日前，奇瑞重工股份有限公司掛牌轉讓部分股權的消息引發(fā)業(yè)內外關(guān)切。此舉被不少業(yè)內人士視為“拉開(kāi)了機械裝備行業(yè)中地方國企改革的大幕”。

    成立3年來(lái)，奇瑞重工的幾乎每一個(gè)新動(dòng)作都能引來(lái)關(guān)注和解讀。奇瑞重工是短時(shí)間內“逆襲”成功的行業(yè)領(lǐng)軍者，其一路“向上”的蛻變過(guò)程，更是我國農業(yè)裝備領(lǐng)域又一個(gè)自主品牌謀求轉型升級的樣本。

    2011年6月，奇瑞重工股份有限公司在安徽省蕪湖市注冊成立。奇瑞重工與奇瑞汽車(chē)同為奇瑞控股旗下的獨立法人，是“大奇瑞”在汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)基礎上，拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的重要戰略布局。

    當年7月，奇瑞重工提出用10年時(shí)間打造世界級機械裝備品牌，農業(yè)裝備也被確定為率先發(fā)力的核心板塊。一直以來(lái)，我國高端農機市場(chǎng)中幾乎被外資品牌壟斷，“初來(lái)乍到”的奇瑞重工要想在競爭中謀得一席之地實(shí)為不易。

    如此“雄心壯志”，是奇瑞重工基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)需求做出的理性判斷，更是安徽省優(yōu)化提升機械裝備產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵一步。安徽省是農業(yè)大省和農機消費大省，農機產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相對滯后，規模企業(yè)和拳頭產(chǎn)品尤其缺乏。對蕪湖市來(lái)說(shuō)，在汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)已成規模的基礎上，以奇瑞重工為龍頭帶動(dòng)的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有利于構建“多點(diǎn)支撐”的產(chǎn)業(yè)格局。

    創(chuàng )業(yè)初期，國有資本的引導和孵化成為奇瑞重工創(chuàng )業(yè)發(fā)展的堅強后盾。政府在產(chǎn)業(yè)政策、人才引進(jìn)、項目服務(wù)等方面提供一攬子支持，使奇瑞重工起步之初就站上高起點(diǎn)。

    “奇瑞重工在創(chuàng )業(yè)之初就瞄準中國市場(chǎng)的中高端，整合全球創(chuàng )新資源，致力于成為農業(yè)生產(chǎn)全面機械化、糧食生產(chǎn)全程機械化解決方案的服務(wù)商。”奇瑞重工副總經(jīng)理王喜恩說(shuō)。

    記者了解到，奇瑞重工針對不同地區的農情農藝，提供“量身定做”的農機設備組合和一體化解決方案，最終實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)全程機械化，走出一條創(chuàng )新之路。奇瑞重工沿著(zhù)“一橫一縱”兩個(gè)方向，農機產(chǎn)品系列“橫向覆蓋”，包括小麥、玉米、水稻等農作物全領(lǐng)域；農機農藝融合“縱向延伸”，從源頭種苗培育到收獲、糧食烘干處理，致力于全鏈條深度融合。

    得益于模式創(chuàng )新和技術(shù)研發(fā)體系優(yōu)勢，奇瑞重工一躍成為中國農機行業(yè)的“黑馬”，產(chǎn)品涵蓋拖拉機、收獲機械、農機具等全系列業(yè)務(wù)領(lǐng)域，農業(yè)裝備產(chǎn)品整體市場(chǎng)占有率居全國行業(yè)前列。特別是今年以來(lái)，在行業(yè)整體市場(chǎng)低迷的形勢下，奇瑞重工農機產(chǎn)品銷(xiāo)售逆勢增長(cháng)，多款產(chǎn)品通過(guò)E—MARK、GOST等全球認證。奇瑞重工目前已完成全球67個(gè)國家和地區的市場(chǎng)開(kāi)拓，全球分銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )超過(guò)200余家，并成功闖入歐美等高端產(chǎn)品市場(chǎng)。

    目前，奇瑞重工建立了以安徽省農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為平臺支持的公司研發(fā)體系，工程技術(shù)人員已達500余人；以460家核心供應商為主體的供應鏈已成為公司產(chǎn)業(yè)拓展的戰略聯(lián)盟；擁有3000多名優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊伍、近千家國內兩級網(wǎng)絡(luò )資源和海外網(wǎng)絡(luò )資源等。農業(yè)裝備的谷王、耕王品牌在市場(chǎng)和用戶(hù)中已擁有較高知名度和美譽(yù)度，工程機械的迪凱重科已成功進(jìn)入國內外多個(gè)市場(chǎng)；奇瑞重工授權專(zhuān)利達434個(gè)。

    在采訪(fǎng)中了解到，奇瑞重工目前已成功度過(guò)創(chuàng )業(yè)期。國有資本選擇適時(shí)退出，吸引新的戰略投資者進(jìn)入，能為奇瑞重工下一步做大做強奠定基礎。奇瑞重工重組后，將通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級和結構調整為地方經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。另一大股東奇瑞控股方面稱(chēng)，奇瑞控股投資該企業(yè)，是配合地方政府孵化新產(chǎn)業(yè)，同時(shí)共享大制造帶來(lái)的上下游資源優(yōu)勢。股權轉讓后，奇瑞控股將更加專(zhuān)注于主業(yè)。

    對奇瑞重工來(lái)說(shuō)，引入實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)資本和股權資本，有利于打造更具國際競爭力的機械裝備企業(yè)。此次股權重組中的兩個(gè)標的，都設置了“高門(mén)檻”。標的明確要求，要具有裝備制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗，至少在“2013年中國裝備制造業(yè)100強排行榜”中進(jìn)入前50名；引入的私募投資機構管理資產(chǎn)規模須大于200億元。

    新一輪轉型升級中，戰略重組只是奇瑞重工亮出的“組合拳”之一，企業(yè)內部對技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)、管理等全方位升級早已展開(kāi)。王喜恩表示，奇瑞重工正依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)品再提升，加大了幾大特色農業(yè)裝備的開(kāi)發(fā)力度，為進(jìn)一步從“機械化農業(yè)”邁向“智慧農業(yè)”夯實(shí)基礎。