姓 名 | 王 薇 | |
職 務(wù) | 中石化-霍尼韋爾(天津)有限公司總經(jīng)理兼霍尼韋爾 (中國)有限公司過(guò)程控制部大中國區服務(wù)部總經(jīng)理 | |
個(gè)人介紹 |
職位:中石化-霍尼韋爾(天津)有限公司總經(jīng)理,兼任霍尼韋爾(中國)公司過(guò)程控制部大中國區服務(wù)部總經(jīng)理 學(xué)歷:南開(kāi)大學(xué)英美語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士;澳洲新南威爾士大學(xué)國際商學(xué)碩士;6西格碼黑帶;霍尼韋爾總裁俱樂(lè )部2002年度獲得者。 | |
2008年主要業(yè)績(jì)及所獲榮譽(yù) |
在王薇的帶領(lǐng)下,2008年的業(yè)績(jì)相比于2007年有44% 的增長(cháng)。
王薇不拘一格,大膽引進(jìn)和嘗試新的理念,擴大服務(wù)的范圍、延伸服務(wù)的理念。堅持在中國市場(chǎng)上推行生命周期服務(wù)的理念,希望用戶(hù)注重日常保健,注重常規的檢維修,預測維修,減少不必要的備件庫存。例如為中石化上海石化提供的年保合同為金山石化提供了DCS專(zhuān)業(yè)維護除了及時(shí)處理故障、提高系統的可靠性和安全性;更重要的是延長(cháng)了系統的使用壽命,使設備的投資回報率達到較好水平;降低上海石化對備件庫的投資;專(zhuān)業(yè)貼身服務(wù)能夠實(shí)時(shí)地響應需求,減少停車(chē)風(fēng)險,能在較短的約定應答時(shí)間內解決技術(shù)問(wèn)題,保證上海石化DCS的安全運行;迅速的維護和技術(shù)支持服務(wù)將減少上海石化的維護費用;服務(wù)年費的形式降低上海石化的成本和投資,并簡(jiǎn)化了手續,體現了預算透明和效率優(yōu)先的優(yōu)勢; 同時(shí)也幫助霍尼韋爾公司不斷提高其系統質(zhì)量和性能,從而提高霍尼韋爾公司在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢和對客戶(hù)的吸引力。 在團隊努力下,霍尼韋爾公司還特別為中國用戶(hù)量身定做,開(kāi)發(fā)了點(diǎn)檢工具(SHARP),這是霍尼韋爾公司充分重視中國用戶(hù)的需求的具體表現。改變了以往外國公司從西方到東方的傳統業(yè)務(wù)模式,也是霍尼韋爾中國及印度CEO 沈達理先生從東方到西方模式的具體落實(shí)。 | |
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