來(lái)源：中國工業(yè)報 

　　2013年是浙江全面推進(jìn)“機器換人”的一年，越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)將智能機器引入日常的生產(chǎn)中。“機器紅利”正在優(yōu)化生產(chǎn)資源的配置，統計顯示，2013年前三季度，全省規模以上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值用人同比減少9.2%。前幾年春節后常見(jiàn)的“用工荒”，今年或許能緩解不少。

　　浙江原來(lái)有眾多的企業(yè)從事傳統產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，長(cháng)期依賴(lài)廉價(jià)低端勞動(dòng)力，隨著(zhù)“人口紅利”逐漸消失，產(chǎn)業(yè)向中西部轉移，前幾年，用工荒一直困擾許多工業(yè)企業(yè)。

　　機器換人被認為是有效化解用工貴、招工難的途徑。去年，浙江全面推進(jìn)“機器換人”，并計劃在未來(lái)5年，每年實(shí)施5000個(gè)機器換人項目，實(shí)現5000億元機器換人投資，推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)方式由“制造”向“智造”轉變。

　　實(shí)際上，“機器紅利”已經(jīng)開(kāi)始初步顯現。浙江省經(jīng)信委發(fā)布的2013年前三季度全省工業(yè)經(jīng)濟形勢分析顯示，前三季度，全省工業(yè)固定資產(chǎn)投資中，技改投資3387.0億元，增長(cháng)33.1%；設備工器具購置費用2218.4億元，增長(cháng)18.7%，設備工器具購置費用占工業(yè)投資的40.9%；1~8月，規模以上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值用人同比減少9.2%。

　　據廣博集團相關(guān)負責人說(shuō)，原來(lái)，這個(gè)分廠(chǎng)有兩條老式的生產(chǎn)線(xiàn)和一條進(jìn)口生產(chǎn)線(xiàn)。老式的生產(chǎn)線(xiàn)一天的產(chǎn)量是100箱，一共25000個(gè)文件夾，所需的工人人數是28個(gè)，進(jìn)口生產(chǎn)線(xiàn)只需要3個(gè)人。

　　現在，車(chē)間里的兩條老式生產(chǎn)線(xiàn)，已經(jīng)被“淘汰”了，生產(chǎn)工人也只剩下了6個(gè)。節省下來(lái)的工人，轉移去了更復雜的手工藝環(huán)節中。

　　面對國內市場(chǎng)競爭加劇，勞動(dòng)力成本持續上升等挑戰，廣博早就開(kāi)始有意識地實(shí)施“機器換人計劃”，制訂了科技創(chuàng )新驅動(dòng)，產(chǎn)品結構轉型，用機器換人降本增效的方案。

　　隨著(zhù)轉型升級、“機器換人”的推進(jìn)，企業(yè)依賴(lài)廉價(jià)勞動(dòng)力的狀況開(kāi)始改變。企業(yè)用工需求增速放緩，招工難現象有所緩解。

　　此外，浙江省經(jīng)信委的一項關(guān)于機器換人的調查中，61.5%接受調查的企業(yè)至少減少了10%的一線(xiàn)員工，72.9%的企業(yè)的生產(chǎn)率至少提高10%，其中27.3%的企業(yè)提高30%以上。

　　制造企業(yè)對于“機器換人”的迫切需求，推動(dòng)了機器人產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。在杭州，一大批優(yōu)質(zhì)的機器人企業(yè)開(kāi)始嶄露頭角。杭州市經(jīng)信委的數據顯示，這些企業(yè)去年的發(fā)展勢頭很猛，機器人生產(chǎn)增長(cháng)速度都在50%以上，最高的達到900%。日前，工信部發(fā)布《工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見(jiàn)》，要求到2020年，培育3~5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8~10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群，每萬(wàn)名員工使用機器人臺數達到100臺以上。

　　不過(guò)，“機器換人”帶來(lái)的一個(gè)新的挑戰是，先進(jìn)的設備需要更高層次的人來(lái)運用。德清一家毛紡織企業(yè)引進(jìn)了德國的先進(jìn)設備后，企業(yè)員工對這些設備技術(shù)的操控和運用并不熟悉，只能邀請德國技術(shù)專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行技術(shù)指導，教會(huì )企業(yè)員工如何使用和維護設備，企業(yè)僅咨詢(xún)費就支付了11萬(wàn)歐元，設備技術(shù)消化吸收的代價(jià)較高，難度也很大。

　　也正因此，企業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求明顯提高，技術(shù)工人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等明顯緊缺。

　　有專(zhuān)家建議，從手工型到設備化、機械化、自動(dòng)化，原有的生產(chǎn)組織方式都需要改變，包括勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。所以，企業(yè)在機器換人時(shí)，應該先想好軟的，再投入硬的。