責任,是一種擔當,一種品質(zhì),更是一種信念; 創(chuàng )新,是一種動(dòng)力,一種精神,更是一種追求;活力,是一種能量,一種素質(zhì),更是一種境界。
2013年中國自動(dòng)化領(lǐng)域年度人物匯集了致力于“高精尖”技術(shù)研究的科學(xué)家、帶領(lǐng)中國企業(yè)走向騰飛的民族企業(yè)家、將先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、理念帶入中國市場(chǎng)的布道者、致力于應用創(chuàng )新的實(shí)踐者……他們身上承載了中國自動(dòng)化精神,他們身上彰顯了中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的年度亮點(diǎn),他們以自己的責任、創(chuàng )新和活力照亮了中國自動(dòng)化行業(yè)前行的道路。
何英姿 北京控制工程研究所研發(fā)中心主任
個(gè)人感言
腳踏實(shí)地、創(chuàng )新發(fā)展,在本職崗位上努力工作,不辜負國家和人民的期望與信任。
主要業(yè)績(jì)及所獲榮譽(yù)
作為研發(fā)中心主任,帶領(lǐng)部門(mén)員工圓滿(mǎn)完成了年度各型號控制系統方案設計、仿真驗證、飛行控制相關(guān)工作;開(kāi)展復核復算工作,為年度重大型號任務(wù)順利實(shí)施保駕護航;開(kāi)展航天器控制相關(guān)的大量預先研究工作,為后續拓展新領(lǐng)域、實(shí)施新任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
CE-3是我國探月工程實(shí)施的里程碑任務(wù),著(zhù)陸器首次實(shí)現地外天體自主軟著(zhù)陸,巡視器首次實(shí)現地外天體表面行走與科學(xué)探測。在任務(wù)實(shí)施前,何英姿組織型號研制隊伍以外技術(shù)人員,對CE-3制導、導航與控制方案進(jìn)行了詳細的復核復算,重點(diǎn)對軟著(zhù)陸過(guò)程所使用新型部件的模型、自主導航方案、制導策略、姿態(tài)確定與控制方法、自主避障方案、故障安全策略以及月面環(huán)境的影響等進(jìn)行了復核;對巡視器的圖像導航、路徑規劃、遙操作控制等進(jìn)行了復核;對相關(guān)數學(xué)仿真、物理仿真試驗驗證的充分性和有效性進(jìn)行了復核。通過(guò)復核復算確認了設計合理性,提出了降低風(fēng)險的飛控措施,為任務(wù)順利實(shí)施起到重要作用。
獲獎理由
何英姿研究員是北京控制工程研究所方案總體室主任,長(cháng)期以來(lái)?yè)魏皖I(lǐng)導該室科技人員完成了衛星、飛船、嫦娥探月等多個(gè)航天器的方案設計、實(shí)施和自主創(chuàng )新,圓滿(mǎn)地完成了航天器制導、導航與控制任務(wù),為我國航天事業(yè)作出了重大貢獻,除了出色的工作能力,她更具有力求創(chuàng )新、腳踏實(shí)地、不計名利的工作精神。
劉洪亮 中石化-霍尼韋爾(天津)有限公司 總工
個(gè)人感言
本人榮幸參與到中石化武漢乙烯項目的建設中,作為主自動(dòng)化系統集成(MAV)項目經(jīng)理,帶領(lǐng)霍尼韋爾項目團隊為武漢乙烯項目順利建成投產(chǎn)做出應有的貢獻。本人在武漢乙烯項目的實(shí)踐過(guò)程中,得益于各界專(zhuān)家和領(lǐng)導的大力支持,提升了自動(dòng)化信息化集成的技術(shù)水平,開(kāi)拓了視野,積累了經(jīng)驗。武漢乙烯項目的成功實(shí)施將為中國石化企業(yè)建設智慧工廠(chǎng)提供有益的經(jīng)驗。
主要業(yè)績(jì)及所獲榮譽(yù)
中國石化武漢乙烯項目是中國石化“十一五”重點(diǎn)工程,是目前國內國產(chǎn)化率最高的大型乙烯項目。武漢乙烯項目在2013年8月投入商業(yè)化運行,對促進(jìn)中部地區崛起、推動(dòng)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展、優(yōu)化中國石化產(chǎn)業(yè)布局、提高石化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力具有重要意義。
劉洪亮是霍尼韋爾公司項目第一責任人,負責了中石化武漢乙烯項目一體化自動(dòng)化系統的成功實(shí)施,使整個(gè)乙烯工程已成功開(kāi)車(chē)并投入商業(yè)化運行;該項目首次采用中國石化自主開(kāi)發(fā)大型乙烯裝置全流程工藝包;首次實(shí)施全生命周期工程理念確定自動(dòng)化信息化與精益管理總體解決方案;首次在中石化獨資建設乙烯工程中同步實(shí)施并成功應用操作員培訓仿真系統(OTS),取得了良好的效益;首次在大型石油化工罐區中規?;晒脽o(wú)線(xiàn)儀表系統,無(wú)線(xiàn)儀表應用規模達276臺,系統應用規模和技術(shù)水平處于世界領(lǐng)先。
作為項目總監領(lǐng)導國內最先進(jìn)的液化天然氣船(APLNGC)項目的順利實(shí)施;
榮獲武漢乙烯MAV項目團隊榮獲2013年度霍尼韋爾優(yōu)秀項目銀獎;
榮獲2013年度霍尼韋爾高增長(cháng)地區卓越獎。
獲獎理由
劉洪亮作為武漢乙烯霍尼韋爾自動(dòng)化系統集成(MAV)項目經(jīng)理,本著(zhù)團結、創(chuàng )新、進(jìn)取、務(wù)實(shí)的精神,帶領(lǐng)整個(gè)武漢乙烯MAV項目團隊,歷經(jīng)三年的努力奮斗,成功實(shí)施了武漢乙烯項目的一體化自動(dòng)化控制系統。
許永童 上海蘭寶傳感科技股份有限公司 總經(jīng)理
個(gè)人感言
耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑;堅持潛心經(jīng)營(yíng),真情鑄就事業(yè)。
主要業(yè)績(jì)及所獲榮譽(yù)
許永童十幾年來(lái)一直潛心經(jīng)營(yíng)傳感器事業(yè),在他的帶領(lǐng)下上海蘭寶傳感科技股份有限公司取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,壯大成為國內離散傳感器的龍頭企業(yè)。
許永童多年如一日,一直非常重視傳感器產(chǎn)品的研發(fā),2013年公司順利通過(guò)5項高新技術(shù)成果轉化項目認定。上海蘭寶傳感科技股份有限公司目前為上海市奉賢區技術(shù)中心,2013年還通過(guò)了奉賢區企業(yè)工程研究中心的認定。
許永童非常注重知識產(chǎn)權的管理與保護,2013年帶領(lǐng)公司申請了19項實(shí)用新型專(zhuān)利(其中15項實(shí)用新型專(zhuān)利已授權),申請了6項發(fā)明專(zhuān)利申請,獲得了6項外觀(guān)設計專(zhuān)利授權,辦理了5項軟件著(zhù)作權登記、3項美術(shù)作品登記,成功注冊12項商標。2013年,上海蘭寶傳感科技股份有限公司通過(guò)了上海市奉賢區專(zhuān)利示范企業(yè)認定。
許永童非常重視標準化工作,積極參與制定行業(yè)產(chǎn)品標準,2013年帶領(lǐng)公司成功完成了1項企業(yè)標準備案。
經(jīng)營(yíng)之余,許永童還積極參與公益化活動(dòng),公司連續多年參與上海市“藍天下的至愛(ài)”慈善一日捐活動(dòng)。
獲獎理由
許永童十幾年來(lái)一直堅持奮斗在離散傳感器產(chǎn)業(yè),通過(guò)自身的努力和技術(shù)引進(jìn),以及不斷提高制造過(guò)程的信息化水平,在光電傳感器和接近傳感器領(lǐng)域創(chuàng )出自主品牌。產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量達到國外同類(lèi)產(chǎn)品水平。國內市場(chǎng)占有率名列前三位,成為國內離散傳感器的龍頭企業(yè)。
郁光建 上海恩德斯豪斯自動(dòng)化設備有限公司總經(jīng)理
個(gè)人感言
P e o p l e , P r o c e s s ,Product。企業(yè)要發(fā)展,需要對人員的尊重,對本土國情的結合,以及對產(chǎn)品的不斷完善。發(fā)展一個(gè)企業(yè),就是發(fā)展一種文化,這包括硬件文化、軟件文化和精神文化。我希望在把企業(yè)做好的同時(shí),能夠為推進(jìn)工業(yè)過(guò)程控制的發(fā)展貢獻一份力,用心構筑完美過(guò)程自動(dòng)化。
主要業(yè)績(jì)及所獲榮譽(yù)
1993 年6月,剛剛獲得博士學(xué)位的郁光建加入了E+H 公司,兩年后總部位于上海的E+H中國銷(xiāo)售中心即上海恩德斯豪斯自動(dòng)化設備有限公司成立,他被任命為總經(jīng)理。在他的率領(lǐng)下,恩德斯豪斯在中國不斷發(fā)展壯大,下轄遍布全國各地的13個(gè)辦事處,為中國用戶(hù)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)咨詢(xún)、現場(chǎng)服務(wù)、備品備件、人員培訓等各項服務(wù)。上任之初,郁光建提出了用心“構筑完美過(guò)程自動(dòng)化”的運營(yíng)理念。十余年來(lái)投身儀表領(lǐng)域,作風(fēng)務(wù)實(shí)、性格低調、視野專(zhuān)注的郁光建帶領(lǐng)公司贏(yíng)得了同行和客戶(hù)的尊重。恩德斯豪斯已發(fā)展成為中國最具規模的現場(chǎng)儀表供應商之一,中國市場(chǎng)也成為其全球業(yè)績(jì)增長(cháng)的重要來(lái)源。郁光建領(lǐng)導下的E+H中國是本土化最成功的自動(dòng)化公司之一,恩德斯豪斯在蘇州的生產(chǎn)基地經(jīng)多年巨資擴建,目前成為具有世界最先進(jìn)水平、中國最大的流量?jì)x表生產(chǎn)中心、服務(wù)中心和物流中心。今天,恩德斯豪斯已經(jīng)成為中國眾多重點(diǎn)國家級項目建設的合作伙伴。
在精于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的同時(shí),郁光建還是一位充滿(mǎn)社會(huì )責任感的企業(yè)家。近20年來(lái),恩德斯豪斯中國銷(xiāo)售中心不斷擴大員工規模,提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位,在去年開(kāi)展了員工子弟暑期夏令營(yíng)等活動(dòng)。教育事業(yè)方面,先后與全國14所知名大學(xué)展開(kāi)合作,資助實(shí)驗室及各項設備,開(kāi)設獎學(xué)金,并組織員工與師生開(kāi)展現場(chǎng)互動(dòng)交流。此外,郁光建還組織參與了大量的社會(huì )公益活動(dòng),包括捐款、獻血,并長(cháng)期組織捐助、慰問(wèn)八河中心小學(xué)等若干所貧困學(xué)校。
獲獎理由
郁光建為人儒雅親和,做事精耕細作,在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中始終保持自己的誠信至上和至臻完美,通過(guò)持續的創(chuàng )新與突破,帶領(lǐng)恩德斯豪斯中國用心構筑完美過(guò)程自動(dòng)化。作為過(guò)程控制領(lǐng)域的前瞻者,他一方面積極推動(dòng)創(chuàng )新性產(chǎn)品和技術(shù)。另一方面,大力推行現場(chǎng)調試、標定、培訓等增值服務(wù)項目,為客戶(hù)資源優(yōu)化創(chuàng )造空間;此外,他還積極推動(dòng)恩德斯豪斯從產(chǎn)品供應商向解決方案供應商的轉型。2013年,在郁光建的帶領(lǐng)下,恩德斯豪斯中國取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),并保持了近20年來(lái)平均增長(cháng)率超過(guò)15%的紀錄。
胡勇 美國邦納工程國際有限公司大中國區董事總經(jīng)理
個(gè)人感言
2013年中國經(jīng)濟的平穩增長(cháng)為自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好條件, 美國邦納和邦納中國合作伙伴一起在“立足產(chǎn)品,植根行業(yè),成就方案”理念的基礎上為更多的行業(yè)和客戶(hù)提供了專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案并取得良好的成長(cháng)和發(fā)展。2014年,邦納繼續堅持“創(chuàng )新和變革”,為合作伙伴和廣大客戶(hù)帶來(lái)更多的創(chuàng )新產(chǎn)品并提供更加專(zhuān)業(yè)、完善、精確的傳感、檢測、自動(dòng)化解決方案。
主要業(yè)績(jì)及所獲榮譽(yù)
2013年在胡勇帶領(lǐng)下,邦納中國取得了驕人的增長(cháng),為后續持續健康發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
立足產(chǎn)品,邦納中國發(fā)布了多款重磅產(chǎn)品,一系列新產(chǎn)品的發(fā)布使邦納的產(chǎn)品線(xiàn)更加豐富和專(zhuān)業(yè),能為客戶(hù)提供多層次的產(chǎn)品,實(shí)現無(wú)縫銜接。
植根行業(yè),邦納持續增加行業(yè)部門(mén)的人力投入,積極開(kāi)拓電子、物流、汽車(chē)、石化、物流、食品等細分行業(yè),從垂直行業(yè)的角度,更好更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)于邦納的行業(yè)客戶(hù)。
2013年啟動(dòng)了邦納大學(xué)項目,為人才的培養開(kāi)啟了新紀元。
2013年開(kāi)始實(shí)施邦納云圖項目,開(kāi)始了電商模式,互聯(lián)網(wǎng)思維已開(kāi)始融入到邦納的運營(yíng)管理中。
獲獎理由
從工控行業(yè)的銷(xiāo)售精英到美國邦納工程國際有限公司大中國區董事總經(jīng)理,胡勇用15年走出了一位中國本土優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)生涯軌跡, 成為國內工業(yè)自動(dòng)化和傳感器行業(yè)知名跨國公司的中國本土領(lǐng)軍人物。胡勇?lián)碛胸S富的銷(xiāo)售市場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗和卓越的管理領(lǐng)導才能。加入美國邦納后,他帶領(lǐng)著(zhù)年輕的邦納管理團隊,勵精圖治,規劃和實(shí)施了全新的邦納在中國市場(chǎng)的十年發(fā)展戰略,使邦納中國迅速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷提升,快速成為國內傳感器行業(yè)的領(lǐng)先者。
徐凱 羅克韋爾自動(dòng)化(中國)有限公司安全咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)理
個(gè)人感言
時(shí)光飛逝,轉眼從事機械安全這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有十多個(gè)年頭了。開(kāi)始接觸機械安全至今,經(jīng)歷了從一無(wú)所知到逐漸了解,再到熟知掌握,靈活應用。機械設備也從最初的毫無(wú)安全裝置到現在有了基本的安全自動(dòng)化系統。在這一過(guò)程中,我參與了相關(guān)標準的建立,參與了安全標準在設備上的應用,也見(jiàn)證了我國機械安全水平的提高。我將繼續用掌握到的機械安全標準的專(zhuān)業(yè)知識和積累到的機械安全實(shí)施的技術(shù)經(jīng)驗,為推動(dòng)我國機械安全標準的應用和機械設備安全的實(shí)現盡一份綿薄之力。
主要業(yè)績(jì)及所獲榮譽(yù)
2013年,徐凱以全國機械安全標準化技術(shù)委員會(huì )頒布的一系列國家安全標準為基礎,積極開(kāi)拓機械安全國家標準在各行業(yè)生產(chǎn)設備上的應用;并結合自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,開(kāi)發(fā)制定機器風(fēng)險減小的具體措施,大大提高了生產(chǎn)企業(yè)機械設備的安全性,特別是在輪胎和汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)設備的風(fēng)險評估和安全性能提升上成績(jì)斐然。
輪胎行業(yè):帶領(lǐng)團隊成功完成了雙錢(qián)輪胎、中策輪胎的安全評估和安全檢查項目。針對輪胎生產(chǎn)設備的高復雜、高危險的特性,給出合理有效的風(fēng)險減小措施。在執行中策輪胎項目密煉生產(chǎn)線(xiàn)的評估中,面對設備危險等級高、圖紙不全、設備老舊、人工參與多等,開(kāi)拓性的使用了安全地毯和升降式安全推桿相組合并聯(lián)鎖的方案,成功解決了生產(chǎn)效率和安全不可兼得的難題。
汽車(chē)行業(yè):帶領(lǐng)團隊成功完成了通用汽車(chē)、深圳長(cháng)安標致的安全評估和安全檢查項目。針對汽車(chē)生產(chǎn)設備自動(dòng)化程度高,由此帶來(lái)的維修調試風(fēng)險更高的特點(diǎn),以相應標準為基礎,有效的實(shí)現了風(fēng)險的降低,實(shí)現設備的本質(zhì)安全,確保設備在投入生產(chǎn)前實(shí)現安全。
其他行業(yè):伊頓中國等工廠(chǎng)生產(chǎn)設備的安全評估和安全檢查項目。大幅度的減少了工廠(chǎng)生產(chǎn)安全事故,有效提高了工廠(chǎng)的安全水平,從根本上鏟除了生產(chǎn)設備的安全隱患。在項目的執行過(guò)程中,面向工廠(chǎng)的相關(guān)人員多次舉辦機械安全標準的培訓,積極推廣機械安全標準的執行。在項目完成后,當地安監局到這些工廠(chǎng)參觀(guān)檢查,給予了高度的評價(jià),并將這些工廠(chǎng)確立為當地的安全生產(chǎn)標桿,有效的帶動(dòng)了當地生產(chǎn)企業(yè)安全水平的提高。
獲獎理由
徐凱作為羅克韋爾自動(dòng)化(中國)有限公司的安全咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)理,長(cháng)期在機械安全的第一線(xiàn)工作,具有強烈的責任心和使命感,取得了出色的業(yè)績(jì),推動(dòng)了機械安全水平的提高和發(fā)展。結合實(shí)際情況,為輪胎和汽車(chē)行業(yè)機械風(fēng)險的評估和安全實(shí)現提供了開(kāi)拓性的經(jīng)驗。所執行的機械安全評估和安全檢查項目,提高了生產(chǎn)企業(yè)員工的安全意識和素養,提高了工廠(chǎng)和地方的安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)了機械安全標準的實(shí)施,并贏(yíng)得了社會(huì )各界的信賴(lài)和認同。
摘自《自動(dòng)化博覽》2014年7月刊