河北鋼鐵集團采購總公司合金公司充分發(fā)揮整合優(yōu)勢，緊盯市場(chǎng)，超前謀劃，不僅順利實(shí)現了小合金采購的無(wú)縫對接，而且在資源緊張、價(jià)格大幅上漲的嚴峻市場(chǎng)形勢下，提前鎖定資源量和采購價(jià)格。小合金首輪集中采購成效顯著(zhù)，7、8月份共采購小合金3860噸，降低采購成本970余萬(wàn)元。

　　根據集團加快整合步伐的要求，自7月1日起，采購總公司合金公司在三大合金成功整合采購的基礎上，對具備條件的小合金品種進(jìn)行整合采購。小合金價(jià)格高、資金占用量大、價(jià)格變化快，歷來(lái)是合金采購時(shí)機把握的難點(diǎn)品種。合金公司充分發(fā)揮四大優(yōu)勢，將小合金的采購提升到新的水平。
　
　　充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應商，強化合作關(guān)系，在提升保供能力的同時(shí)，降低采購成本。集中采購后，實(shí)現了五家優(yōu)秀供應商渠道共享，同時(shí)，由于采購量大且相對穩定，供應商重視程度顯著(zhù)提高。以鈮鐵為例，整合前五家子公司由于用量少且不穩定，多為中間貿易公司供貨，集中采購后，國內最大的巴西鈮代理商中信金屬公司主動(dòng)與集團建立良好的合作關(guān)系，采購價(jià)格由原來(lái)的22.5-23萬(wàn)元/噸，降至21.5萬(wàn)元/噸，僅這一品種就降低采購成本80余萬(wàn)元。
　　
　　充分發(fā)揮網(wǎng)上比價(jià)采購優(yōu)勢，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。合金公司進(jìn)一步規范了小合金網(wǎng)上比價(jià)采購制度，使供應商足不出戶(hù)就能完成投標報價(jià)，并在網(wǎng)上傳遞采購合同和結算清單，給供應商提供了公平、公正、公開(kāi)透明的競爭平臺，為供應商服務(wù)的采購理念得到有效落實(shí)，受到供應商的廣泛贊譽(yù)。

　　充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，通過(guò)實(shí)施有效的采購策略，準確把握采購時(shí)機，大幅降低采購成本。小合金采購整合后，合金公司指派專(zhuān)人進(jìn)行統一管理，利用集團信息來(lái)源廣、市場(chǎng)覆蓋面大等優(yōu)勢，將小合金放入大市場(chǎng)中進(jìn)行認真分析，為采購的科學(xué)決策提供依據。7月份，面對大幅上漲的價(jià)格形勢，合金公司在對市場(chǎng)進(jìn)行深入研究的基礎上，打破了在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)小合金小批量、快節奏、多批次采購的常規策略，大膽決策，提前鎖定一個(gè)多月的采購量和采購價(jià)格，大幅度降低采購成本。以鉬鐵為例，7月中下旬，在鉬鐵價(jià)格13.5萬(wàn)元/噸和15.2萬(wàn)元/噸的低價(jià)位采購240噸，到8月中旬鉬鐵暴漲至19萬(wàn)元/噸以上，僅鉬鐵一個(gè)品種就降低采購成本600多萬(wàn)元。

　　充分發(fā)揮與采購分公司的協(xié)同采購優(yōu)勢，分工協(xié)作，效果明顯。在小合金價(jià)格暴漲的市場(chǎng)形勢下，合金公司從平等互惠，長(cháng)遠合作的角度向供應商宣傳集團合金采購理念，確保既定采購合同的履行；各采購分公司協(xié)同作戰，加大催貨力度；同時(shí)，積極與子公司協(xié)調溝通，充分利用現有庫容量增加小合金庫存，以鉬鐵用量最大的舞鋼為例，在鉬鐵價(jià)格高價(jià)位運行的8月中旬，低價(jià)位鉬鐵庫存120噸，達到歷史最高水平。