在剛剛過(guò)去的2013/14財年（2013年10月1日至2014年9月30日），總部位于埃斯珀爾坎普的浩亭技術(shù)集團總收入上漲了13％，達到了5.47億歐元（上年為4.84億歐元）。借此，公司強勢步入2014/15周年。

洪斐立、TorstenRatzmann、Michael Pütz博士、Frank Brode博士、韓洪馬莎和洪瑪嘉。（由左至右）

     “強勁的增長(cháng)除激勵了我們外，整個(gè)集團也大受鼓舞。對此我們十分高興。在去年的年度新聞發(fā)布會(huì )上，我們就有此預言，結果也正如我們所料。我們言出必行，” 總裁/合伙人, 高級副總裁，連接和網(wǎng)絡(luò )。早在2013年12月初，浩亭技術(shù)集團高級副總裁就預測2013/14財年集團總收入將超過(guò)5億歐元。

     在浩亭技術(shù)集團運營(yíng)的多個(gè)地區，其業(yè)務(wù)表現都非常強勁。只有在歐洲、中東及非洲（EMEA）（德國除外），集團總收入增長(cháng)呈邊緣化態(tài)勢。與之形成鮮明對比的是，集團在亞洲的總收入增加了40％，達到了1.26億歐元（上年為9千萬(wàn)歐元）。

     歐洲——除德國和中東（ EMEA ）外——收入僅增長(cháng)了0.4％，共計1.75億歐元（上年為1.74億歐元）。在德國，浩亭集團的總收入上升了11％，達到1.94億歐元（上年為1.74億歐元）。在美洲，這家起步于埃斯珀爾坎普的家族企業(yè)向外公布的收入增漲為13％，達到了5千2百萬(wàn)歐元（上年為4千6百萬(wàn)歐元）。浩亭技術(shù)集團總收入的三分之二以上來(lái)自海外市場(chǎng)。“我們的目標是拉近全球客戶(hù)的關(guān)系。這適用于所有市場(chǎng)。我們對呈增長(cháng)趨勢的亞洲市場(chǎng)，特別是中國市場(chǎng)，尤為關(guān)注，” 洪斐立說(shuō)。

     許多新興國家必須擴建基礎設施，以配合人口增長(cháng)的步伐。所有新建的房屋、工廠(chǎng)、學(xué)校、地方政府、醫院和電梯都需要使用連接器。“與固定連接相比，連接器具有多種優(yōu)勢。所有連接均可通過(guò)安裝固定電纜來(lái)實(shí)現，但從長(cháng)遠來(lái)看，使用連接器更簡(jiǎn)便，更靈活，也更符合成本效益。因此，每個(gè)網(wǎng)絡(luò )都是對浩亭的饋贈，” 洪斐立強調說(shuō)。

     鑒于這些增長(cháng)機會(huì )，浩亭已在中國、巴西和羅馬尼亞建立了新的生產(chǎn)設施。“這些國家擁有巨大的未來(lái)潛力。我們打算一步步地擴大浩亭的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，”生產(chǎn)與物流部高級副總裁Torsten Ratzmann補充說(shuō)。

     創(chuàng )新的解決方案和產(chǎn)品

     回顧上一財年，借助新產(chǎn)品和解決方案的推出，浩亭集團成功地鞏固了自己的市場(chǎng)地位，使集團成為了擁有系統的客戶(hù)定位、以研究為主導的創(chuàng )新型技術(shù)集團。在漢諾威工業(yè)博覽會(huì )（Hannover Messe）和紐倫堡國際電氣自動(dòng)化系統及部件技術(shù)展覽會(huì )（SPS IPC Drives trade fair in Nuremberg）上，浩亭推出的創(chuàng )新型產(chǎn)品為客戶(hù)進(jìn)入工業(yè)4.0的世界提供了快捷通道。在上述會(huì )場(chǎng)中，浩亭還推出了專(zhuān)為智能工廠(chǎng)量身訂造的解決方案。

     浩亭技術(shù)集團密切關(guān)注以最新科學(xué)為成果，以工業(yè)整合為目的方面，不斷推動(dòng)技術(shù)向前發(fā)展。作為FlexiMon研究項目的一部分，浩亭正在開(kāi)發(fā)旨在提高生產(chǎn)過(guò)程靈活性的解決方案，洪斐立先生對該項目十分重視。聯(lián)邦教育及研究部依據2020年德國高技術(shù)戰略框架舉辦了“能力群組競賽”，FlexiMon項目是其中OWL能力群組的一部分。浩亭的FlexiMon項目成果在上述兩場(chǎng)展覽會(huì )都有所展示，引發(fā)了大量業(yè)內人士的興趣。

     在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極進(jìn)取

     所有的浩亭分公司于上一財年都取得了非常積極的業(yè)務(wù)發(fā)展。洪斐立先生對未來(lái)前景整體持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。然而，進(jìn)入2014/15財年，他表示需要謹慎。原因包括全球經(jīng)濟增長(cháng)放緩、中國疲弱的增長(cháng)勢、地緣政治風(fēng)險等。就此，他列舉于俄羅斯與烏克蘭之間的沖突和來(lái)自近東和中東的伊斯蘭恐怖威脅等危機。

     “因此，對于下一財年，我們所期待的只是微小的個(gè)位數增長(cháng)。但是，在‘2020路線(xiàn)’中，我們有明確的發(fā)展戰略，我們擁有適合的解決方案，產(chǎn)品和團隊于全球各地，” 洪斐立先生說(shuō)。

     工業(yè)整合所帶來(lái)的機遇和變化

     展望未來(lái)，洪斐立先生指出，工業(yè)整合的相互關(guān)聯(lián)為集團帶來(lái)了機遇和變化，對集團的未來(lái)有著(zhù)根本性的戰略意義。“我們有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和創(chuàng )新產(chǎn)品，因此，我們相信，我們會(huì )與客戶(hù)一起推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，” 洪斐立先生說(shuō)。“不過(guò)，數碼化轉型不能僅限于產(chǎn)品，公司自身也必須改變，不斷向現代化邁進(jìn)。”

     技術(shù)變革產(chǎn)生巨大需求，例如，對未來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才以及他們在國際網(wǎng)絡(luò )中的合作能力的需求會(huì )大大增加。

     對穆勒區擁有清晰的責任感

     浩亭對位于穆勒區的埃斯珀爾坎普市、拉嚇登市和明登市肩負著(zhù)責任感。“我們投資這里，因為我們對該地區有責任感。這能夠保住現有就業(yè)崗位，”高級副總裁，財務(wù)及采購負責人，董事兼普通合伙人韓洪馬莎女士強調說(shuō)。上一財年，集團在該地區投資額高達4千4百萬(wàn)（上年為4千萬(wàn)）。該財年，浩亭的投資主要集中在2014年6月開(kāi)設的質(zhì)量技術(shù)中心（HQT）上。“在HQT，我們研發(fā)的是最尖端的未來(lái)技術(shù)。該中心就是現代化和成本效益質(zhì)量管理的代名詞。我們也已獲得實(shí)驗室身份認證，”高級副總裁，新技術(shù)負責人Frank Brode博士透露說(shuō)。

     集團公司還計劃提升浩亭位于埃斯珀爾坎普——Isenstedt第五號工廠(chǎng)的浩亭系統產(chǎn)量。“浩亭系統明顯位于增長(cháng)路徑。零售業(yè)的領(lǐng)軍者們對我們具有最先進(jìn)技術(shù)的收銀系統有著(zhù)很大的需求。在十月舉行新生產(chǎn)車(chē)間的奠基儀式絕對是明智之舉。這種積極的態(tài)勢仍將持續，對此我們信心十足。” 韓洪馬莎女士說(shuō)。

     新物流中心的計劃也進(jìn)展得十分良好。建設工作計劃于2015年春天開(kāi)始，該物流中心將于2017年投入使用。“新中心將會(huì )提高產(chǎn)品的存儲量和吞吐量。創(chuàng )新型的高品質(zhì)產(chǎn)品將會(huì )更加快速的運送到客戶(hù)手中，” 洪斐立先生強調道。

     全球共產(chǎn)生233個(gè)新職位

     上一財年中，集團員工人數也有積極發(fā)展。截至上一財年結束，全球員工（包括研修生）總數達到了4048人（上年為3815人）。意味著(zhù)技術(shù)集團在12個(gè)月內創(chuàng )造了233個(gè)新職位。其中，149個(gè)（加7.1 ％）在德國境內產(chǎn)生，84個(gè)（加4.9％）在境外產(chǎn)生。截至2014年9月30日，在明登——呂貝克縣地區的三處集團所在地（埃斯珀爾坎普，拉登和明登），浩亭共擁有2,251名工作人員（含研修生）（上年為2102 ）。

     浩亭關(guān)注青年——更多培訓機會(huì )

     浩亭持繼有系統地關(guān)注年青人，集團所提供的研修生崗位遠高于規定限額。多年以來(lái)，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓一直是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。以結賬日為準，除了連續兩年分別為12%和15%的增長(cháng)后，上一財年受訓崗位又增加了11％。截至9月30日，共有127 名（上年為114名）受訓人員在NAZHA培訓中心接受訓練。浩亭技術(shù)集團計劃在2015年將培訓名額再增加24個(gè)，總數將達到151人。

     “在這地區，浩亭的雇主品牌仍然受到高度重視。然而，鑒于人口結構的變化，我們必須在早期開(kāi)始投資在有天份的年輕人身上。他們是我們未來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，”高級副總裁，人力資源、設施和法律事務(wù)負責人Michael Pütz博士說(shuō)。

     過(guò)去一年中，浩亭多次為學(xué)校舉辦了信息公布活動(dòng)，將創(chuàng )新技術(shù)集團一面呈現給大眾。這個(gè)家族集團在穆勒區的小學(xué)生人群中口碑極佳，Pütz博士補充說(shuō)。“我們的研修生測試成績(jì)優(yōu)秀，這說(shuō)明我們通過(guò)實(shí)用、高效的方法向他們傳授了恰當的學(xué)習內容，”Pütz博士強調說(shuō)。人力資源部門(mén)的表現也備受贊譽(yù)。早前在柏林，浩亭榮獲研修生營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的“優(yōu)秀人力資源獎”。

     Michael Pütz以KiTec項目為例，進(jìn)一步說(shuō)明公司以目標為導向的培訓方法。KiTec的目的是在早期激發(fā)出兒童對于技術(shù)的興趣。自2011年9月起，浩亭集團一直是“KiTec——兒童學(xué)科技”項目在東威斯特法倫——利珀區的惟一贊助者，該項目由“德國企業(yè)知識中心”發(fā)起。

     在浩亭，看重的是員工和他們的工作，Pütz解釋說(shuō)。“沒(méi)有世界各地的員工，就不會(huì )有我們的卓越成績(jì)。在浩亭，眾志成城的雇主理念被切實(shí)執行，”他補充說(shuō)。這就是為什么我們認為為員工建立正能量框架條件至關(guān)重要。在這方面，他強調了“Fit@HARTING”健康計劃。

     “我們公司重視家庭。我們相信，員工能否調和工作與家庭生活的關(guān)系是非常重要的。只有家庭和諧，他們才會(huì )有出色的工作表現，而這決定了公司是否能夠成功，”Pütz博士說(shuō)。

     他再次提到了2015年夏天將要完工的NAZHA中心，將它作為下一年度的工作亮點(diǎn)。“它將為我們的研修生提供更好的學(xué)習機會(huì )，”這位高級副總裁，人力資源負責人說(shuō)。