2009年1月以及2月上半月由于金融危機及春節假期的雙重影響，涂料銷(xiāo)售狀態(tài)遜色于往年，由于金融危機影響中國的房市，導致房地產(chǎn)對涂料的需求量急速下滑，這種趨勢從2008年下半年已經(jīng)在涂料市場(chǎng)突顯。由于涂料需求萎縮直接影響了涂料原料市場(chǎng)的供應和銷(xiāo)售，2008年下半年涂料原料的銷(xiāo)售也明顯下降，部分產(chǎn)品的價(jià)格也不同程度降低。

　　在危機的影響下，很多全球大公司都通過(guò)裁員或并購得以生存，表面上看來(lái)，涂料企業(yè)似乎進(jìn)入了一個(gè)“微利”時(shí)代，在危機中求生存，各個(gè)企業(yè)不得不通過(guò)價(jià)格戰來(lái)掙得一席之地。但是令我們很驚訝的是：在國內一二級涂料市場(chǎng)方面，多樂(lè )士等大品牌企業(yè)依舊牢固占據，對于中小企業(yè)轉戰二三級市場(chǎng)并不感冒，因為一二級市場(chǎng)這么大的蛋糕足以細分出足夠的市場(chǎng)份額。

　　那么這些企業(yè)又是怎樣擊敗國內的企業(yè)，而在國內企業(yè)在“微利”甚至“零利潤”的同時(shí)他們卻能依舊“暴利”呢？

　　下面我們來(lái)看一則報道：“家里裝修花去了5000塊錢(qián)買(mǎi)多樂(lè )士的油漆，不僅價(jià)格高的驚人，而且可能至少有500塊錢(qián)在你不知情的情況下裝到了油漆工的口袋!多樂(lè )士油漆不僅給油漆工高額回扣，而且零售產(chǎn)品實(shí)行暴利，多樂(lè )士產(chǎn)品零售利潤至少平均都在30%-40%以上”。

　　這樣的報道讓我們很震撼，導致“暴利”的原因主要是這些企業(yè)盯住了國人心理，國人的消費方式很不正常，大家都認為價(jià)格高的就是好產(chǎn)品，價(jià)格越貴的就越環(huán)保，而真正的消費者知道的品牌又有幾個(gè)呢？那就是那些廣告投入很多，宣傳特別厲害的知名品牌。而對以國產(chǎn)的產(chǎn)品，消費者都是抱著(zhù)觀(guān)望的態(tài)度，即使消費者嘴里說(shuō)的，現在的國產(chǎn)產(chǎn)品也不錯，但是真正在選擇涂料的時(shí)候，他們還是會(huì )覺(jué)得貴的就是好，他們不會(huì )想到這個(gè)國外大公司正在大把大把的掙老百姓的錢(qián)。

　　在“微利”與“暴利”，擺在消費者面前的卻是一道難解的數學(xué)題？也難怪消費者經(jīng)常會(huì )簡(jiǎn)單的用價(jià)格作為衡量涂料質(zhì)量的重要因素。

　　面臨“涂料暴利”時(shí)代，國人又將怎樣對待呢？是心不甘情不愿的默許灰色回扣，還是自學(xué)成才煉就火眼金睛？顯然這兩種情況都不現實(shí)。在中國裝飾涂料的一線(xiàn)品牌已經(jīng)超過(guò)30家，而相關(guān)的涂料生產(chǎn)企業(yè)達到了全球罕見(jiàn)的3000-4000多家。龐大的供應商，空前的消費市場(chǎng)，如何將品牌和消費者進(jìn)行無(wú)縫對接，就是裝飾涂料企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商乃至相關(guān)部門(mén)所要做的了。對市場(chǎng)和消費者的公益性培訓以及加強對市場(chǎng)的培養呵護，是我們最最需要的！

　　筆者呼吁中國的企業(yè)應該奮起直追，給國人打造一個(gè)良好的印象，同時(shí)加大品牌的宣傳力度及市場(chǎng)影響力，俗話(huà)說(shuō)“肥水不流外人田”，盡量在危機中抓住市場(chǎng)帶來(lái)的機遇，加快自身的發(fā)展；同時(shí)也希望消費者能夠擦亮眼睛，貴的不一定是最好的，因為“貴”是建立在“暴利”的基礎之上的，支持國產(chǎn)，并維護作為消費者的權益。