來(lái)源：中國工業(yè)報

  中國的產(chǎn)業(yè)升級必然會(huì )帶有從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)升級特征。而第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新則會(huì )體現為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織結構的創(chuàng )新或者具體環(huán)節的技術(shù)升級，而這些都是“實(shí)驗室”意義上的行為。因此，中國的發(fā)展方向應該是從“世界制造車(chē)間”向“世界實(shí)驗室”升級。

   “世界工廠(chǎng)”地位是“中國奇跡”的基礎，這種地位如今是否仍然穩固？按照貿易增加值方法統計，中國在全球價(jià)值鏈中看上去只是承擔把中間產(chǎn)品組裝起來(lái)的角色，這是否說(shuō)明中國實(shí)際上在為世界充當“廉價(jià)勞動(dòng)力”？在歐美提出“再工業(yè)化”計劃的背景下，“中國制造”前景如何？要回答這些問(wèn)題，需要重新認識當代世界工業(yè)圖景。

  “世界工廠(chǎng)”概念已過(guò)時(shí)

  當我們使用“世界工廠(chǎng)”一詞的時(shí)候，實(shí)際上是以工廠(chǎng)為“基元”在討論問(wèn)題，即把單個(gè)工廠(chǎng)當作最基本的主體來(lái)看待全球的產(chǎn)品生產(chǎn)能力分布。這種角度在英國作為“世界工廠(chǎng)”的時(shí)代毫無(wú)疑問(wèn)是對的，但用來(lái)刻畫(huà)當前的中國則已經(jīng)有刻舟求劍之嫌。

  很大程度上，工廠(chǎng)（factory）已經(jīng)不適合作為觀(guān)察當代工業(yè)體系的基礎單元。factory一詞在中古英語(yǔ)中本意是“代理店”，其詞義演化成“制造廠(chǎng)”與工業(yè)革命有關(guān)。工業(yè)革命的特征是使用機器代替手工來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，使用很多機器的企業(yè)被稱(chēng)為factory或manufactory以區別于手工為特征的企業(yè)firm（工場(chǎng)）。

   第二次工業(yè)革命后，大批量生產(chǎn)、大規模制造在工業(yè)體系中成為主流，于是大型流水線(xiàn)、大車(chē)間之類(lèi)大規模制造的場(chǎng)景便成為“工廠(chǎng)”意象中的主要部分，這構成當今使用“世界工廠(chǎng)”一詞時(shí)“工廠(chǎng)”的通常涵意。

  在這種意義上，“工廠(chǎng)”是工業(yè)體系中的主體，輸入原材料和零件，輸出制成品；要生產(chǎn)出更多制成品，就要建立更大的工廠(chǎng)。說(shuō)中國是“世界工廠(chǎng)”意思就是說(shuō)中國在扮演世界最大工廠(chǎng)的角色，為全球生產(chǎn)工業(yè)制成品。這樣的視角實(shí)際上是在以第二次工業(yè)革命時(shí)代的工業(yè)認知來(lái)看待當代工業(yè)。在這樣的視角下，如果按照貿易增加值統計體系的方法來(lái)看中國所組裝的零部件大量來(lái)自進(jìn)口的事實(shí)，那就會(huì )產(chǎn)生中國只是在全球產(chǎn)業(yè)鏈中在扮演組裝廠(chǎng)角色的看法。如果注意到一些新建的組裝廠(chǎng)選址出現從中國轉向西方國家跡象的話(huà)，就可能得出“制造業(yè)回流”、西方國家正在“再工業(yè)化”的判斷。不過(guò)，在當代工業(yè)的現實(shí)圖景下，這種判斷需要重新思考。

  20世紀90年代之后，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的快速發(fā)展，遠程制造成為現實(shí)，工業(yè)的每個(gè)環(huán)節都可以單獨拆分出來(lái)在全球范圍尋找最適合的承包方，制造與設計、管理、銷(xiāo)售等以往通常都在“工廠(chǎng)”內部的環(huán)節相互分離，在空間上重新劃分。于是，全球離岸外包之網(wǎng)蓬勃發(fā)展起來(lái)。離岸外包是項目的發(fā)包方與承包方處在不同國家的外包合同，離岸外包的迅速發(fā)展使原先在一國之內甚至在一個(gè)工廠(chǎng)之內價(jià)值鏈轉移到多個(gè)國家之間，成為全球價(jià)值鏈。以此為建立視角的基礎，我們可以看到一幅不同以往的全球工業(yè)圖景。

  重繪世界工業(yè)圖景

  隨著(zhù)集裝箱運輸在20世紀60年代之后迅猛發(fā)展，把產(chǎn)品分解為多個(gè)部件在全球進(jìn)行制造和組裝有了現實(shí)條件，跨國公司興建海外制造基地的浪潮在20世紀70年代開(kāi)始興起?？鐕靖鶕鱾€(gè)國家的成本狀態(tài)來(lái)協(xié)調生產(chǎn)和分配任務(wù)，從公司和行業(yè)內部進(jìn)行生產(chǎn)的組裝活動(dòng)中誕生了離岸生產(chǎn)和生產(chǎn)地的轉移。

  而中國在20世紀80年代對外開(kāi)放、加入全球分工體系則使一個(gè)人口超過(guò)全球五分之一的“大塊頭”參與到了全球工業(yè)大轉移的歷史進(jìn)程中。20世紀90年代之后，在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上，離岸外包的任務(wù)從“部件-組裝”升級為可以向全球委托任何分工環(huán)節，即從貨物貿易發(fā)展為任務(wù)貿易，由一國制造轉變?yōu)槿蛑圃臁?

  在全球制造時(shí)代，整個(gè)工業(yè)過(guò)程從原材料生產(chǎn)到最終產(chǎn)品制成的各個(gè)環(huán)節如研發(fā)、設計、生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節已形成了有序的全球網(wǎng)絡(luò )。由于曾經(jīng)在一個(gè)工廠(chǎng)內部完成的生產(chǎn)過(guò)程已經(jīng)被分布到全球，因此“工廠(chǎng)”的詞義也需要重新認識：現在的工廠(chǎng)已經(jīng)不是最終消費品的生產(chǎn)主體，而只是全球分工網(wǎng)絡(luò )中承擔某個(gè)任務(wù)的節點(diǎn)，多少有點(diǎn)類(lèi)似于“車(chē)間”的功能，世界本身才是個(gè)大的“世界工廠(chǎng)”，中國只是這個(gè)“大世界工廠(chǎng)”中最多的車(chē)間的集合。

  當前，全球工業(yè)體系的大致圖景可以分為設計、原材料、制造、銷(xiāo)售四個(gè)“模塊”勾勒其輪廓。

  設計是生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始，而設計的出發(fā)點(diǎn)是市場(chǎng)需求，因此市場(chǎng)需求量最大的地方能夠提出最多的對工業(yè)品設計的要求。當前，美、歐、日等“西方發(fā)達國家”是最大的消費市場(chǎng)，因此最大量的工業(yè)產(chǎn)品也是根據其需求設計的。設計連接的是市場(chǎng)與工廠(chǎng)，要把需求表達為工廠(chǎng)的操作，因此設計能力與對市場(chǎng)和工廠(chǎng)兩端的理解都密切相關(guān)。當前設計能力最強的仍是西方國家，尤其是美國，世界上最密集的“創(chuàng )新”產(chǎn)業(yè)集群分布在美國西海岸。不過(guò)，設計過(guò)程中最大量的工作環(huán)節也是分解為模塊外包出去的，承接這種“包”最多的是中國和印度。隨著(zhù)中國內需的擴大，提出的需求更多，設計能力逐漸在向中國轉移。

  原材料的價(jià)值其實(shí)本應由制造業(yè)來(lái)決定，但與生產(chǎn)的全球化密切相關(guān)的過(guò)程是國際原材料交易的金融化，原材料被稱(chēng)為“大宗商品”金融化了之后，其價(jià)格是由交易市場(chǎng)與結算貨幣決定的，即被中間環(huán)節決定。當前掌握貨幣權力的金融國家在努力與資源國家聯(lián)合起來(lái)向制造業(yè)國家提出更高的要價(jià)。

  制造是生產(chǎn)過(guò)程的核心，中國擁有全球最多的制造能力。理解當代制造業(yè)不可忽略的背景是“系統工程”。當代的最終工業(yè)產(chǎn)品其實(shí)都是系統工程產(chǎn)物，為了把它們制造出來(lái)所需要的“工廠(chǎng)”是個(gè)“大世界工廠(chǎng)”，因此每一個(gè)具體的、傳統意義上工廠(chǎng)的規模已經(jīng)不重要。拿手機為例，為了制造一部手機的“裸機”，就需要組裝數以千計的零部件。而這數以千計的零部件中的很多都有不同的可選型號，往往每個(gè)型號都是由一個(gè)傳統意義上的工廠(chǎng)生產(chǎn)的。在這幅圖景中，中國是世界上最多的傳統意義上的工廠(chǎng)所在地。

  而把諸多工廠(chǎng)串聯(lián)起來(lái)的，是服務(wù)于最終產(chǎn)品的“生產(chǎn)體系”———通常是由最終產(chǎn)品的品牌擁有者主導的。也就是說(shuō)，如果中國的制造環(huán)節是以生產(chǎn)出口產(chǎn)品為目標的，則中國（傳統意義上）的工廠(chǎng)要被出口產(chǎn)品的品牌擁有者來(lái)分配其分工位置，而這些品牌擁有者大部分是西方跨國公司。

  銷(xiāo)售決定著(zhù)制造體系“賣(mài)什么”，從而在動(dòng)態(tài)地塑造整個(gè)制造體系。在當代，銷(xiāo)售實(shí)際上越來(lái)越成為整個(gè)工業(yè)體系中的“大頭”———這一點(diǎn)看上去不太好理解。以電子商務(wù)為例，電子商務(wù)行業(yè)銷(xiāo)售額最高的是電子類(lèi)產(chǎn)品，如手機、空調、電腦等，而這類(lèi)產(chǎn)品的售后服務(wù)變得越來(lái)越重要，而這些售后服務(wù)提供的具體服務(wù)內容往往是制造崗位的轉移，比如機械、電子崗位。因此，其工作內容其實(shí)與工業(yè)崗位類(lèi)似，但在統計上從第二產(chǎn)業(yè)轉移到了第三產(chǎn)業(yè)。

  當前，工業(yè)生產(chǎn)的序貫環(huán)節———從原材料開(kāi)發(fā)、轉運、加工，到產(chǎn)品設計、制造、銷(xiāo)售的鏈條，即價(jià)值鏈已然全球化，其背后是全球信息網(wǎng)絡(luò )的貫通和金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的銜接。曾經(jīng)可以按照國界線(xiàn)來(lái)劃分的一個(gè)個(gè)單獨的產(chǎn)業(yè)體系，已經(jīng)被全球一體化，成了全球產(chǎn)業(yè)鏈之網(wǎng)，我稱(chēng)之為“全球共同的微觀(guān)基礎”。

  “工業(yè)生態(tài)”才是關(guān)鍵

  擺脫建立在單個(gè)“工廠(chǎng)”基礎上的工業(yè)認知，從系統的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題，就會(huì )看到“工業(yè)體系”才是觀(guān)察一個(gè)國家工業(yè)水平的尺度。在最終產(chǎn)品越來(lái)越復雜的時(shí)代，往往一個(gè)產(chǎn)品所涉及的生產(chǎn)環(huán)節就有幾萬(wàn)個(gè)，飛機這樣的產(chǎn)品涉及的生產(chǎn)環(huán)節則有幾百萬(wàn)個(gè)。這么多的環(huán)節需要的供應商也往往難以計數。一個(gè)國家能生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品，取決于能夠協(xié)調多少個(gè)環(huán)節：協(xié)調的環(huán)節越多，就能生產(chǎn)出越復雜的產(chǎn)品。

  決定一個(gè)國家工業(yè)水平的重要因素之一，是這個(gè)國家工業(yè)體系的完整性：能夠生產(chǎn)人類(lèi)全部工業(yè)品種類(lèi)中的多少種。在所有的工業(yè)品中，系統集成程度最高———即需要集成的工業(yè)門(mén)類(lèi)最多的是宇宙飛船，生產(chǎn)宇宙飛船需要集成全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的七成以上。能夠生產(chǎn)出宇宙飛船，說(shuō)明這個(gè)國家擁有完整的工業(yè)體系，并且能夠充分有效地進(jìn)行協(xié)調，這樣的國家實(shí)際上能夠生產(chǎn)從最高端到最低端各種工業(yè)品。

  不過(guò)，“工業(yè)體系”這個(gè)詞尚不能充分表達工業(yè)能力的來(lái)源。因為“體系”是一種靜態(tài)的描述方式，難以傳遞“活躍度”方面的信息。因此，我主張用“工業(yè)生態(tài)”（industrialecosystem）一詞代替“工業(yè)體系”，以說(shuō)明工業(yè)不僅是個(gè)系統，而且是個(gè)生態(tài)系統，生態(tài)系統的“活性”非常重要。

  使用“工業(yè)生態(tài)”一詞，可以更清晰地理解中美工業(yè)現在的差別。2011年2月，奧巴馬總統曾經(jīng)問(wèn)喬布斯：能不能在美國建蘋(píng)果手機生產(chǎn)線(xiàn)以解決就業(yè)？喬布斯回答說(shuō)：技術(shù)上來(lái)講完全沒(méi)問(wèn)題，但需要8000多名工程師，在美國招募這么多工程師至少要9個(gè)月時(shí)間，但在中國只需要兩周，這就決定了生產(chǎn)實(shí)際上只能在中國進(jìn)行。

  這個(gè)例子可以說(shuō)明從“生態(tài)”角度來(lái)理解工業(yè)體系“活性”的重要性。美國曾經(jīng)擁有世界上最大、最完整的工業(yè)體系，但是由于多年的工業(yè)外移，已經(jīng)失去了大量中低端環(huán)節，工業(yè)體系的“活性”大大降低。這一方面與工業(yè)中大量環(huán)節流失，剩余的部分難以“連綴成網(wǎng)”有關(guān)，另一方面，更為重要的是，如果掌握技術(shù)的人員沒(méi)有一直處在不斷工作的團隊中的話(huà)，要想重新“找回狀態(tài)”也很困難。

  與美國不同的是，中國的“工業(yè)生態(tài)”相當富有活力。這與中國的城鎮化進(jìn)程密切相關(guān)：大部分工業(yè)崗位就業(yè)人員都處在“有活干”的狀態(tài)。

  “工業(yè)生態(tài)”不僅與工業(yè)生產(chǎn)體系有關(guān)，與人口、消費乃至社會(huì )、文化都密切相關(guān)。隨著(zhù)時(shí)間的推移，中國的勞動(dòng)人口年齡在上升，但勞動(dòng)經(jīng)驗或者叫做人力資本也在積累。隨著(zhù)信息化和自動(dòng)化的發(fā)展，當代工業(yè)越來(lái)越不需要低人力資本的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力，但越來(lái)越多地需要富有工業(yè)經(jīng)驗的勞動(dòng)者。因此，中國的“人口紅利”并不會(huì )消失，而是會(huì )轉向，轉向更為復雜的中高端工業(yè)產(chǎn)品方面。

  正如一套自然生態(tài)系統難以轉移一樣，一套工業(yè)生態(tài)也是難以轉移的。西方的工業(yè)基礎之所以會(huì )大量轉移到中國，是因為中國具有適合承接現代工業(yè)的“土壤”，而這種土壤的存在，是有苛刻條件要求的，比如工業(yè)基礎設施水平、勞動(dòng)人口的知識水平、社會(huì )組織能力等。

   有一個(gè)被廣泛引用的案例：20世紀80年代，美國的芯片制造商想設立一個(gè)海外工廠(chǎng)，備選廠(chǎng)址分別在當時(shí)力推工業(yè)化政策的非洲某國和中國蘇州。在非洲某國招募的工人是從技術(shù)學(xué)校成批招入的畢業(yè)生，而在中國蘇州招募的工人則盡是受教育年限較短的家庭婦女。結果，培訓期過(guò)后，非洲某國的工人合格率不足一半，而中國的工人合格率高達98%。其中一個(gè)原因在于：中國人吃飯用筷子，而生產(chǎn)線(xiàn)上用鑷子，對手部動(dòng)作的要求近似；并且，蘇州的家庭婦女在家里的主要活計是繡花！較高的科技基礎教育水平和社會(huì )組織能力使得中國的工業(yè)生態(tài)難以被其他一些發(fā)展中人口大國如印度、巴西復制。因此中國的工業(yè)事實(shí)上很難“移出”，只是會(huì )“外溢”———即中國的產(chǎn)業(yè)體系向境外擴張。

  從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)升級

  中國目前正在努力擴大內需并推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，這是中國進(jìn)一步發(fā)展的現實(shí)需要。進(jìn)一步發(fā)展需要依靠熊彼特意義上的創(chuàng )新———即新的技術(shù)或商業(yè)模式帶來(lái)的生產(chǎn)與消費過(guò)程的重組。創(chuàng )新從哪里來(lái)？新技術(shù)或商業(yè)模式從來(lái)不是在真空中冥想得來(lái)的，而是從解決現實(shí)問(wèn)題、滿(mǎn)足實(shí)際需求中得來(lái)。如果這個(gè)國家的生產(chǎn)鏈條主要是服務(wù)于國外訂單的，當然所做的主要也就是在滿(mǎn)足國外市場(chǎng)的需求，而根據這些需求進(jìn)行產(chǎn)品設計的主導方當然也就是國外公司，于是這個(gè)國家的熊彼特式創(chuàng )新必然會(huì )不足。要想在創(chuàng )新的基礎實(shí)現可持續發(fā)展，擴大國內市場(chǎng)需求就成了前提。

  把創(chuàng )新建立在國內市場(chǎng)基礎上，就需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。要把需求表達成產(chǎn)品并且賣(mài)出去，就要有設計能力、價(jià)值鏈構建能力和分銷(xiāo)能力為支撐，而這就是涉及到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大問(wèn)題。

   “第三產(chǎn)業(yè)”的概念最早在1935年提出，當時(shí)的產(chǎn)業(yè)背景還是第二次工業(yè)革命時(shí)代，“工業(yè)”可以比較清楚地等同于“制造業(yè)”，因此“第三產(chǎn)業(yè)”也可以比較清楚地按照“不是農業(yè)也不是工業(yè)”的標準被區分出來(lái)。但在當代這種區分卻明顯過(guò)時(shí)，因此，當代的“第三產(chǎn)業(yè)”需要分成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)來(lái)看。其中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括金融服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)、現代物流業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、設計咨詢(xún)、工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)等，很多都是從制造業(yè)中分離出來(lái)的。這種分離是怎么發(fā)生的呢？這實(shí)際上就是“產(chǎn)業(yè)升級”的過(guò)程。比如說(shuō)，要生產(chǎn)更為復雜的產(chǎn)品，可能就需要使用數控機床，而數控機床的關(guān)鍵是編程，編程工作可能會(huì )被外包給專(zhuān)業(yè)公司，在統計上，給機床編程的工作如果是由獨立的公司來(lái)做的，就算做第三產(chǎn)業(yè)。

   在全球共同的微觀(guān)基礎上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是“體系越來(lái)越龐大，主體越來(lái)越精巧”，即就整個(gè)價(jià)值鏈而言，系統化程度越來(lái)越高，系統規模越來(lái)越大，但系統中的大多數企業(yè)會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化、精細化，只做某一項精細分工的企業(yè)會(huì )越來(lái)越多。在擁有高度現代化的制造業(yè)體系的日本，制造業(yè)企業(yè)中約四分之三是1~9人企業(yè)，而299人以下企業(yè)占全部制造業(yè)企業(yè)數的99%，這是因為其分工網(wǎng)絡(luò )高度發(fā)達，大多數企業(yè)都在大企業(yè)為核心的分工網(wǎng)絡(luò )中承擔某個(gè)細分環(huán)節。

   中國的產(chǎn)業(yè)升級必然會(huì )帶有從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)升級特征。而第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新則會(huì )體現為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織結構的創(chuàng )新或者具體環(huán)節的技術(shù)升級，而這些都是“實(shí)驗室”意義上的行為。因此，中國的發(fā)展方向應該是從“世界制造車(chē)間”向“世界實(shí)驗室”升級。

  只有朝著(zhù)“世界實(shí)驗室”方向升級，決定產(chǎn)業(yè)體系水平的兩個(gè)根本性支撐因素———品牌和金融才能真正發(fā)展壯大起來(lái)。

  品牌曾經(jīng)是產(chǎn)品生產(chǎn)者的標簽，但在全球價(jià)值鏈時(shí)代，跨國品牌擁有者的角色已轉變?yōu)閮r(jià)值鏈的規劃者與管理者。只有發(fā)展壯大自己的品牌，才能在全球價(jià)值鏈中擁有主動(dòng)地位。品牌的壯大需要多種要素的協(xié)力，而其中最關(guān)鍵的是實(shí)驗室中的創(chuàng )新。

  現代金融體系是全球價(jià)值鏈的“地基”，沒(méi)有現代金融體系把地球上連接為一體，全球價(jià)值鏈不可能建立。而金融本身的發(fā)展壯大，需要的是這個(gè)國家的實(shí)驗室提供能夠帶來(lái)“破壞性創(chuàng )新”的產(chǎn)品。美元的地位離不開(kāi)“美國創(chuàng )新”的支撐，同樣，人民幣的國際化也需要“中國創(chuàng )新”的助推。

  下一輪產(chǎn)業(yè)革命

  西方的“再工業(yè)化”與“第三次工業(yè)革命”會(huì )改變全球工業(yè)格局，使制造業(yè)回流并削弱中國地位嗎？這需要從“再工業(yè)化”與“第三次工業(yè)革命”的內涵來(lái)分析。

  所謂“再工業(yè)化”，其依據是西方國家一些新建的工廠(chǎng)。但這些新建的工廠(chǎng)其實(shí)是現有的全球工業(yè)體系進(jìn)一步發(fā)展的結果，而非新的趨勢?，F有的全球工業(yè)體系朝著(zhù)“體系越來(lái)越龐大，主體越來(lái)越精巧”的方向發(fā)展，其后果之一便是“就近組裝”———在銷(xiāo)售地附近組裝。由于產(chǎn)品越來(lái)越復雜，以及組裝環(huán)節的自動(dòng)化程度提高，因此離岸組裝再運到銷(xiāo)售地，會(huì )越來(lái)越不如在銷(xiāo)售地附近組裝節約成本。僅通過(guò)西方國家建立幾個(gè)組裝廠(chǎng)來(lái)判斷“再工業(yè)化”是極其不充分的。西方國家能否“再工業(yè)化”的核心問(wèn)題是其“工業(yè)生態(tài)”能否恢復到20世紀80年代之前的水平，而答案顯然是否定的。

  所謂“第三次工業(yè)革命”是一種概念炒作，其支撐論據大約有三：3D打印、自動(dòng)化、能源革命。但仔細分析，三者“忽悠”的成分都遠大于實(shí)質(zhì)內容。

  3D打印根本不可能支撐新的工業(yè)革命，這是由其原理決定的。3D打印是增材制造，是把材料“堆積”成型的，這就注定了其制成品的材料強度有很大問(wèn)題，并且難以克服。3D打印的優(yōu)勢其實(shí)只在于復雜物品的成型，這對設計環(huán)節很有用，但僅靠設計環(huán)節的改進(jìn)是不能帶來(lái)全產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆性創(chuàng )新的。何況中國的3D打印技術(shù)并不落后。

  自動(dòng)化程度的提高是全球工業(yè)的共同趨勢，西方媒體論證自動(dòng)化能帶來(lái)“再工業(yè)化”的理由是可以減少勞動(dòng)人口方面的劣勢。然而，必須指出的是，自動(dòng)化其實(shí)并不節約人力，只是改變人力的用途而已。自動(dòng)化會(huì )減少直接加工零件的工人，但卻增加編程和調試崗位數量，綜合算下來(lái)減少人員數量有限。

  并且，要想能讓機器人完成生產(chǎn)動(dòng)作，需要由精通生產(chǎn)動(dòng)作的人來(lái)編程。在全球大部分最基礎的工業(yè)環(huán)節都在中國進(jìn)行的世界上，精通生產(chǎn)動(dòng)作的人都在哪里呢？

  至于能源革命，更像是個(gè)氣泡。能源革命的最大論據在于頁(yè)巖氣。而頁(yè)巖氣是個(gè)泡沫的可能性遠大于是一場(chǎng)革命的可能性。美國頁(yè)巖氣的盈虧平衡點(diǎn)大約在7美元/百萬(wàn)英熱單位左右，但實(shí)際天然氣價(jià)格只有3~4美元/百萬(wàn)英熱單位。這種長(cháng)期虧損的行業(yè)根本不具有支撐一場(chǎng)新工業(yè)革命的可能性。

  說(shuō)中國是“世界工廠(chǎng)”意思就是說(shuō)中國在扮演世界最大工廠(chǎng)的角色，為全球生產(chǎn)工業(yè)制成品。這樣的視角實(shí)際上是在以第二次工業(yè)革命時(shí)代的工業(yè)認知來(lái)看待當代工業(yè)。 

  中國的產(chǎn)業(yè)升級必然會(huì )帶有從第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)升級特征。而第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新則會(huì )體現為生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織結構的創(chuàng )新或者具體環(huán)節的技術(shù)升級，而這些都是“實(shí)驗室”意義上的行為。因此，中國的發(fā)展方向應該是從“世界制造車(chē)間”向“世界實(shí)驗室”升級。

  所謂“第三次工業(yè)革命”是一種概念炒作，其支撐論據大約有三：3D打印、自動(dòng)化、能源革命，但三者“忽悠”的成分都遠大于實(shí)質(zhì)內容。

  能源革命的最大論據在于頁(yè)巖氣，而頁(yè)巖氣是個(gè)泡沫的可能性遠大于是一場(chǎng)革命的可能性。