來(lái)源：上海證券報  

    面對機器人的重新定義，中國機器人產(chǎn)業(yè)有一個(gè)8至10年的發(fā)展窗口期，首先，在傳統機器人轉型升級之時(shí)，國外的競爭優(yōu)勢有可能消失；其次，新的機器人領(lǐng)域給了大家同樣的起點(diǎn)，這樣中國就擁有了一個(gè)難得的機遇期，中國機器人產(chǎn)業(yè)如果抓住這個(gè)機遇，有望彎道超車(chē)

    《星際穿越》中幽默、聰明的機器人Tars，有望在現實(shí)中呈現。“機器人發(fā)展到今天到了重新定義的時(shí)候，機器人擁有人類(lèi)的感知和思維、應用到更多領(lǐng)域，成為現代機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。”上市公司機器人副董事長(cháng)兼總裁曲道奎在“2015國際智能星創(chuàng )師大賽”上接受記者采訪(fǎng)時(shí)如此表示。他認為，中國機器人產(chǎn)業(yè)有望彎道超車(chē)，實(shí)現跨越式發(fā)展。

    重新定義機器人

    提到機器人，人們腦海中最先出現的可能是那些巨型機械手和超級計算機，前者拓展了人的肌肉能力，體現在高端裝備領(lǐng)域，實(shí)現了高負載、高精度；后者更是延伸了人腦，實(shí)現了高速度、高頻次的運算。

    “機器人發(fā)展到今天到了重新定義的時(shí)候，機器人不再是高端裝備和人的肌肉能力的延伸，擁有人類(lèi)的感知和思維、應用到更多領(lǐng)域，成為現代機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。”機器人副董事長(cháng)曲道奎如此表示，“未來(lái)機器人將成為人類(lèi)的伙伴”。

    在這個(gè)全球性技術(shù)和產(chǎn)業(yè)大變革的時(shí)代，與IT技術(shù)、大數據、網(wǎng)絡(luò )、人工智能等深度結合后，機器人開(kāi)始從機器走入“人”的時(shí)代，開(kāi)始具有感知、思維和人的智慧，變得更加靈活、靈巧，具有更強的自主能力和環(huán)境適應能力。與此同時(shí)，機器人的應用范疇獲得極大擴展，從制造業(yè)拓展到國防安全、空天、水下等特殊領(lǐng)域以及人們的日常生活領(lǐng)域。“機器人應該有更精細的分類(lèi)，工業(yè)機器人、特種機器人、服務(wù)機器人；工業(yè)機器人又根據作業(yè)領(lǐng)域細分為傳統的工業(yè)機械手、移動(dòng)機器人、潔凈機器人。”曲道奎介紹。

    曲道奎表示，他所在的機器人公司是全球產(chǎn)品線(xiàn)最全的公司，具有完備的三大領(lǐng)域五大產(chǎn)品線(xiàn)，在工業(yè)機械手產(chǎn)品上已經(jīng)做到國內第一，在移動(dòng)機器人方面做到了全球第一并出口到20多個(gè)國家，在潔凈機器人領(lǐng)域填補了國內空白；公司的特種機器人已經(jīng)完全走入市場(chǎng)；公司著(zhù)重發(fā)展服務(wù)機器人，目前已推出餐飲機器人、陪護機器人，醫療機器人也在臨床試驗中。

    抓住機遇彎道超車(chē)

    麥肯錫咨詢(xún)公司預測，到2025年，機器人在制造業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)應用創(chuàng )造的產(chǎn)值為1.7萬(wàn)億到4.5萬(wàn)億美元；國際機器人聯(lián)合會(huì )報告稱(chēng)，中國工業(yè)機器人需求仍將快速增長(cháng)，年增長(cháng)達到25％以上。

    機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界各國高度關(guān)注的戰略型新興產(chǎn)業(yè)，并紛紛推出以此為支撐的制造業(yè)復興規劃，德國工業(yè)4.0、日本的機器人新戰略、美國的制造業(yè)復興計劃等等。而“中國制造2025”戰略明確提出， 數控機床和機器人是其中十大領(lǐng)域之一。

    對此，曲道奎表示，面對機器人的重新定義，中國機器人產(chǎn)業(yè)有一個(gè)8-10年的發(fā)展窗口期，首先，在傳統機器人轉型升級之時(shí)，國外的競爭優(yōu)勢有可能消失；其次，新的機器人領(lǐng)域給了大家同樣的起點(diǎn)，這樣中國就擁有了一個(gè)難得的機遇期，中國機器人產(chǎn)業(yè)如果抓住這個(gè)機遇，有望彎道超車(chē)。

    機會(huì )和政策都有了，能不能實(shí)現彎道超車(chē)還要看具體行動(dòng)，曲道奎認為這需要通過(guò)政府和市場(chǎng)（企業(yè)）共同完成，“政府和企業(yè)都應從各自層面重新定位，爭取到2025年，培育出國際級的機器人公司。”

    曲道奎表示，從政府角度，首先要在頂層設計中對機器人進(jìn)行重新定義，在此前提下，國家要完成企業(yè)“不值得做”（投資回報率太低）或者沒(méi)有能力做的事情，積極進(jìn)行平臺建設，比如公共創(chuàng )新平臺、檢驗測試平臺。其次，國家要把“標準”制定作為超越的手段和切入點(diǎn)，現有的國際上認可的機器人標準基本上是基于機械設備層面制定的，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，這些標準開(kāi)始變得不適應和亟需修訂；而新一代機器人還沒(méi)有標準，這些都為中國創(chuàng )造了切入點(diǎn)，通過(guò)標準制定，中國將可以掌握一定的主動(dòng)權，獲得超越或者跨越式發(fā)展的機會(huì )。第三，國家要把有限的資源集中起來(lái)打造國際級企業(yè)，可能只有1-2家，讓中國的機器人產(chǎn)業(yè)具有國際競爭力，然后通過(guò)市場(chǎng)本身培育更多的機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。

    一手做平臺一手做兼并

    “我們公司要從高技術(shù)企業(yè)轉型為高技術(shù)平臺企業(yè)。”曲道奎言簡(jiǎn)意賅地表達了公司的戰略和理念，“公司將整合創(chuàng )意、企業(yè)資源、人力資源、金融資源，形成創(chuàng )新平臺，提供給這個(gè)領(lǐng)域有夢(mèng)想、有創(chuàng )新能力但沒(méi)有創(chuàng )新平臺的人，讓他們成為未來(lái)的創(chuàng )業(yè)家，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；這期間還提供產(chǎn)品設計、管理和市場(chǎng)開(kāi)拓等支持，打造創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)、金融三大鏈條，從而實(shí)現從創(chuàng )意到產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。”

    曲道奎介紹說(shuō)，機器人與中科院聯(lián)手，組建中國機器人創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟，進(jìn)行以企業(yè)為主導的創(chuàng )新研發(fā)。“這種方式是國家提倡多年沒(méi)有實(shí)現的，現在機器人公司已經(jīng)走到產(chǎn)業(yè)前沿，有了一定的創(chuàng )新能力和主導能力，我們希望借此從創(chuàng )新的源頭推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

    曲道奎表示，“國際智能星創(chuàng )師大賽”也是這個(gè)概念，通過(guò)大賽把全國的創(chuàng )新文化形成氛圍，進(jìn)而通過(guò)公司的創(chuàng )新平臺，完成從創(chuàng )意創(chuàng )新到產(chǎn)業(yè)孵化，再到產(chǎn)業(yè)轉化，形成完整的鏈條。

    提及國際化戰略，曲道奎表示，也是基于平臺理念的三條鏈：首先是創(chuàng )新資源國際化，公司通過(guò)機器人上海國際高端研究院進(jìn)行全球創(chuàng )新資源整合；二是產(chǎn)品國際化，公司產(chǎn)品目前已經(jīng)出口到20多個(gè)國家；三是公司國際化，成為國際級的機器人公司。

    曲道奎表示，公司接下來(lái)將在內生式發(fā)展的基礎，進(jìn)行外延式發(fā)展，不僅積極走向國際市場(chǎng)，更要借助資本的杠桿作用，進(jìn)行大的并購兼并。