導言:2015年1月28日,研華全球總經(jīng)理何春盛探訪(fǎng)工業(yè)4.0之都德國,認為工業(yè)4.0將為物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品迎來(lái)巨大的商機。而作為跨國企業(yè),如何整合德國文化與中國文化,文化融合創(chuàng )造價(jià)值?以及工業(yè)4.0時(shí)代,德、美、中三國將創(chuàng )造什么新價(jià)值?何春盛也給出了自己的思考!
研華全球總經(jīng)理何春盛,新浪微博賬號:何春盛Chaney
何春盛全文:
周一清晨飛抵Frankurt, 轉往南部工業(yè)重鎮-Munich,一早與A-DLoG(研華并購之車(chē)載計算機)主管開(kāi)會(huì ),與主管們探討兩件事,一、德國文化與中國文化之融合創(chuàng )造價(jià)值,將德國的嚴謹SOP、創(chuàng )意、保守文化與中國的彈性、認真、積極文化融合,必將創(chuàng )造價(jià)值。 二、如何將德國工業(yè)4.0之創(chuàng )新技術(shù)淬取,復制到亞洲與美國,迎接物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代另一巨大商機。 工業(yè)4.0時(shí)代最需要關(guān)注的三大國:德國、美國、中國,各將創(chuàng )造什么新價(jià)值?
短暫一天Munich行程,傍晚飛抵德國中部工業(yè)重陣-Duselldort.研華工業(yè)自動(dòng)化另一重要基地。在當地有近三十位資深員工。 工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)要在全球蠃,先在歐洲贏(yíng),要在歐洲嬴,先在德國贏(yíng)!戰略非常清楚!
研華在德國Duselldort分公司的一角,是我走遍全球各分公司最特別的一個(gè),辦公室充滿(mǎn)綠意,同仁像是在植物園里邊上班。 綠色帶來(lái)創(chuàng )意?似乎又與德國的嚴謹文化沖突? 也不管他了,充分尊重地方文化是跨國管理的開(kāi)始!