來(lái)源：機電在線(xiàn)

    活動(dòng)鏈接：2015年控制網(wǎng)技術(shù)專(zhuān)題——開(kāi)拓工業(yè)服務(wù)“新藍海”

    作為當前服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)化的高端領(lǐng)域，突破人機互動(dòng)技術(shù)一直是一道門(mén)檻。但在相關(guān)專(zhuān)家看來(lái)，在服務(wù)機器人上，中國與國外的技術(shù)差距并不大，中國預計3~5年內很有可能實(shí)現“彎道超車(chē)”。

    作為當前服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)化的高端領(lǐng)域，突破人機互動(dòng)技術(shù)一直是一道門(mén)檻。但在相關(guān)專(zhuān)家看來(lái)，在服務(wù)機器人上，中國與國外的技術(shù)差距并不大，中國預計3~5年內很有可能實(shí)現“彎道超車(chē)”。

    2014年12月21日，在“服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)分析”分論壇上，新加坡工程院院士、電子科技大學(xué)機器人研究中心主任、國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席葛樹(shù)志站在眾人矚目的演講席上，不無(wú)自豪地說(shuō)“機器人走進(jìn)家庭，走進(jìn)社會(huì )，這不是一個(gè)預言。”而在六七年前的時(shí)候，他就在大力倡導研究“人機互動(dòng)”這一世界級重點(diǎn)課題。不過(guò)，那時(shí)在國內說(shuō)“人機互動(dòng)”似乎多少有些遙遠。

    權威統計數據透露，在世界范圍內，目前服務(wù)機器人接近2500萬(wàn)臺套、280億美元市場(chǎng)，預計2017年服務(wù)機器人產(chǎn)值將超過(guò)工業(yè)機器人，達到500億~700億元美元。

    2017年產(chǎn)值700億美元

    北京航空航天大學(xué)教授、國家863計劃“十五”機器人主題專(zhuān)家組組長(cháng)王田苗也表示，“服務(wù)機器人時(shí)代，正在悄悄走近我們。”

    權威報告透露，在世界范圍內，以家庭個(gè)人服務(wù)機器人與特殊環(huán)境服務(wù)的專(zhuān)用機器人為主產(chǎn)品銷(xiāo)售，以個(gè)人、家庭、行業(yè)服務(wù)為特征的服務(wù)機器人接近2500萬(wàn)臺套、280億美元，超過(guò)工業(yè)機器人市場(chǎng)的一半。王田苗預計，2017年服務(wù)機器人產(chǎn)值超過(guò)工業(yè)機器人，達到500億~700億元美元。

    王田苗還舉例說(shuō)，“IROBOT清潔機器人以年增長(cháng)25%以上速度發(fā)展，達芬奇醫療外科機器人凈利潤35%以上，以色列可穿戴式康復機器人公司上市當天市值達到80億美元，國內大疆無(wú)人機銷(xiāo)售額3年增長(cháng)80倍等。”

    “機器人從工業(yè)走向服務(wù)，尤其是創(chuàng )新性的服務(wù)機器人具有爆發(fā)性成長(cháng)的特征，受到了廣大投資者的關(guān)注。”王田苗強調。

    王田苗解釋說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域是年輕人創(chuàng )業(yè)的樂(lè )土，不僅創(chuàng )造著(zhù)實(shí)用技術(shù)，還在創(chuàng )造市場(chǎng)需求，但因為沒(méi)有統一的產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)體系，仍處在分散化的高速發(fā)展階段，但都具有高成長(cháng)性，比如家庭清潔自主吸塵器、擦窗機、、醫療外科機器人、可穿戴醫療康復機器人、軍用無(wú)人機與地面偵察機器人、物流移動(dòng)機器人等。

    2014年初，谷歌擬以32億美元收購智能家居公司NestLab，為其進(jìn)軍數字化家居領(lǐng)域開(kāi)啟了一個(gè)“便捷通道”。據《華爾街日報》撰文稱(chēng)，谷歌的野心可能不止于此，目的可能要控制用戶(hù)的“衣食住行”。

    突圍“人機互動(dòng)”難題

    “操控對于服務(wù)機器人很重要。比如我們經(jīng)常談機器人能幫助我們打掃房間、收拾桌子，很多人研究這個(gè)領(lǐng)域但產(chǎn)業(yè)化不成功。但有一些特定的機器人，比如醫院的機器人幫我們運東西，就是一種操控。”美國卡內基-梅隆大學(xué)機器人研究所所長(cháng)馬修梅森表示。

    馬修?梅森坦言，在家庭服務(wù)方面，機器人操控是一個(gè)很大的挑戰。它們要識別出一些直接簡(jiǎn)單的動(dòng)作。也就是說(shuō)，服務(wù)機器人需從模擬人類(lèi)的一些簡(jiǎn)單動(dòng)作開(kāi)始，從而達到操控。實(shí)際上，這個(gè)領(lǐng)域的最終目標是實(shí)現“人機互動(dòng)”。

    與工業(yè)機器人相比，服務(wù)機器人實(shí)現人機互動(dòng)的難度大得多。王田苗解釋說(shuō)，“從載體、機械到感知，到智能控制，加上相關(guān)的交互，機器人體系在工業(yè)上是完備的，可以相互借用和支撐，但在服務(wù)機器人上就很難支撐，包括軟體、感知、人工智能及人機交互。”

    2014年12月20日下午，在央視《對話(huà)》欄目直播現場(chǎng)，一臺遞送話(huà)筒的服務(wù)機器人，遲遲不能正常操作。無(wú)奈之下，主持人只好調侃說(shuō)，服務(wù)機器人看來(lái)要走的路還很長(cháng)。

    實(shí)際上，出于安全性的考慮也成為服務(wù)機器人多年來(lái)發(fā)展緩慢的一個(gè)重要原因。相關(guān)專(zhuān)家認為，日本在服務(wù)機器人，特別是贍養老人陪伴機器人上技術(shù)做得很好，但仍未大范圍產(chǎn)業(yè)化，核心因素是擔心機器人失控。

    在葛樹(shù)志看來(lái)，服務(wù)機器人不止是功能的簡(jiǎn)單疊加，機器人也不一定非要有胳膊有腿，但一定要有對話(huà)等感情互動(dòng)。他強調說(shuō)，“人機交互一定要安全，一定要互動(dòng)，一定要自適應，這涉及多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的突破。”

    德國漢堡大學(xué)多模式技術(shù)研究所主任、國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席張建偉也表達了樂(lè )觀(guān)態(tài)度，“中國比國外差距較小，因為我們有物美價(jià)廉優(yōu)勢，有很大的用戶(hù)市場(chǎng)，容易測試，服務(wù)機器人完全有可能3~5年內彎道超車(chē)，與其他國家同臺競爭。”