來(lái)源：光明日報 

    2月8日，長(cháng)沙市岳麓山下的麓谷第二工業(yè)園流水線(xiàn)繁忙依舊。廠(chǎng)區外，一輛輛大中型環(huán)衛車(chē)在霧中穿行。這里是中聯(lián)重科環(huán)衛機械公司的新園區，在機械制造行業(yè)并不景氣的2014年，他們上半年取得16.51%的增長(cháng)率。

    面對國內需求增長(cháng)趨緩、出口受阻的宏觀(guān)形勢，機械制造行業(yè)面臨著(zhù)嚴峻挑戰。我國大型機械制造企業(yè)有何應對之策？記者近日分別走訪(fǎng)了幾家國內機械制造業(yè)企業(yè)。

    困局，機械制造業(yè)面臨嚴峻形勢

    機械制造業(yè)歷來(lái)被稱(chēng)為“工業(yè)之母”，它既受鋼鐵、石油等上游產(chǎn)業(yè)影響，又與下游的建筑業(yè)、采掘業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)關(guān)系密切。由于下游產(chǎn)業(yè)的需求增長(cháng)趨緩，原材料和其他經(jīng)營(yíng)成本增加，機械制造業(yè)面臨著(zhù)比前些年嚴峻的經(jīng)濟形勢。

    “去年我國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢偏緊。機械工業(yè)上半年增勢較好，但下半年增速開(kāi)始逐月遞減。全年產(chǎn)銷(xiāo)增長(cháng)速度將處于10%～15%之間，利潤增長(cháng)預計在10%左右。盡管到目前為止，機械工業(yè)發(fā)展速度仍達到了兩位數，但運行中困難正在加大，增速在逐月遞減，下行壓力很大。”中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )特別顧問(wèn)蔡惟慈說(shuō)。以挖掘機為例，根據中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)提供的數據顯示，2014年9月全國挖掘機產(chǎn)量為6126臺，同比增長(cháng)-19.63%，2014年1至9月全國挖掘機產(chǎn)量為92192臺，同比增長(cháng)-8.26%。

    蔡惟慈指出，增速下行主要是需求增長(cháng)趨緩、成本剛性上升所致。隨著(zhù)規?；鶖翟龃?，實(shí)現增長(cháng)的難度還將加大，加之需求結構的變化和升級，增量主導向存量主導轉變等因素，市場(chǎng)倒逼行業(yè)轉型升級的種種壓力還將持續加大。

    中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)蘇子孟認為，造成行業(yè)下行壓力加大的原因有三方面：首先是市場(chǎng)需求在下滑，工程機械開(kāi)工率不超過(guò)50%；其次，由于前幾年市場(chǎng)需求猛增，使得市場(chǎng)上投放的工程機械總數非常大，消化存量還需要一定的時(shí)間；再次，由于前幾年產(chǎn)能增速過(guò)快，有一些過(guò)剩的產(chǎn)能化解，也需要一定的時(shí)間。

    創(chuàng )新，轉型升級的重要引擎

    根據中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )發(fā)布的2014年我國機械工業(yè)運行數據看，機械工業(yè)全年“穩增長(cháng)”成績(jì)尚可，但同比增速緩慢回落。這反映了在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，機械工業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、需求結構、盈利模式等正在發(fā)生諸多變化。

    創(chuàng )新，是機械制造企業(yè)轉型升級的重要引擎。中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)，發(fā)展則要由中低端水平邁向中高端水平。要騰出手來(lái)推進(jìn)結構性改革，向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的發(fā)展階段演進(jìn)。為此，要改造傳統引擎，打造新的引擎。

    “應對機械制造行業(yè)嚴峻形勢的根本途徑在于增強自主創(chuàng )新能力，研發(fā)出具有高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，打開(kāi)國際市場(chǎng)。避免低水平的競爭帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩，"智取"新市場(chǎng)。”蘇子孟說(shuō)。

    創(chuàng )新能力的提高，使得國產(chǎn)機械企業(yè)更有競爭力。蘇子孟說(shuō)，雖然這幾年建筑機械市場(chǎng)的國內需求在下滑，但是自主品牌滿(mǎn)足市場(chǎng)需求達到了90%，比“十一五”末提高了4個(gè)百分點(diǎn)。在中國工程機械市場(chǎng)上，挖掘機一向是國際品牌的爭奪重點(diǎn)。據統計，2014年三一重工的挖掘機在中國銷(xiāo)量第一，超過(guò)了小松、卡特彼勒等國際巨頭。

    突圍，發(fā)現新的利潤增長(cháng)點(diǎn)

    提升企業(yè)創(chuàng )新能力，實(shí)現向高端機械制造業(yè)的轉型升級，是中國機械制造企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的戰略。然而，短期的增長(cháng)壓力讓企業(yè)必須尋找新的出路。

    如何突圍？蘇子孟說(shuō)，企業(yè)競爭有如下幾個(gè)方向：第一是抓技術(shù)，第二是抓產(chǎn)品的可靠性，第三是抓高效的管理，第四是抓渠道，第五是抓品牌，第六是抓服務(wù)。更重要的，是積極參與國際競爭，在國際市場(chǎng)上，我國的機械出口已近200億元，民族品牌走出去的步伐在加快，出現了一些好的苗頭。

    走在南京市建鄴區的街道上，路面整潔如新，這得益于中聯(lián)重科的水循環(huán)洗掃車(chē)。“為環(huán)境產(chǎn)業(yè)量身訂造的中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園也已投入使用，項目全部建設完成后產(chǎn)銷(xiāo)目標將近400億元。中聯(lián)重科各部門(mén)加快了轉型升級步伐，環(huán)衛機械公司成為集團尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)的"先頭部隊"。”中聯(lián)重科環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理陳培亮說(shuō)。

    開(kāi)拓海外市場(chǎng)，走國際化戰略是徐工集團的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。記者在徐工集團總部的全球定位大屏幕上看到，代表不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的標識符號疏密有致的布滿(mǎn)了整幅世界地圖。徐工集團董事長(cháng)王民表示，中國經(jīng)濟新常態(tài)勢必會(huì )引發(fā)行業(yè)新一輪洗牌，徐工要大步邁向新國際化征程。目前，徐工年出口萬(wàn)臺主機到169個(gè)國家，在南美、東南亞、中東、中亞等主要發(fā)展中國家地區市場(chǎng)占有率持續位居前3位，對發(fā)達國家出口也在不斷加快，在美國、加拿大、日本已實(shí)現小批量主機的突破性進(jìn)入。