當下，制造業(yè)表現出的勞動(dòng)力缺乏等問(wèn)題越加凸顯，制造業(yè)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力取勝的時(shí)代已經(jīng)一去不復返。專(zhuān)家建議，企業(yè)只有清醒地認識到轉型升級的迫切性，采用自動(dòng)化設備代替人工，做大制造業(yè)這塊蛋糕，才能持續制造業(yè)旺盛的生命力。
  
                     
                             “無(wú)人工廠(chǎng)”將解決勞動(dòng)力問(wèn)題

   勞動(dòng)力雙重矛盾加劇

   目前，我國勞動(dòng)力問(wèn)題存在著(zhù)雙重矛盾：一方面越來(lái)越多的制造業(yè)勞動(dòng)力向服務(wù)業(yè)轉移，面臨著(zhù)制造業(yè)勞動(dòng)力流失的情況；另一方面企業(yè)員工要求加薪，改善工作環(huán)境等呼聲越演越烈，致使企業(yè)在資金和管理上更加艱難。

   制造業(yè)遭遇招工難、用工荒，而對熟練型技術(shù)工人更是難求，這給制造企業(yè)出了一道新的難題。

  一位剛從工廠(chǎng)到餐廳做服務(wù)員的女士說(shuō)，“以前我在廠(chǎng)里干活兒，有貨的時(shí)候經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒(méi)貨的時(shí)候飯都吃不上。廠(chǎng)里面工作條件很艱苦，工資又低，我身邊很多朋友都準備另找工作去了?，F在做服務(wù)員，工作輕松，工資也高了不少。”

  業(yè)內人士分析，近年來(lái)隨著(zhù)我國服務(wù)業(yè)比重逐漸上升，制造業(yè)勞動(dòng)力和農村剩余勞動(dòng)力向服務(wù)業(yè)轉移這是大勢所趨。然而，制造業(yè)勞動(dòng)力的缺口卻很難再找到可替代的廉價(jià)勞動(dòng)力。一些企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)轉移，卻并非上策，而且無(wú)法從根源上解決勞動(dòng)力問(wèn)題。

   自動(dòng)化助力制造業(yè)渡過(guò)危機

   從目前我國制造業(yè)的產(chǎn)品分布來(lái)看，中低端產(chǎn)品占了大半壁江山，以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主。當我國的人口紅利逐漸消失后，這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也就失去了固有的優(yōu)勢，面臨著(zhù)巨大的危機。

  既能解決勞動(dòng)力問(wèn)題，又能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，幫助制造企業(yè)做大蛋糕分給少數人的最佳途徑就是進(jìn)行轉型升級，采用高科技設備，進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)及檢測。

  例如在稀土釹鐵硼產(chǎn)品檢測設備研發(fā)領(lǐng)域，北京領(lǐng)邦儀器自主研發(fā)的釹鐵硼自動(dòng)檢測設備，可以替代5~6名熟練工人進(jìn)行檢測，每分鐘可檢測200~400片的釹鐵硼產(chǎn)品，檢測精度最高可達10微米以?xún)?，?4小時(shí)不間斷工作。一名普通工人可同時(shí)操作幾臺相同的設備，沒(méi)有技術(shù)要求，企業(yè)可大幅降低用工人數，將原有工人轉移到其他的工作崗位。

  從資本方面考慮，工人工資逐年上升，企業(yè)負擔逐漸加重。而采用自動(dòng)化設備，企業(yè)長(cháng)則幾年，短則一年就可收回成本。從管理層面來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化設備不會(huì )像工人一樣，有工作情緒、罷工、要求加工資之類(lèi)的管理問(wèn)題出現。從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展考慮，采用自動(dòng)化設備能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提高企業(yè)競爭力。

  如果制造企業(yè)都采用自動(dòng)化設備，共同把制造業(yè)這塊蛋糕做大。不僅能促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，同時(shí)，中國制造業(yè)也將告別廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代，邁上一個(gè)新臺階。因此，采用自動(dòng)化設備代替人工勞動(dòng)，才是幫助制造業(yè)渡過(guò)勞動(dòng)力危機的最佳途徑。

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