來(lái)源：中國工業(yè)報 

    臨近新春，隆冬將逝。如同這個(gè)時(shí)節的交替，中國核電行業(yè)在經(jīng)歷近四年的嚴寒之后，似乎也正在一步步接近久違的春天。

    近日，國家能源局發(fā)布了2015年工作部署，其中令行業(yè)側目的是首次明確提出，將適時(shí)啟動(dòng)核電項目建設。國家能源局表示，在經(jīng)過(guò)廣泛開(kāi)展調查研究和充分聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)之后，目前已經(jīng)形成今年啟動(dòng)核電重點(diǎn)項目建設的意見(jiàn)，并已上報國務(wù)院批準同意。

    聚焦重啟 華龍一號浮出水面

    關(guān)于核電的重啟，去年更早一些時(shí)候，國家發(fā)改委也曾經(jīng)對此有過(guò)明確表示，根據黨中央、國務(wù)院對核電發(fā)展提出的最新要求，即采用國際最高的安全標準，確保安全的前提下，啟動(dòng)沿海地區新的核電項目建設。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷排查和完善，當前中國核電的發(fā)展被總體評估為健康、安全，我國核電建設重啟已經(jīng)具備條件。

    2014年11月，國家能源局對福建省發(fā)改委、中核集團的請示報告發(fā)出復函，稱(chēng)為推進(jìn)福清5、6號機組前期工作順利開(kāi)展，盡快驗證我國自主三代核電技術(shù)，同意該工程采用融合后的華龍一號技術(shù)方案，建設國內示范工程。核電領(lǐng)域資深專(zhuān)家向記者表示，鑒于華龍一號的特殊性，預計最快可能在今年5、6月開(kāi)工。

    目前，已有越來(lái)越多的業(yè)內人士把重啟項目聚焦到華龍一號身上，盡管此前猜測重啟首堆很可能是外交層面的決定因素更多一些?，F在看來(lái)，核電的未來(lái)并非是重啟那么簡(jiǎn)單，左右核電發(fā)展的因素很多，包括核電在內的中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維已經(jīng)發(fā)生改變，那么究竟中國核電路向何方，仍是各界關(guān)注問(wèn)題之一。

    戰略布局 國內還是國際

    核電發(fā)展對于我國整個(gè)核工業(yè)體系的重要性不言而喻。從起步至今已有30余年，無(wú)論是設計，還是在制造、建設、運營(yíng)維護等方面，中國核電均已積累了相當實(shí)力。

    據權威部門(mén)公布的數據，目前我國每年國內核電設備制造能力在8臺套左右。作為產(chǎn)業(yè)龍頭，核電產(chǎn)業(yè)可帶動(dòng)上游、下游相關(guān)的裝備制造業(yè)等各個(gè)方面的同步升級發(fā)展。

    但很顯然，中國的產(chǎn)能以及制造優(yōu)勢并沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在國際核電市場(chǎng)上，近年來(lái)俄羅斯的一枝獨秀以及韓國的崛起，令中國核電界壓力倍增。

    與國外的核電產(chǎn)業(yè)相比，盡管中國核電起步較晚，但幾十年來(lái)積累的技術(shù)創(chuàng )新以及自主知識產(chǎn)權，足以支撐中國核電產(chǎn)業(yè)在國際舞臺上占有一席之地。更為重要的是，作為在建規模以及潛在市場(chǎng)規模最大的核電發(fā)展國家，中國核電品牌如果不能走出國門(mén)，則意味著(zhù)更多的相關(guān)國產(chǎn)電力設備以及技術(shù)標準或將止步于國門(mén)之內，缺少參與國際的機會(huì )，這也是行業(yè)頗為擔憂(yōu)的事情。

    中國核電，其發(fā)展早期還只是國家戰略安全重要組成的一部分。而近年來(lái)，隨著(zhù)中國核安全觀(guān)的提出，中國核能的安全開(kāi)發(fā)與利用的理念不斷拓展，從減少大氣污染到調整能源產(chǎn)業(yè)結構，角度在不斷更新、不斷有所側重，更近的一步則是核電的“走出去”。

    對于核電，當前社會(huì )上熱議的國家層面的“推銷(xiāo)”行為，實(shí)際上已經(jīng)將核電發(fā)展帶到了另一個(gè)層次。在過(guò)去若干年里，核電始終是中國在國家策略上一個(gè)重要籌碼。中國是核電技術(shù)的應用國，引進(jìn)了多國技術(shù)及設備，在當時(shí)看來(lái)不僅僅是發(fā)展的需要，更是國家多個(gè)戰略交集后的必然選擇。

    而現在，中國已經(jīng)建立十分完善的核工業(yè)體系，核電產(chǎn)業(yè)也初具規模。那么，在全世界核電市場(chǎng)全面回暖之際，如何把國內核電的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉換為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟效益，應該是中國高層決策者考慮的重心。中國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了以我為主的新時(shí)期。雖然它仍將是國家策略中的一個(gè)重要籌碼，但現在它不再強調引進(jìn)，而是要求更多地輸出。

    從全世界范圍來(lái)看，當前核電的發(fā)展正在由二代向三代轉變，在這方面中國并沒(méi)有放慢步伐。中國在二代加以及三代，甚至是第四代核電技術(shù)方面具有較強的基礎和技術(shù)儲備。根據國家層面的要求，今后中國核電建設將以三代核電起步。為此，中國下一步需要做的是進(jìn)一步擴大三代核電的建設速度和規模。

    在戰略布局上，中國目前在建和已經(jīng)投運的機組仍然以二代加為主，但如果從未來(lái)中國核電戰略的新高度考量，那么二代加或者說(shuō)是二代改進(jìn)型并不符合走出國門(mén)的國際化要求。

    可以肯定的說(shuō)，未來(lái)中國三代核電一定會(huì )占據裝機主要份額。無(wú)論是從核安全以及走向國際的要求角度來(lái)看，核電的戰略布局將會(huì )呈現三代核電“以出口帶動(dòng)整體水平提升，以國內規模建設保證出口質(zhì)量”的總體態(tài)勢。

    技術(shù)路線(xiàn) 華龍還是CAP1400

    目前在中國，能夠稱(chēng)得上嚴格意義上的“三代核電”的有兩個(gè)代表。一個(gè)是由中國兩大核電企業(yè)——中核集團和中廣核聯(lián)合研制的華龍一號。

    華龍一號的技術(shù)融合了“能動(dòng)與非能動(dòng)”三代核電的先進(jìn)設計理念，主要技術(shù)指標和安全指標滿(mǎn)足我國和全球最新安全要求。更為關(guān)鍵的是，它具有完全自主知識產(chǎn)權，具備參與國際競標條件。

    另一個(gè)三代核電技術(shù)代表就是國家核電技術(shù)公司引進(jìn)的AP1000技術(shù)，以及由AP1000技術(shù)延伸過(guò)來(lái)，我國引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的CAP1400。

    AP1000技術(shù)從決定引進(jìn)伊始一直到今天，社會(huì )給予的關(guān)注度從未降低。這其中褒貶不一，爭執不斷。多方的信息表明，原本計劃在2013年年底就該完工的AP1000的首堆工程，可能要拖期三年，到2016年年底甚至更晚才能建成，這更加重了此項目經(jīng)濟性、可靠性的質(zhì)疑和擔憂(yōu)。

    把美國西屋公司AP1000技術(shù)的一張圖紙，實(shí)實(shí)在在轉變?yōu)橐蛔澜缟鲜着_第三代核電站，其中需要付出多大的努力，已經(jīng)絕非金錢(qián)可以衡量。記者曾了解到，僅僅因為外方一個(gè)小的修改，就需要把已經(jīng)澆灌的混凝土工程重新來(lái)過(guò)，工程建設參與人員不禁感慨萬(wàn)千。

    不能否認，作為中國首個(gè)非能動(dòng)三代核電技術(shù)，AP1000確實(shí)把中國的核電技術(shù)推向了一個(gè)新高度。最初中國是希望，通過(guò)AP1000本土化的改造，能讓中國如同世界其他核電出口大國一樣，在滿(mǎn)足國內核電自主建設發(fā)展的同時(shí)，實(shí)施核電成套技術(shù)“走出去”的戰略，贏(yíng)得世界核電訂單。

    現在看來(lái)問(wèn)題似乎越來(lái)越復雜。工程拖期、工程造價(jià)升高還不算最為重要的事情，而有關(guān)知識產(chǎn)權的糾纏才是更令人頭疼的問(wèn)題。

    在與西屋公司“凈”功率與“毛”功率的爭論之后，國核技為了擺脫西屋公司有關(guān)知識產(chǎn)權的紛爭，無(wú)奈將CAP1400的額定功率增至1500MW。CAP1400是國核技通過(guò)對AP1000技術(shù)的消化吸收再創(chuàng )新，并沿襲AP1000全非能動(dòng)安全設計理念設計的新機型。國核技的這一突破，此后也曾讓西屋公司頗為緊張了一段時(shí)間。

    盡管這個(gè)功率大大突破了西屋公司對采用堆芯熔融物堆內滯留（IVR）非能動(dòng)技術(shù)規定的功率上限，也可以說(shuō)是中國擁有了第三代核電技術(shù)的自主知識產(chǎn)權，但由此帶來(lái)的問(wèn)題仍有不少。

    根據法國核電研究機構的實(shí)驗結果，當功率超過(guò)125萬(wàn)千瓦，壓力容器對于金屬熔液的保護作用就會(huì )大大降低，熔堆危險也會(huì )大大增加。這或許也是西屋公司為什么會(huì )把知識產(chǎn)權的紅線(xiàn)定在135萬(wàn)千瓦的原因之一。

    經(jīng)歷了諸多問(wèn)題和實(shí)際困難之后，AP1000以及CAP1400從最初的壓倒性姿態(tài)，現在已經(jīng)變得平和了許多，這也為另一支本土具有自主知識產(chǎn)權的三代核電技術(shù)騰出了許多發(fā)展空間。

    華龍一號與CAP1400分屬漸進(jìn)型和革新型三代壓水堆機型，不同的系統設計和大型設備制造，對機組的成本投資和運維費用等有不同的影響，但均屬于自主化三代機型，長(cháng)遠來(lái)看不同的機組功率可以滿(mǎn)足國內外不同核電業(yè)主的需求。

    眼下，兩者最大的共同點(diǎn)是都需要通過(guò)首堆工程的驗證示范，實(shí)現向成熟機型的過(guò)渡。這是中國自主化三代機型走出國門(mén)前一場(chǎng)至關(guān)重要的比拼。相比而言，未來(lái)CAP1400面臨的困難和挑戰，可能要比華龍一號大得多，但輸贏(yíng)并不重要，結果只會(huì )對中國核電發(fā)展更有利。

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展 大一統還是各自為政

    中國高鐵南北車(chē)的合并，對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的影響，不亞于一次地震。重組的因素有很多，但導火索似乎還是由海外競標過(guò)程中的自相傾軋引燃。中國核電若想成功“走出去”，同時(shí)避免內耗和惡性競爭，南北車(chē)的合并為行業(yè)發(fā)展給出了足夠的警醒和提示。

    如果是市場(chǎng)行為就會(huì )有分散風(fēng)險的要求，那么中國的核電技術(shù)也不能裝在一個(gè)籃子里。中國百萬(wàn)千瓦機組的核電技術(shù)不應只有AP1000或CAP1400，因為要避免“共模”效應。當初AP1000引進(jìn)之時(shí)，是否應以AP1000三代核電技術(shù)替代所有核電技術(shù)的聲音此起彼伏。對于壓水堆的總技術(shù)路線(xiàn)，核電界沒(méi)有太大分歧，關(guān)鍵是在于是否應該形成以AP1000為主的核電建設規劃。

    有業(yè)內人士曾指出，三代核電是未來(lái)的主流方向，但決不能拋棄中國的自主化發(fā)展技術(shù)，況且在A(yíng)P1000并未獲得成功運行經(jīng)驗的前提下，一旦規?；蟪霈F事故，其結果難以想像。

    但也有業(yè)內專(zhuān)家認為，中國的每個(gè)核電站都不一樣，發(fā)展下去難以形成合力。而統一技術(shù)的好處則在于，制造企業(yè)可以根據統一技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)制造，這樣不僅可以大幅度降低成本，提高競爭力，也有助于中國企業(yè)在國際核電大單爭奪戰中占據更有利的位置。

    當前核電界還有一種主流觀(guān)點(diǎn)，強調要形成一個(gè)核電整體，就像南北車(chē)的合并，徹底解決所有的紛爭。但在這種思路下，行政上可以實(shí)現，但實(shí)際上還是不能很好地解決核電業(yè)界最為重要的問(wèn)題，即核電的堆型選擇問(wèn)題。

    目前，世界上俄羅斯有VVER，法國有EPR，這些也是壓水堆技術(shù)，且EPR也屬于三代核電范疇，加上加拿大的重水堆，還有美國的AP1000，這些似乎很容易辨析，因為品牌單一。對于中國而言，是要形成一個(gè)品牌，還是要一個(gè)“中國制造”，是急需政策決策者權衡的問(wèn)題。

    實(shí)際上，無(wú)論是哪種先進(jìn)的核電技術(shù)，這些技術(shù)的一些本質(zhì)和核心是共享、交融的，某種程度上還可以相互促進(jìn)、相互提高。所以對于中國而言，形成統一的品牌，不是最為重要的，最重要的是中國的技術(shù)應該是最為可靠、先進(jìn)、安全的，要在世界面前形成一個(gè)核電“中國制造”的大品牌。如果國內多種核電技術(shù)齊頭發(fā)展，對我國下一步發(fā)展來(lái)說(shuō)將會(huì )打下更為扎實(shí)的基礎。

    不管是成立國家資本投資公司，還是強強聯(lián)合，抑或是企業(yè)繼續獨立發(fā)展，哪種模式最適合核工業(yè)發(fā)展暫時(shí)還沒(méi)有最終的結論。但有一點(diǎn)決不能忽視，那就是國家意志，建設核電強國以及實(shí)施“走出去”戰略都要以此為基準。