近日，國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國家知識產(chǎn)權局等單位制定的《深入實(shí)施國家知識產(chǎn)權戰略行動(dòng)計劃(2014-2020年)》，明確了下一階段國家知識產(chǎn)權戰略實(shí)施的指導思想、主要目標和行動(dòng)措施?！缎袆?dòng)計劃》三大亮點(diǎn)引人關(guān)注：首次提出“建設知識產(chǎn)權強國”的新目標；強調提高知識產(chǎn)權成果轉化率；要求發(fā)揮各類(lèi)機構對知識產(chǎn)權的保障服務(wù)功能，拓展知識產(chǎn)權國際合作，助力企業(yè)“走出去”。

    業(yè)界公認，知識產(chǎn)權是創(chuàng )新原動(dòng)力，是創(chuàng )新和市場(chǎng)之間的橋梁與紐帶?！缎袆?dòng)計劃》將對業(yè)界產(chǎn)生怎樣的影響？國內知識產(chǎn)權的發(fā)展現狀與《行動(dòng)計劃》目標的差距有多大？如何解決當前知識產(chǎn)權多而不優(yōu)的矛盾？如何強化擴充知識產(chǎn)權保障服務(wù)功能？近日，業(yè)界專(zhuān)家和相關(guān)機構負責人針對當前我國知識產(chǎn)權的現狀與存在的問(wèn)題各抒己見(jiàn)，并提出諸多可行性建議。

    主持人：

    嘉賓：

    王成剛 北京市長(cháng)城企業(yè)戰略研究所合伙人、國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理 

    傅耀 國家技術(shù)轉移東部中心知識產(chǎn)權顧問(wèn)

    賈郡 PatSnap智慧芽首席專(zhuān)利分析師 

    朱家群 思博知識產(chǎn)權網(wǎng)首席執行官 

    劉剛 北京集慧智佳知識產(chǎn)權管理咨詢(xún)有限公司總監

    加速知識產(chǎn)權布局提升企業(yè)話(huà)語(yǔ)權 

    記者：此次《行動(dòng)計劃》明確了下一階段國家知識產(chǎn)權戰略實(shí)施的指導思想、主要目標和行動(dòng)措施，提出到2020年，知識產(chǎn)權創(chuàng )造水平、運用效果、保護狀況、管理能力、基礎能力等均要顯著(zhù)提升。這樣的目標會(huì )對國內知識產(chǎn)權發(fā)展產(chǎn)生什么樣的影響？

    賈郡：《行動(dòng)計劃》明確提出“構建支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)競爭力的專(zhuān)利儲備”的目標，提出“加強專(zhuān)利協(xié)同運用，推動(dòng)專(zhuān)利聯(lián)盟建設”，“促進(jìn)高校和科研院所知識產(chǎn)權轉移轉化”，“鼓勵高校和科研院所建立知識產(chǎn)權轉移轉化機構”，這些措施對高科技行業(yè)中的中小企業(yè)、新興企業(yè)的發(fā)展非常有利。中國企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，由于自身專(zhuān)利實(shí)力不強，勢必會(huì )遇到更為嚴重的問(wèn)題。在這樣的前提下，專(zhuān)利協(xié)同運用就成為很有必要的選擇。期待《行動(dòng)計劃》能夠盡快提升高校和科研院所的知識產(chǎn)權運作意識，進(jìn)一步增強國內研發(fā)成果的影響力。例如，在通信領(lǐng)域，參與國際通信標準制定是提升技術(shù)影響力和商業(yè)價(jià)值的有力保障。但目前除中興、華為、大唐電信外，國內研發(fā)實(shí)體愿意參與產(chǎn)業(yè)標準制定的很少，這會(huì )降低國內企業(yè)在標準專(zhuān)利池中的比例。期待《行動(dòng)計劃》能進(jìn)一步激發(fā)研發(fā)實(shí)體積極參與知識產(chǎn)權布局、運用和轉移轉化，盡快提升話(huà)語(yǔ)權。

    記者：無(wú)論是推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，還是支撐經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在諸位看來(lái)，我國現在的知識產(chǎn)權水平能否滿(mǎn)足這些要求？

    朱家群：就知識產(chǎn)權對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的支撐作用而言，我國現在的知識產(chǎn)權水平還不夠，而且，要彌補這種差距必須付出一定代價(jià)，這種代價(jià)就是制度差距的學(xué)習成本。以手機行業(yè)為例：之前國內手機行業(yè)在知識產(chǎn)權方面風(fēng)平浪靜，并非各手機廠(chǎng)商知識產(chǎn)權豐富到可以相互制約，而是由于國內知識產(chǎn)權保護力度較弱，讓手機廠(chǎng)商認為有沒(méi)有知識產(chǎn)權無(wú)所謂。相比而言，國外市場(chǎng)已經(jīng)形成了為知識產(chǎn)權買(mǎi)單的規則。盡管小米和華為在國內市場(chǎng)不分伯仲，但在國外市場(chǎng)推廣中，小米由于國外專(zhuān)利積累不夠，沒(méi)有足夠的談判籌碼；而華為則通過(guò)多年專(zhuān)利積累換來(lái)了國外市場(chǎng)的自由通行權利。這個(gè)例子說(shuō)明，知識產(chǎn)權對經(jīng)濟發(fā)展的支撐需要數量和質(zhì)量的積累，這個(gè)過(guò)程很漫長(cháng)，不可能一蹴而就，應該未雨綢繆。

    賈郡：知識產(chǎn)權給發(fā)明人提供了一定時(shí)間內的排他權，可以補償發(fā)明人的投資風(fēng)險。但由于一些不可避免的原因，國內企業(yè)在高科技領(lǐng)域存在一些缺陷，這在不同行業(yè)有不同的表現。例如在智能手機領(lǐng)域，按照技術(shù)的通用性，專(zhuān)利可以分為標準核心專(zhuān)利、重要功能專(zhuān)利、普通技術(shù)專(zhuān)利。標準核心專(zhuān)利涉及無(wú)線(xiàn)通信的底層實(shí)現，是實(shí)現手機通話(huà)功能的必備專(zhuān)利；重要功能專(zhuān)利涉及操作系統、WiFi、藍牙、視頻、郵件等技術(shù)，雖然和語(yǔ)音通信技術(shù)并不相關(guān)，但卻是智能手機商品化的必備功能；其他專(zhuān)利是對智能手機在面向特定用戶(hù)群體的個(gè)性化設計，如手機操作細節的實(shí)現、手機外形的設計等。前兩類(lèi)專(zhuān)利的通用性最高，其創(chuàng )新性和商業(yè)價(jià)值也最大；后一類(lèi)專(zhuān)利通用性、創(chuàng )新程度低，容易被規避，商業(yè)價(jià)值不大。

    劉剛：我認為這個(gè)問(wèn)題可以分成兩個(gè)視角來(lái)看，一個(gè)是企業(yè)視角，一個(gè)是政府視角。

    從企業(yè)視角看，不同產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的知識產(chǎn)權水平差異較大。為了使企業(yè)的知識產(chǎn)權能夠支撐起企業(yè)的核心戰略，為企業(yè)“走出去”保駕護航，保障企業(yè)不斷盈利，必須將知識產(chǎn)權和企業(yè)的自身發(fā)展水平相匹配，在專(zhuān)利布局區域、技術(shù)領(lǐng)域、核心專(zhuān)利、外圍專(zhuān)利等方面進(jìn)一步優(yōu)化，在產(chǎn)品的研發(fā)、制造、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò)程中嵌入專(zhuān)利預警分析，一方面通過(guò)提前“掃雷”、“排雷”等工作，來(lái)降低產(chǎn)品在上市過(guò)程中可能存在的侵權風(fēng)險；另一方面，通過(guò)對“友商”、“競品”進(jìn)行針對性的分析，結合商業(yè)情報信息，從而預測技術(shù)發(fā)展趨勢和下一步可產(chǎn)業(yè)化的商品，為技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新決策提供有力支撐。

    從政府視角看，當前，改革處于深水區，為了從制造大國向創(chuàng )新大國邁進(jìn)，越過(guò)“中等收入陷阱”進(jìn)入高收入國家，實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)戰略是必然選擇。對于政府部門(mén)和行業(yè)主管機構等，隨著(zhù)知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)的大發(fā)展，充分發(fā)揮“智庫”的作用，為國家重大科研項目立項、地方重大攻關(guān)項目、區域產(chǎn)業(yè)規劃、高端人才引進(jìn)等發(fā)揮關(guān)鍵作用，只有這樣才能為經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)提供有力支撐。

    劉剛：很多地方政府部門(mén)在知識產(chǎn)權工作上已經(jīng)取得了較好的成績(jì)。例如，江蘇省大力推進(jìn)“專(zhuān)利戰略推進(jìn)計劃”，為提升專(zhuān)利質(zhì)量實(shí)施的高價(jià)值專(zhuān)利培育工程；廣東省圍繞多個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的戰略新興產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利預警分析工作，為當地經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級提供了幫助；圍繞中原地區發(fā)布的《關(guān)于深入實(shí)施知識產(chǎn)權戰略,促進(jìn)中原經(jīng)濟區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的若干意見(jiàn)》、安徽省開(kāi)展的圍繞合蕪蚌自主創(chuàng )新綜合配套改革試驗區的區域專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)分析等工作，也很好地支撐了“中部崛起”戰略，承接產(chǎn)業(yè)轉型升級，為科學(xué)決策提供支撐。

    在科技園區中，作為國家自主創(chuàng )新示范區的領(lǐng)頭羊，中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區近年來(lái)也開(kāi)展了多項先行先試的政策。2014年1-11月，中關(guān)村示范區企業(yè)申請專(zhuān)利36514件，同比增長(cháng)14.1%。其中發(fā)明專(zhuān)利申請量達到21749件，同比增長(cháng)16.0%。聯(lián)想、京東方、北汽福田、奇虎、小米和百度等6家企業(yè)專(zhuān)利申請量突破千件，其中聯(lián)想和京東方專(zhuān)利申請量超過(guò)2000件。中關(guān)村示范區已圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展了“641”創(chuàng )新引領(lǐng)工程，通過(guò)支持企業(yè)建設研發(fā)中心、實(shí)驗室、公共技術(shù)研發(fā)平臺和中試基地，增強工程化研究、設計和驗證能力，加快科技成果轉化進(jìn)程。開(kāi)展專(zhuān)利導航試點(diǎn)工程，積極探索專(zhuān)利運營(yíng)等新方向，為建設科技創(chuàng )新中心貢獻力量，突破一批核心技術(shù)，成就一批領(lǐng)軍企業(yè)，培育一流創(chuàng )新品牌，培養一流國際人才。通過(guò)開(kāi)展“全球領(lǐng)先技術(shù)團隊分布研究”，在全球若干先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內，發(fā)現前沿及顛覆性技術(shù)的狀態(tài)、分布、趨勢及權利布局，并找到研究人才；通過(guò)與中關(guān)村技術(shù)和產(chǎn)業(yè)現狀進(jìn)行比較研究，找出發(fā)展差距，從而促進(jìn)中關(guān)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為中關(guān)村企業(yè)的發(fā)展提供智力支持，為中關(guān)村戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng )新引領(lǐng)工程的實(shí)施和政府科學(xué)決策提供參考。

    行動(dòng)目標要從“數量”轉向“質(zhì)量”

    記者：截至2013年年底，我國發(fā)明專(zhuān)利申請量連續３年位居世界第一，商標注冊申請量連續12年位居世界第一，作品和軟件著(zhù)作權登記量等均創(chuàng )下歷史新高。不少人認為，我國已成為名副其實(shí)的知識產(chǎn)權大國，但還算不上知識產(chǎn)權強國。諸位對此怎么看？

    傅耀：“大”指數量，“強”指質(zhì)量。關(guān)于我國知識產(chǎn)權質(zhì)量低、缺乏核心知識產(chǎn)權的詬病由來(lái)已久。但在這方面，我恰恰有一些不同的看法。以專(zhuān)利為例，我們如何評價(jià)一個(gè)專(zhuān)利是否有“質(zhì)量”，就是看這個(gè)專(zhuān)利在市場(chǎng)上所獲得的反饋怎樣，能否為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。專(zhuān)利產(chǎn)生價(jià)值的形式主要有三種：第一，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)專(zhuān)利，企業(yè)可實(shí)現合法壟斷，從而獲得超額利潤；第二，企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利轉讓、許可，直接產(chǎn)生價(jià)值；第三，企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利在資本市場(chǎng)獲得認可。

    那么，我們到底是“缺乏有價(jià)值的專(zhuān)利”，還是“有價(jià)值的專(zhuān)利在目前的中國環(huán)境下無(wú)法體現價(jià)值”？如果答案是前者，我們應該進(jìn)一步加大科技研發(fā)投入，以求獲得更好的技術(shù)，然后再用知識產(chǎn)權將技術(shù)成果保護起來(lái)；如果答案是后者，我們要做的是進(jìn)一步改善知識產(chǎn)權保護環(huán)境，提高公民及企業(yè)的知識產(chǎn)權意識，構建通暢的知識產(chǎn)權交易許可的市場(chǎng)路徑。實(shí)現了以上各點(diǎn)，資本市場(chǎng)中自然會(huì )愈發(fā)重視知識產(chǎn)權對企業(yè)價(jià)值的影響。

    依據我個(gè)人對中國經(jīng)濟和知識產(chǎn)權發(fā)展的觀(guān)察，我認為，真正的問(wèn)題是后者。我們現在坐擁一座金礦，而不知應當如何挖掘其價(jià)值，我們到底是應該持續尋找更大儲量的金礦，還是應當想辦法挖掘呢？回答好這個(gè)問(wèn)題將直接影響我國政策的導向。

    朱家群：量變是質(zhì)變的基礎，我國用30年的時(shí)間完成了發(fā)達國家用幾個(gè)世紀實(shí)現的知識產(chǎn)權絕對數量積累，這是不可否認的偉大成就，但是相對的，知識產(chǎn)權的相對質(zhì)量還不夠。換句話(huà)說(shuō)，中國確實(shí)是知識產(chǎn)權大國，但不是知識產(chǎn)權強國。我認為目前重視知識產(chǎn)權質(zhì)量的主要有兩類(lèi)人：在知識產(chǎn)權上面嘗過(guò)甜頭的和吃過(guò)苦頭的人。也就是說(shuō)，當前我們的知識產(chǎn)權環(huán)境問(wèn)題主要體現在對創(chuàng )新者激勵不夠、對侵權者懲罰不力，進(jìn)而導致對創(chuàng )新與知識產(chǎn)權的社會(huì )認同低。其實(shí)山寨就是一種典型的低質(zhì)量模仿、抄襲，但是在當前社會(huì )上“英雄不論出處”的價(jià)值觀(guān)引導下，使得山寨某種程度上成為中國式創(chuàng )新的代名詞。

    記者：《行動(dòng)計劃》提出，要更加注重知識產(chǎn)權質(zhì)量和效益，在產(chǎn)業(yè)集聚區實(shí)施專(zhuān)利導航試點(diǎn)項目，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域形成一批專(zhuān)利組合，構建支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)競爭力的專(zhuān)利儲備，不斷提高專(zhuān)利成果轉化率。如何看待專(zhuān)利成果轉化率？

    王成剛：首先，我想作一個(gè)比喻，簡(jiǎn)單理解，知識產(chǎn)權像一頭大象——當從不同角度看時(shí)，就會(huì )強調知識產(chǎn)權的不同方面。從法律角度看，知識產(chǎn)權是一個(gè)法律概念，如同物權一樣，強調的是所有者權益；從競爭的角度看，知識產(chǎn)權就是一種市場(chǎng)競爭的手段。如果說(shuō)到“專(zhuān)利轉化率”，就更加側重于強調知識產(chǎn)權的技術(shù)屬性。“專(zhuān)利轉化”就是技術(shù)成果的轉化。我認為影響“專(zhuān)利轉化率”的直接原因有兩個(gè)：第一，專(zhuān)利技術(shù)本身是否符合市場(chǎng)需求。如果技術(shù)研發(fā)不是從市場(chǎng)、企業(yè)需求出發(fā)，而是一味強調技術(shù)自身的進(jìn)步方向，那么這項技術(shù)很可能就不具備轉化最基本的條件；第二，技術(shù)成果轉化渠道不通暢，存在機制上的制約，所需的支撐環(huán)境不完善。

    記者：專(zhuān)利的轉化包括自行產(chǎn)業(yè)化、許可、技術(shù)入股、質(zhì)押貸款等多種形式。以專(zhuān)利交易為例，這方面制約專(zhuān)利成果轉化率的主要障礙是什么？

    傅耀：以專(zhuān)利的直接交易為例，一個(gè)交易要完成需要三個(gè)要素：能夠提供大量?jì)?yōu)質(zhì)交易品的供方、具有強烈欲望的需方、公平公開(kāi)且能提供全套服務(wù)的市場(chǎng)。在我看來(lái)，專(zhuān)利交易的障礙并不主要存在于供應方。

    首先，我們來(lái)看看需求方的欲望。雖然具體的需求類(lèi)型很多，但從根本上來(lái)說(shuō)，只有兩個(gè)方向：為了獲得更高的利益，抑或為了減少可預見(jiàn)的損失。問(wèn)題是，目前的商業(yè)環(huán)境下，新技術(shù)產(chǎn)生的價(jià)值一方面面臨商業(yè)運營(yíng)風(fēng)險，另一方面還會(huì )被仿制行為嚴重削弱；而在司法環(huán)境下，侵權成本也較低。兩相作用下，目前的專(zhuān)利交易市場(chǎng)中，需求方表現出嚴重的欲望不足的現象。這是目前存在的最大障礙。

    其次，我們來(lái)看看市場(chǎng)。隨著(zhù)各技術(shù)轉移中心的成立，我國目前形成了“2+N”的技術(shù)轉移大布局。然而，目前各轉移中心尚處于摸索階段，尚未具備全面的服務(wù)能力和成熟的交易模式；圍繞各轉移中心的技術(shù)交易中介機構的服務(wù)能力的沉淀依然需要大量的試錯和積累。

    提高專(zhuān)利轉化率 邁向知識產(chǎn)權強國

    記者：剛才探討的是當前的知識產(chǎn)權布局、環(huán)境、存在問(wèn)題等話(huà)題?，F在，請大家集思廣益，針對當前我國的知識產(chǎn)權現狀，談?wù)勅绾芜M(jìn)一步提升專(zhuān)利成果轉化率，邁向知識產(chǎn)權強國？

    王成剛：找到原因之后，建議就不難提出了。第一，要建立以市場(chǎng)需求為導向的研發(fā)機制，著(zhù)力形成具有商業(yè)價(jià)值的專(zhuān)利。也就是從選題開(kāi)始把關(guān)。例如，人們常說(shuō)的建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新機制，就是針對這一問(wèn)題的。因為，企業(yè)研發(fā)大多數是針對市場(chǎng)需求，以創(chuàng )造收入和利潤為目標。第二，拓展技術(shù)成果轉化的渠道，解決機制上的障礙，完善所需的中試、科技金融等所需支撐環(huán)境。在轉化渠道方面，我想特別強調創(chuàng )業(yè)。國際經(jīng)驗表明，專(zhuān)利的發(fā)明人攜帶技術(shù)創(chuàng )業(yè)，是技術(shù)成果轉化的最重要渠道。在解決機制障礙方面，近年來(lái)最集中的探索就是在中關(guān)村示范區先行先試的一系列政策，目前這些政策正在向全國推廣。在支撐環(huán)境方面，我國各級高新區在這方面的探索已經(jīng)不少，包括建立開(kāi)放實(shí)驗室，設立相應的創(chuàng )業(yè)引導資金等。

    剛才提到的兩點(diǎn)主要是在宏觀(guān)和政策層面，如果到了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等中觀(guān)和微觀(guān)層面，所需的則是知識產(chǎn)權運營(yíng)的策略?！缎袆?dòng)計劃》提到“在產(chǎn)業(yè)集聚區實(shí)施專(zhuān)利導航試點(diǎn)項目，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域形成一批專(zhuān)利組合”，這本身就是一種提高專(zhuān)利轉化率的策略——在單項技術(shù)無(wú)法取得競爭優(yōu)勢的情況下，專(zhuān)利組合則更加有價(jià)值。目前，在國內外已經(jīng)出現了一系列先購買(mǎi)專(zhuān)利然后經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā)或者專(zhuān)利組合，形成整體解決方案的專(zhuān)利運營(yíng)機構，高智公司就是其中的代表。因此，中國也需要重視相應的產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權運營(yíng)策略研究，培育本土高水平的知識產(chǎn)權運營(yíng)機構。

    傅耀：我的建議是，一方面要大力提高知識產(chǎn)權保護力度，讓擁有知識產(chǎn)權的企業(yè)獲得更大的收益，讓侵權者付出更大的代價(jià)；另一方面，需要進(jìn)一步加大對技術(shù)轉移中心的投入，采取混合所有制方式建設各中心及其下屬服務(wù)機構，通過(guò)各中心為尚處于萌芽階段的技術(shù)中介機構提供政策支持、各類(lèi)資源和一定的風(fēng)險保障，鼓勵各服務(wù)機構探索具有自身特色的技術(shù)轉移路徑和配套服務(wù)。

    另外，我還想提出一個(gè)我個(gè)人較為擔心的問(wèn)題：過(guò)去幾年知識產(chǎn)權申請數量的激增所產(chǎn)生的后果，不僅僅是產(chǎn)生了一批無(wú)用的專(zhuān)利，更重要的是它促使企業(yè)將過(guò)往留存技術(shù)和未來(lái)開(kāi)發(fā)技術(shù)在短短幾年的時(shí)間內做了集中性的申請。這是一種透支，對我國的許多企業(yè)而言，這是缺乏長(cháng)遠戰略布局的行為。如果這種透支沒(méi)有能夠使得企業(yè)在市場(chǎng)上獲得回報，企業(yè)將喪失對知識產(chǎn)權價(jià)值的信心。這種損失恐怕是難以估量的。因此，強化企業(yè)知識產(chǎn)權運用能力，提供有利于知識產(chǎn)權運用的大環(huán)境，已經(jīng)是刻不容緩的事情。最終，市場(chǎng)會(huì )幫我們挑選出那些真正有價(jià)值的知識產(chǎn)權。

    朱家群：我國已經(jīng)用30年時(shí)間完成了知識產(chǎn)權申請制度的引進(jìn)、吸收與發(fā)展，現在知識產(chǎn)權的重要性已經(jīng)獲得較為廣泛的認可，下面要做的就是如《行動(dòng)計劃》所稱(chēng)，建設完善的知識產(chǎn)權司法環(huán)境，加大保護力度。從知識產(chǎn)權的應用、運營(yíng)端，來(lái)促使知識產(chǎn)權真正發(fā)揮作用。一百次宣講不如一個(gè)教訓，只要保護力度提上來(lái)，將會(huì )對我國知識產(chǎn)權的整體環(huán)境產(chǎn)生巨大影響，進(jìn)而實(shí)現知識產(chǎn)權由量變到質(zhì)變的轉型，極大地推動(dòng)我國向知識產(chǎn)權強國轉化的進(jìn)程。

    摘自《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》