來(lái)源：中國工業(yè)報 

    —訪(fǎng)中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )執行副會(huì )長(cháng)、中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執行理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)宋曉剛

    近日，中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )執行副會(huì )長(cháng)宋曉剛考察中國臺灣工業(yè)機器人行業(yè)歸來(lái)，中國臺灣工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展狀況如何，與中國大陸的行業(yè)企業(yè)有哪何異同，是否有值得借鑒的地方，為此中國工業(yè)報記者對他進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

    記 者：聽(tīng)說(shuō)您最近考察了中國臺灣機器人行業(yè)的發(fā)展情況，能給我們具體介紹一下嗎？

    宋曉剛：我應中國臺灣智慧自動(dòng)化與機器人協(xié)會(huì )的邀請，出席2014智動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇（臺北），并參觀(guān)考察了2014臺灣智慧自動(dòng)化與機器人展及幾家機器人制造企業(yè)。上銀科技是臺灣最大的機器人生產(chǎn)基地，它以生產(chǎn)制造滾珠螺桿、線(xiàn)性滑軌起家，后來(lái)轉型升級到工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域，它生產(chǎn)的機器人，其關(guān)鍵零部件如驅動(dòng)器、線(xiàn)性馬達、滾珠螺桿等都是他們自己做的。

    中國臺灣機器人的應用范圍較廣，除了電子、零部件制造等行業(yè)之外，一些塑膠企業(yè)也在使用。中國臺灣的機器人產(chǎn)業(yè)化和應發(fā)展，與中國大陸差不多。產(chǎn)業(yè)化及應用肯定是跟著(zhù)市場(chǎng)走的。

    這次中國臺灣的機器人展，還沒(méi)有中國大陸的廠(chǎng)商參加。目前大陸廠(chǎng)家暫時(shí)還沒(méi)有境外參展的需求，估計還需要等待一到兩年的時(shí)間才有這種可能。目前中國企業(yè)主要是在國內市場(chǎng)與跨國公司進(jìn)行比拼，在競爭中尚處于弱勢。不過(guò)令人樂(lè )觀(guān)的是，一些國內生產(chǎn)的機器人已經(jīng)出口到國外，如東南亞等。這些機器人主要是為成套設備配套而出口的，如一些華南的集成商為東南亞客戶(hù)提供裝備時(shí)，會(huì )根據客戶(hù)的需要配置國內生產(chǎn)的機器人。

    記 者：這幾年中國的機器人行業(yè)發(fā)展較快，您認為其中的原因何在？

    宋曉剛：2013年中國成為全世界機器人銷(xiāo)售的最大市場(chǎng)。機器人行業(yè)這幾年之所以在我國發(fā)展較快，主要是與我國經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟機構的轉型升級有關(guān)。為什么現在大家都非常重視機器人行業(yè)？就是因為機器人促進(jìn)了制造業(yè)的轉型升級。

    機器人的使用可以提高我們量大面廣制造業(yè)的生產(chǎn)效率，增加行業(yè)的技術(shù)附加值，提升批量生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)產(chǎn)品的更新也更快。機器人是柔性、智能化生產(chǎn)的核心設備，可以增強企業(yè)的競爭力。有統計表明，使用機器人之后，企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率可以提高20%~25%。同時(shí)，機器人行業(yè)的帶動(dòng)性也非常強，對信息技術(shù)、人工智能技術(shù)、仿生學(xué)等相關(guān)學(xué)科的帶動(dòng)性都很大。中國的制造業(yè)門(mén)類(lèi)眾多，這為機器人的應用提供了廣闊的應用領(lǐng)域。據中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統計分析，2013年我國機器人應用涉及制造業(yè)中類(lèi)行業(yè)25個(gè)領(lǐng)域，除了機械工業(yè)之外，還包括輕工、制藥、電子等行業(yè)，這些領(lǐng)域有將近82萬(wàn)億元的年產(chǎn)值。另外，在一些不適宜使用人工作業(yè)的行業(yè)，如粉塵污染嚴重，存在爆炸可能的行業(yè)等，機器人滿(mǎn)足了機器換人的需求。

    記 者：如何看待目前機器人行業(yè)的投資熱？

    宋曉剛：據不完全了解，現在國內有將近30多個(gè)省市，以及一些機器人用戶(hù)企業(yè)都在投資進(jìn)入機器人制造這個(gè)領(lǐng)域。從某種角度講，在一個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有完全發(fā)展起來(lái)時(shí)，過(guò)多的介入會(huì )造成重復投資、產(chǎn)能過(guò)剩乃至惡性競爭，最終使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái)。

    機器人本體制造這個(gè)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值其實(shí)并不大。2013年，我國銷(xiāo)售3.7萬(wàn)臺機器人，如果按照平均價(jià)格30萬(wàn)元一臺計算，其銷(xiāo)售值才接近120億元。在這個(gè)只有100多億元的市場(chǎng)盤(pán)子里，又能裝得下多少產(chǎn)品和企業(yè)？當然，從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，中國機器人的發(fā)展前景廣闊，中國工業(yè)機器人的使用密度只有23臺，國際平均水平為55臺，世界前三名的國家分別是韓國的347臺、日本的339臺、德國的251臺。要達到世界平均水平，中國工業(yè)機器人的銷(xiāo)量將會(huì )翻番。但是從目前這個(gè)時(shí)點(diǎn)來(lái)看，工業(yè)機器人行業(yè)還只是一個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。

    記 者：您作為中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的執行理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)，將如何組織聯(lián)盟為行業(yè)服務(wù)？

    宋曉剛：中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是由中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )牽頭于2013年成立的，是我國機器人產(chǎn)業(yè)全國性產(chǎn)、學(xué)、研、用行業(yè)協(xié)同工作平臺，第一屆產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共有80余家成員單位，包括沈陽(yáng)新松、廣州數控、安徽埃夫特等為代表的國內機器人行業(yè)骨干企業(yè)，庫卡、史陶比爾、柯馬等跨國公司，以及沈陽(yáng)自動(dòng)化所、北京自動(dòng)化所等科研單位。目前成員單位已增加到近170家。

    中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的宗旨：通過(guò)產(chǎn)學(xué)研用相結合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、統計分析、標準體系建設等基礎性工作，搭建行業(yè)交流平臺、促進(jìn)國際合作、大力推進(jìn)產(chǎn)需對接，起到引導產(chǎn)業(yè)和企業(yè)健康快速發(fā)展和為有關(guān)政府部門(mén)決策提供參考意見(jiàn)的作用。

    聯(lián)盟成立以來(lái)，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及趨勢研究、建立聯(lián)盟統計信息制度、聯(lián)盟標準體系研究、國際合作等工作，為政府部門(mén)決策提供支撐，引導產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。同時(shí)積極搭建產(chǎn)需對接平臺，包括機器人制造行業(yè)中機器人本體制造商、零部件制造商、集成商等產(chǎn)業(yè)鏈間對接和機器人產(chǎn)業(yè)與用戶(hù)行業(yè)對接。

    另外，機器人的產(chǎn)品質(zhì)量需要一個(gè)第三方的中介結構來(lái)做檢測，因此我們呼吁建立行業(yè)的實(shí)驗、檢測中心，并將之納入聯(lián)盟的體系。雖然現在一些機器人制造企業(yè)自己在做一些實(shí)驗，但這和第三方檢測是兩回事。

    記 者：未來(lái)幾年，聯(lián)盟還將發(fā)揮哪些作用？

    宋曉剛：我們當初成立聯(lián)盟的一個(gè)指導思想就是能夠在引導行業(yè)健康有序發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。行業(yè)組織可以針對行業(yè)的發(fā)展現狀，包括重點(diǎn)難點(diǎn)，市場(chǎng)的難度，產(chǎn)業(yè)情況等給政府和企業(yè)提供信息。在行業(yè)發(fā)展方面，重點(diǎn)則是營(yíng)造公平的競爭環(huán)境。鼓勵制造業(yè)企業(yè)通過(guò)機器人應用促進(jìn)進(jìn)行轉型升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低勞動(dòng)力成本。

    目前我們正在制定行業(yè)發(fā)展的“十三五”規劃。和“十二五”不同，“十三五”規劃重點(diǎn)放在市場(chǎng)機制作用較小或者起不到作用的方面，比如基礎材料、關(guān)鍵零部件、工業(yè)技術(shù)基礎、檢測實(shí)驗等。如何能夠制定出有利于行業(yè)發(fā)展的規劃，如何保障規劃的順利執行？這需要我們長(cháng)期進(jìn)行創(chuàng )新，不斷完善規劃執行過(guò)程中的評估、監管等機制。目前我國行業(yè)協(xié)會(huì )的自律作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。這方面，日本、韓國值得我們學(xué)習。他們有一套很好的、透明的管理機制，能夠始終保持中立。我們的產(chǎn)業(yè)管理機制與模式需要不斷學(xué)習和創(chuàng )新。