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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      制造業(yè)“機器換人”步伐加快
      • 點(diǎn)擊數:2728     發(fā)布時(shí)間:2013-10-23 13:50:00
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      在中國廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢逐漸消失的背景下,機器設備迅速取而代之。而“機器換人”則成了眾多企業(yè)搶食“技術(shù)紅利”帶來(lái)的最新成果。目前,中國 “機器換人”步伐逐漸加快,一躍成為全球第二大機器人市場(chǎng)。
      關(guān)鍵詞:

         在中國廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢逐漸消失的背景下,機器設備迅速取而代之。而“機器換人”則成了眾多企業(yè)搶食“技術(shù)紅利”帶來(lái)的最新成果。目前,中國 “機器換人”步伐逐漸加快,一躍成為全球第二大機器人市場(chǎng)。

        釹鐵硼行業(yè)的檢測機器人,一臺可替代5名工人

        “技術(shù)紅利”代替“人口紅利”

        專(zhuān)家表示,“人力成本不斷上漲導致勞動(dòng)力人口下降,標志著(zhù)人口轉型的拐點(diǎn),意味著(zhù)我國的“人口紅利”將進(jìn)入逐漸收縮的態(tài)勢。”在此背景下,用“技術(shù)紅利”代替“人口紅利”成了大勢所趨。

        所謂"技術(shù)紅利",是相對于“人口紅利”而言,指一個(gè)國家實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng),尤其是實(shí)現質(zhì)量、效益、環(huán)境和可持續增長(cháng),通過(guò)大規模的技術(shù)創(chuàng )新,在產(chǎn)業(yè)結構上實(shí)現從勞動(dòng)密集型轉向資本技術(shù)密集型。

        如今,廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)一去不復返,“人口紅利”正在逐漸消失,企業(yè)只有努力抓住“技術(shù)紅利”才能適應激烈的市場(chǎng)競爭。而“機器換人”成了多數企業(yè)爭取“技術(shù)紅利”的首選。

        機器與人相比具有明顯的優(yōu)勢:首先,機器不會(huì )疲勞,也不會(huì )有情緒波動(dòng),檢測產(chǎn)品一致性好。其次,機器是企業(yè)應對缺工的良方,不僅能提高生產(chǎn)效率,更能減少勞資糾紛。最后,機器人有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,加快企業(yè)的轉型升級。
        
                                

        中國成全球第二大機器人市場(chǎng)

        國際機器人聯(lián)合會(huì )(IFR)發(fā)布,2012年中國機器人購買(mǎi)量為2.3萬(wàn)臺,中國由此首次成為全球第二大機器人市場(chǎng),僅次于日本的2.87萬(wàn)臺,領(lǐng)先美國、韓國和德國。2005-2012年間,中國工業(yè)機器人的銷(xiāo)量以年均25%左右的速度高速增長(cháng)。預計到2014年,中國工業(yè)機器人的需求量將達到3.2萬(wàn)臺,成為全球最大的需求國。

        然而, 2012年本土品牌機器人的銷(xiāo)量是3000多臺。對比內、外資機器人在中國市場(chǎng)的占比,本土品牌以13-17%的比例處于明顯下風(fēng)。

        我國機器人發(fā)展興起于2000年左右,比國外起步晚幾十年。我國機器人需求量的大增,同時(shí)也激勵了本土機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        業(yè)內人士表示,“國外設備不僅價(jià)格高昂,還不一定適合國內企業(yè)的生產(chǎn),需要二次改裝和調試,這給國內本土機器人的發(fā)展提供了契機。當下,非標定制、價(jià)格、服務(wù)等因素,日漸成為國內設備致勝的關(guān)鍵所在”
      比如,北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司自主研發(fā)的自動(dòng)化檢測設備,其價(jià)格只需國外同類(lèi)型設備的1/3,該公司還提供“定制化”的個(gè)性服務(wù),擁有國外設備無(wú)法比擬的優(yōu)勢。

        “機器換人”前景喜人

        據相關(guān)調查顯示,僅杭州市就有超過(guò)94%的制造企業(yè)對 “機器換人”有迫切需求,而已經(jīng)用上機器人的企業(yè)生產(chǎn)效率提高了20倍。

        例如,在釹鐵硼磁性材料的檢測領(lǐng)域,使用自動(dòng)設備進(jìn)行檢測時(shí),2~3臺設備只需配備一名工人操作機器,放料、收料即可,而一臺設備可替代5名較為熟練的檢測工人。同時(shí),企業(yè)還可在流水線(xiàn)上配合其他的自動(dòng)化設備、機械手等,進(jìn)一步提高生產(chǎn)線(xiàn)上的自動(dòng)化水平。

        一位已經(jīng)嘗到自動(dòng)化設備甜頭的廠(chǎng)長(cháng)表示,“其實(shí)我很少算眼前這筆經(jīng)濟賬,因為我并不計較短期的投入和產(chǎn)出比例,我看重的是設備投入能給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)怎樣的變化。”

        量的變化,是企業(yè)的短期效益;而質(zhì)的變化,才是企業(yè)可持續發(fā)展的生命力。企業(yè)家的“精明”不應該僅僅局限于眼前的賺錢(qián)與否,更應該著(zhù)眼于企業(yè)能否長(cháng)遠發(fā)展。

        從制造業(yè)發(fā)展大局考量,“機器換人”已成為中國應對新一輪技術(shù)革新的有力武器。面對國內巨大的機器人市場(chǎng)需求,及機器人發(fā)展的廣闊前景,國內應加快機器人的研究生產(chǎn)步伐。

        更多檢測機器人相關(guān)信息請訪(fǎng)問(wèn):http://www.lbyq.net/

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