家庭成員,有經(jīng)營(yíng)才能的參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,沒(méi)有這方面才能的就不參與;技術(shù)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監以及車(chē)間主任、班組長(cháng)等均外聘能人,用制度管人,按經(jīng)濟效益論個(gè)人收入高低,取得了良好效果。

          如何推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、發(fā)展模式創(chuàng )新?這里提幾條建議:第一,技術(shù)創(chuàng )新應努力實(shí)現單體創(chuàng )新向聯(lián)合創(chuàng )新轉變。根據經(jīng)驗,小微企業(yè)沒(méi)有能力也不需要搞技術(shù)研發(fā),技術(shù)研發(fā)應由技術(shù)孵化聯(lián)合體專(zhuān)門(mén)開(kāi)展。生產(chǎn)加工企業(yè)需要的技術(shù)主要從技術(shù)孵化聯(lián)合體購買(mǎi),自己專(zhuān)門(mén)從事生產(chǎn)加工。眾多生產(chǎn)加工企業(yè)可以在具備條件時(shí),建立大型生產(chǎn)加工聯(lián)合體,或者叫專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)加工企業(yè)聯(lián)盟。第二,市場(chǎng)創(chuàng )新應重視互聯(lián)網(wǎng)思維,將信息與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)引入企業(yè)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)。在這個(gè)過(guò)程中,應避免出現用互聯(lián)網(wǎng)虛擬市場(chǎng)代替實(shí)體市場(chǎng)的模糊認識和做法。應看到,這兩者不是互相代替的關(guān)系,而是互補互動(dòng)互促關(guān)系。樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,說(shuō)到底是從事實(shí)體經(jīng)濟的企業(yè)要學(xué)會(huì )使用互聯(lián)網(wǎng)。第三,發(fā)展模式創(chuàng )新可以從小處著(zhù)手,變多元化為專(zhuān)業(yè)化,將分散化上升為集中化,形成加工業(yè)生產(chǎn)主體與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的大規模合作聯(lián)盟。

          宏觀(guān)調控引領(lǐng)新常態(tài)

          辜勝阻

          經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)關(guān)鍵在“新”,表明老路走不通了,經(jīng)濟發(fā)展必須從傳統路徑轉到新路徑、從傳統動(dòng)力切換到新動(dòng)力。新常態(tài)有很多標志,比較重要的標志有四個(gè):經(jīng)濟增長(cháng)速度變化,由過(guò)去近兩位數的高速增長(cháng)轉向中高速增長(cháng)的“7時(shí)代”;經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力變化,由要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的創(chuàng )新驅動(dòng);經(jīng)濟增長(cháng)結構變化,由以工業(yè)為主的增長(cháng)轉向以服務(wù)業(yè)為主的增長(cháng);經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量變化,從過(guò)去更加重視經(jīng)濟增長(cháng)速度轉向更加重視經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益。新常態(tài)對宏觀(guān)調控提出了新要求,宏觀(guān)調控應當發(fā)揮引領(lǐng)新常態(tài)的重要作用。

          穩增長(cháng)、調結構,保持經(jīng)濟總量平衡。穩增長(cháng)是宏觀(guān)調控的要義,調結構是宏觀(guān)調控的重點(diǎn)。只有穩增長(cháng),使經(jīng)濟運行保持在合理區間,才能為調整經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式、深化體制改革提供有利條件,才能擴大就業(yè)、提高居民收入。同時(shí),保持經(jīng)濟總量平衡還要推進(jìn)結構調整和經(jīng)濟轉型。當前應特別關(guān)注調整和轉型過(guò)程中的四大“陣痛”:一是淘汰過(guò)剩產(chǎn)能對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資的抑制。二是房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調整對宏觀(guān)經(jīng)濟增長(cháng)的影響。三是金融去杠桿化特別是降低一些地方政府和企業(yè)的負債率,可能對企業(yè)投資、基礎設施建設等產(chǎn)生一定影響。四是保護和恢復生態(tài)環(huán)境,排除帶毒有害的GDP增長(cháng)。這些措施短期內會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟下行壓力,會(huì )產(chǎn)生“陣痛”,但從長(cháng)期看是必要的、有利的。

          培育新的增長(cháng)點(diǎn),對沖經(jīng)濟下行壓力。新常態(tài)下的經(jīng)濟增長(cháng)不能再用大規模刺激和房地產(chǎn)拉動(dòng)等老辦法,而應著(zhù)力培育新的增長(cháng)點(diǎn),打造新引擎。一是人口城鎮化。人口城鎮化將創(chuàng )造巨大的投資和消費需求,加速消費升級。二是經(jīng)濟服務(wù)化。消費升級將創(chuàng )造公共性服務(wù)、消費性服務(wù)和生產(chǎn)性服務(wù)的巨大發(fā)展空間。三是發(fā)展低碳化。資源環(huán)境瓶頸壓力加劇、新興產(chǎn)業(yè)勃發(fā)、消費者環(huán)保意識增強都將創(chuàng )造綠色低碳經(jīng)濟發(fā)展機遇。四是產(chǎn)業(yè)高端化。把握經(jīng)濟發(fā)展新趨勢,發(fā)展新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。五是社會(huì )信息化。這是突破發(fā)展瓶頸、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。六是經(jīng)營(yíng)國際化。國際大宗商品價(jià)格下跌和貨幣成本下降為我國國際化戰略轉型創(chuàng )造了有利條件,有利于我國實(shí)施企業(yè)國際化、分工高端化戰略,有利于我國從“中國制造”向“中國所有”、從世界工廠(chǎng)打工者向全球資源整合者轉變。宏觀(guān)調控在這些方面的舉措正漸次出臺、逐漸收效。

          營(yíng)造大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的良好環(huán)境。2014年3月至12月,全國新登記注冊企業(yè)286萬(wàn)戶(hù),同比增長(cháng)54%。創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的羈絆正在逐漸被清除,新一輪創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新浪潮將成為穩定經(jīng)濟增長(cháng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的強大動(dòng)力。通過(guò)創(chuàng )業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng )新,有利于將創(chuàng )新成果轉變?yōu)楝F實(shí)產(chǎn)業(yè)活動(dòng),形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。新產(chǎn)品、新服務(wù)的涌現將創(chuàng )造新的市場(chǎng)需求,有利于充分發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)業(yè)結構調整的積極作用,帶動(dòng)現代服務(wù)業(yè)和現代制造業(yè)發(fā)展。新一輪創(chuàng )業(yè)浪潮的興起有利于以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè),更好發(fā)揮市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)中的作用。

          寓改革于調控之中,精準發(fā)力、定向調控。當前,一系列改革和“微刺激”政策初顯成效,定向調控初步遏制了經(jīng)濟下行態(tài)勢。定向調控注重解決深層次結構矛盾,對可能導致經(jīng)濟運行偏離合理區間的重要因素進(jìn)行預調微調。在城鎮化上,著(zhù)力化解城市內部二元結構問(wèn)題;在工業(yè)化上,發(fā)揮戰略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,推動(dòng)工業(yè)化與信息化深度融合;在產(chǎn)業(yè)結構上,加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè),推動(dòng)“營(yíng)改增”試點(diǎn)向服務(wù)業(yè)全領(lǐng)域擴容;在激發(fā)經(jīng)濟活力上,加快多層次資本市場(chǎng)建設,提高直接融資比重,發(fā)展中小民營(yíng)銀行,改善中小企業(yè)融資環(huán)境;在增強創(chuàng )新動(dòng)力上,發(fā)揮定向財政政策對自主創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步的引導和激勵作用,化解資本“脫實(shí)向虛”問(wèn)題;在“三農”上,加大扶貧攻堅力度,加快農村土地制度等一系列改革。

          摘自《 人民日報 》 

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