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資訊頻道 未來(lái)六年，寶鋼股份將繼續瞄準“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”這一戰略目標，以穩健經(jīng)營(yíng)、穩步發(fā)展為總體思路，聚焦企業(yè)核心競爭力，走以?xún)群瓰橹鞯目沙掷m發(fā)展道路。這是記者從6月24日召開(kāi)的寶鋼股份2010－2015年發(fā)展規劃編制工作布置會(huì )上獲得的信息。
寶鋼股份總經(jīng)理馬國強，集團公司副總經(jīng)理戴志浩，寶鋼股份副總經(jīng)理李永祥、諸駿生、蔣立誠、陳纓、樓定波、龐遠林、周建峰等出席會(huì )議。
寶鋼股份2010－2015年發(fā)展規劃堅持“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”的戰略目標不動(dòng)搖。標志性目標為：成為盈利水平最高的鋼鐵企業(yè)之一；規劃末期實(shí)現5000萬(wàn)噸級產(chǎn)能規模，保持國內高檔板材市場(chǎng)的領(lǐng)導地位；精品制造和成本改善，創(chuàng )造差異化競爭優(yōu)勢；形成企業(yè)與員工同步發(fā)展的良好公司機制和氛圍，造就敬業(yè)、知識、創(chuàng )新于一體的一流素質(zhì)的員工隊伍；成為國內清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保示范性企業(yè)，以及服務(wù)社會(huì )、回報社會(huì )的國內企業(yè)典范。
面對當前國內外經(jīng)濟環(huán)境和國內鋼鐵工業(yè)周期調整等諸多因素的嚴峻挑戰，寶鋼股份新一輪規劃編制將緊扣外部環(huán)境變化，圍繞客戶(hù)價(jià)值提升，聚集解決影響公司可持續發(fā)展的深層次問(wèn)題。階段性任務(wù)包括：規劃期前三年，結合中短期經(jīng)濟調整趨勢，立足現有基地，繼續加強技術(shù)領(lǐng)先的精品戰略，以消除成本劣勢和練好內功為基礎，提升企業(yè)競爭力；后三年，在世界經(jīng)濟走出危機和國內經(jīng)濟周期調整結束依然存在很大不確定性因素和鋼鐵行業(yè)日益嚴峻的競爭挑戰面前，堅持技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展精品、全面提升競爭力的戰略思想進(jìn)行中長(cháng)期規劃。
走內涵發(fā)展為主的道路，是寶鋼股份新一輪規劃期內提升總體競爭力、實(shí)現發(fā)展戰略目標的戰略思路和基本途徑。為此，寶鋼股份將從體系建設、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制、人才開(kāi)發(fā)等方面開(kāi)展一系列的戰略舉措和保障工作，確保戰略目標順利實(shí)現。具體為：加強體系建設，實(shí)施組織變革，提供組織與體系保障；堅持技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)品與服務(wù)差異化，為目標集聚競爭戰略的實(shí)施創(chuàng )造條件；加強成本控制，改善成本結構，提升成本競爭力，為公司建設最具競爭力的鋼鐵企業(yè)奠定基礎；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開(kāi)發(fā)高效綠色產(chǎn)品制造體系，建設綠色環(huán)保節約型企業(yè)，恪盡現代企業(yè)的社會(huì )責任；加強知識管理，進(jìn)一步培育和發(fā)揮軟實(shí)力在提升企業(yè)競爭力中的重大作用；加強人才開(kāi)發(fā)，為實(shí)施新一輪公司發(fā)展規劃和全面提升競爭力提供人才保障。
按照新一輪發(fā)展規劃的定位，目前，寶鋼股份新一輪規劃的基本框架已經(jīng)形成，規劃編制大綱已經(jīng)落實(shí)，預計明年年初將完成編制。
馬國強、戴志浩等領(lǐng)導強調，新一輪發(fā)展規劃是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的再定位，各單元和責任部門(mén)要高度重視，準確把握自身的優(yōu)勢和劣勢，明確定位，堅持把寶鋼股份建成全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)的目標不動(dòng)搖；以新一輪發(fā)展規劃為指導，讓企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和定位形成上下一致的共識，不斷適應新形勢，及時(shí)調整策略，堅定信心，勇于開(kāi)拓，為實(shí)現公司的戰略目標以及把集團公司建設成為世界一流的鋼鐵企業(yè)作出最大的貢獻。
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