紅領(lǐng)集團的“私人訂制”業(yè)務(wù)，成為互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統產(chǎn)業(yè)中的成功運用。

    作為北方知名的服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，即墨市自上世紀八十年代起大力發(fā)展紡織服裝企業(yè)，目前擁有1600多家服裝企業(yè)，服裝業(yè)產(chǎn)值約占全市工業(yè)總產(chǎn)值的三分之一。但服裝業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)國內服裝行業(yè)普遍遭遇成本上升、利潤下降的壓力，該行業(yè)能否實(shí)現轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展，直接影響到即墨市經(jīng)濟的平穩運行。

    走進(jìn)即墨市紅領(lǐng)集團寬敞明亮的生產(chǎn)車(chē)間，一件內襯上繡有“Donald”字樣的西服半成品引起記者關(guān)注。本以為這是企業(yè)為國外某品牌代工的產(chǎn)品，沒(méi)想到工作人員卻說(shuō)，這是加拿大一位名叫“唐納德”的顧客定制的服裝LOGO。原來(lái)，這里上千名服裝工人從事的工作已跟過(guò)去發(fā)生了巨大變化——“私人訂制”。

    實(shí)現這一步，是公司多年探索創(chuàng )新的結果。紅領(lǐng)集團董事長(cháng)張代理認為，如今消費者更加崇尚個(gè)性化消費，但傳統工業(yè)流水線(xiàn)上生產(chǎn)的西裝只有大眾版型，許多人買(mǎi)到的西服并不合身。“如果能用工業(yè)化生產(chǎn)滿(mǎn)足個(gè)性化需求，讓‘私人訂制’不再奢侈，豈不是進(jìn)入一片新的藍海？”瞄準這一目標，張代理找到了創(chuàng )新突破口。在相關(guān)部門(mén)支持下，集團先后投入數億元資金，根據不同民族、文化、形體的用戶(hù)服裝差異化需求建設數據庫，提供多種版型、風(fēng)格、工藝、款式、尺寸模板供客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )上自由選擇搭配?？蛻?hù)也可以平臺上進(jìn)行個(gè)性化設計，然后交由企業(yè)生產(chǎn)。根據企業(yè)掌握的數據，消費者購買(mǎi)服飾的不滿(mǎn)意率降到萬(wàn)分之一以下；企業(yè)也實(shí)現了訂單預付款，且無(wú)庫存積壓。這種堅持讓企業(yè)獲得巨大回報，2014年產(chǎn)值達20億元。

    “思路一變天地寬”。紅領(lǐng)的創(chuàng )新，是即墨服裝產(chǎn)業(yè)的縮影。“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，服裝等傳統產(chǎn)業(yè)受到巨大沖擊，企業(yè)不上網(wǎng)不行，但跟風(fēng)上網(wǎng)也不行。”采訪(fǎng)中，當地多位服裝行業(yè)人員都提出類(lèi)似困惑。當地政府引導企業(yè)直面困難、抱團解決難題，特別鼓勵企業(yè)強化設計、提高快速小批量生產(chǎn)能力。好孩子（青島）商貿公司執行董事長(cháng)張本金說(shuō)，通過(guò)運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，做到品牌建設“小步快走”，其線(xiàn)上銷(xiāo)售已占總銷(xiāo)售額的三分之二。

    除了服裝業(yè)，當地機械制造、食品加工等傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)努力紛紛“老樹(shù)發(fā)新芽”，帶動(dòng)城市轉型發(fā)展。即墨市委書(shū)記劉贊松向記者表示，通過(guò)抓好一批有影響力的重點(diǎn)項目建設，能夠不斷匯聚高端發(fā)展要素、催生新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為經(jīng)濟跨越發(fā)展提供了堅實(shí)支撐。

    摘自《經(jīng)濟日報》