近幾年，“機器人”的“躥紅”程度讓人們頗感意外，大到工業(yè)生產(chǎn)，小到仿生科技，甚至一些服務(wù)型機器人更走近了百姓生活。機器人對于工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域而言也已經(jīng)是再熟悉不過(guò)的產(chǎn)品了，特別是在汽車(chē)、包裝、電子制造等應用領(lǐng)域，其發(fā)展迅猛，成為中國生產(chǎn)制造商大面積引入的新技術(shù)。

    今天，我們要談的并不是機器人在某些行業(yè)的成功應用，而是機器人已經(jīng)成為一個(gè)應用行業(yè)，帶動(dòng)更多的自動(dòng)化產(chǎn)品進(jìn)一步發(fā)展。

    2014年9月26日，一直以能效管理專(zhuān)家為企業(yè)形象與發(fā)展宗旨的施耐德電氣公司，此次卻以全球OEM（機器設備生產(chǎn)商）自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)導廠(chǎng)商的身份，與中國本土工業(yè)機器人領(lǐng)軍企業(yè)新松機器人聯(lián)手合作研發(fā)，制造出具有“中國特色”的工業(yè)機器人：一個(gè)從頭到腳、每一個(gè)部件都是為了中國制造業(yè)服務(wù)的機器人。

    不同于西門(mén)子與庫卡機器人公司的合作，施耐德電氣并不是將新松機器人收歸為自己的產(chǎn)品線(xiàn)中，而是將自己的產(chǎn)品應用在新松的機器人上。隨著(zhù)2012年并聯(lián)機器人生產(chǎn)授權全球解禁，國內外機器人制造商紛紛逐鹿并聯(lián)機器人市場(chǎng)。施耐德電氣與新松機器人聯(lián)手，在不到一年的時(shí)間里，共同研發(fā)適用于中國市場(chǎng)又符合世界標準的并聯(lián)工業(yè)機器人。在與新松機器人的合作中，施耐德電氣充分利用基于PacDrive3高端運動(dòng)平臺，實(shí)現高集成的“多臺機器人聯(lián)動(dòng)”，即一個(gè)控制器協(xié)調多個(gè)機器人，提高了效率、降低了成本。針對行業(yè)需求，施耐德電氣與新松機器人的研發(fā)團隊針對中國行業(yè)特點(diǎn)對機器人解決方案的軟件部分進(jìn)行定制，讓新松并聯(lián)機器人方案的操作界面更加友好，功能塊上更易實(shí)現。比如，施耐德電氣開(kāi)發(fā)的HMI，無(wú)需通過(guò)坐標系轉換，可以一次性實(shí)現物品坐標系的標定。

    當然，類(lèi)似于這種合作，施耐德電氣與新松機器人并不是行業(yè)中的頭一個(gè)。此前，羅克韋爾自動(dòng)化亦是與國內的一家機器人制造商形成了合作關(guān)系，將其自動(dòng)化產(chǎn)品運用到機器人設備上，從而提高機器人設備的性能及穩定性。

    從目前的市場(chǎng)形勢來(lái)看，這樣的合作無(wú)非是一個(gè)三贏(yíng)局面。對于自動(dòng)化廠(chǎng)商而言，機器人是一個(gè)新興市場(chǎng)，伴隨中國生產(chǎn)制造業(yè)的轉型升級，未來(lái)的市場(chǎng)潛力巨大。對于國內的機器人廠(chǎng)商，他們有了穩定的供應商，具備了統一的、高質(zhì)量的零部件設備，進(jìn)而獲得了更加完善的整體解決方案。而從最終用戶(hù)方的角度分析，中國本土機器人公司的產(chǎn)品無(wú)疑要比國際大品牌的產(chǎn)品價(jià)格更為優(yōu)惠，但如今加載了“國外血統”后，價(jià)格上或許會(huì )出現浮動(dòng)。但就國際自動(dòng)化巨頭紛紛加強中國本土化戰略而言，像變頻器等產(chǎn)品越來(lái)越貼近中國中端市場(chǎng)的需求，購買(mǎi)機器人產(chǎn)品的最終用戶(hù)所享受到的應該是比過(guò)去更為先進(jìn)的技術(shù)，以及更為便捷的服務(wù)。

    綜上所述，機器人產(chǎn)業(yè)一定是未來(lái)自動(dòng)化產(chǎn)品發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)。它不同于電力、冶金等行業(yè)受經(jīng)濟影響較大，它更關(guān)注于緊系民生的應用領(lǐng)域，因此其會(huì )是一個(gè)不容易衰退的行業(yè)。未來(lái)機器人行業(yè)的會(huì )如何發(fā)展更需要自動(dòng)化人一磚一瓦地去建筑。