中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要什么？

    如此開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的話(huà)題是否引起了讀者的思考。

    探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話(huà)題我們并不陌生，尤其是在國家經(jīng)濟政策發(fā)生轉變的時(shí)候，無(wú)論是各方面的專(zhuān)家，還是各大領(lǐng)軍企業(yè)，都紛紛發(fā)表言論，為未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策。

    創(chuàng )新是企業(yè)的DNA、發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)轉型升級……這些既是企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中總結出的金玉良言，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)的幾大法則。然而，筆者今天要闡述的是，中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更需要競爭。

    三十多年前，中國工業(yè)還不知道如何引入自動(dòng)化技術(shù)，是國外的自動(dòng)化廠(chǎng)商令中國的工業(yè)發(fā)展邁入了新的階段。久而久之，自動(dòng)化技術(shù)在工業(yè)中的發(fā)展走向平穩，市場(chǎng)中卻鮮有自主品牌的身影，某些關(guān)鍵技術(shù)至今仍掌握在外資品牌手中。

    近十年間，我們可喜地看到，越來(lái)越多的自主品牌應運而生，特別是在變頻器和儀器儀表行業(yè)，“百家爭鳴、百花齊發(fā)”是行業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)。正因如此，中國的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)變得更加多元化。一方面，由于國際經(jīng)濟局勢的困頓，更多的國際品牌愿意加大在華投資；另一方面，自主品牌的企業(yè)在經(jīng)歷了十幾年甚至二十幾年的市場(chǎng)競爭后，有了更加堅實(shí)的產(chǎn)品、技術(shù)基礎，以及用戶(hù)實(shí)踐的經(jīng)驗。由此，在很多應用行業(yè)中，中國用戶(hù)已經(jīng)放開(kāi)選擇標準，為中國的自主自動(dòng)化品牌創(chuàng )造更多的發(fā)展機會(huì )。這就是競爭的結果。

    回首中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)從起步到騰飛的三十幾年，我們的每一次蛻變都離不開(kāi)競爭。從外資品牌的進(jìn)入，到大品牌之間的競爭，再到自主品牌的生根發(fā)芽，最后迎來(lái)了自主品牌與國際品牌之間的較量。是競爭令企業(yè)變得更強大，堅持創(chuàng )新，用新產(chǎn)品贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額；是競爭使整個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步，涌現出越來(lái)越多產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高、服務(wù)快捷的制造商，讓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一步步走上新的臺階。

    當然，筆者所謂的競爭并不是將企業(yè)陷入價(jià)格戰中，只會(huì )打價(jià)格戰的產(chǎn)業(yè)必定會(huì )掉入深淵。在中國，這樣的前車(chē)之鑒莫過(guò)于電視機行業(yè)，供過(guò)于求的局面也正是在“十二五”提出后中國工業(yè)裝備制造業(yè)極力避免和時(shí)時(shí)自省的問(wèn)題。不打價(jià)格戰又要如何競爭？這又衍生出提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的話(huà)題。在競爭中，比拼的不僅是產(chǎn)品，還包括提供給用戶(hù)的整體解決方案以及售后服務(wù)。今天，中國的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不可能回到毫無(wú)競爭壓力的幾十年前，我們要感謝“競爭”讓我們進(jìn)步得更快。