一個(gè)高效的視頻會(huì )議系統的采用，背后代表著(zhù)的，是企業(yè)管理效率的提升與流程的再造。如今，成本、環(huán)保、服務(wù)水平、管理創(chuàng )新已成為中國制造業(yè)的四大困局，“信息化”的推進(jìn)，正在成為經(jīng)濟危機中的中國企業(yè)破局的關(guān)鍵。

    信息化推進(jìn)“中國制造”轉型

    如果不是因為經(jīng)濟危機，“中國制造”的問(wèn)題也許不會(huì )這么快被放得如此之大。缺乏核心競爭力，嚴重依賴(lài)廉價(jià)勞動(dòng)力，資源消耗量大，環(huán)境污染嚴重，產(chǎn)品附加值低，配套服務(wù)不完善，企業(yè)管理水平與效率低下，當GDP高歌猛進(jìn)時(shí)，這些問(wèn)題常常被人們所忽視，而正是因為經(jīng)濟危機，讓這一切成為不容回避的問(wèn)題。這場(chǎng)經(jīng)濟危機，也成為中國企業(yè)反思自身出路的重要契機。

    高盛亞太區董事總經(jīng)理胡祖六的觀(guān)點(diǎn)頗具代表性：中國應該借鑒美國、日本等發(fā)達國家的經(jīng)驗，加速制造業(yè)從低端向高端轉型，全面提升中國制造產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力，“中國在未來(lái)20年內，傳統低成本制造業(yè)增長(cháng)模式已難以為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和轉型?！?/P>

    在轉型已成共識的情況下，“如何轉型”成為最受關(guān)注的命題。
 
    用信息化推動(dòng)企業(yè)管理升級，正在受到越來(lái)越多的重視。其中，統一通信可謂是企業(yè)成本壓縮與效率提升的重要一環(huán)。

    通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )與傳統通信網(wǎng)絡(luò )的融合，實(shí)現了電話(huà)、傳真、數據傳輸、音視頻會(huì )議、呼叫中心和即時(shí)通信等眾多應用服務(wù)的統一。咨詢(xún)公司Gartner表示，目前各大企業(yè)使用了不同廠(chǎng)家的多種通信產(chǎn)品，如果利用統一通信技術(shù)，可使企業(yè)用戶(hù)大幅降低運營(yíng)開(kāi)支。這對于眾多受金融危機影響正在過(guò)冬的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事。

    根據世界領(lǐng)先的視頻會(huì )議系統提供商騰博視通的統計數據顯示：騰博視頻會(huì )議幫助他們將出差頻率減少了 30%，有效降低了運營(yíng)成本。換句話(huà)說(shuō)，如果大型企業(yè)采用視頻會(huì )議代替每年20,000 次的往返旅行和短期飛行，那么每年就會(huì )減少2,200 噸的二氧化碳排放量。對于傳統的資源密集型、勞動(dòng)力密集型的中國制造業(yè)而言，這些數據無(wú)疑代表了“綠色”、高效、節能等關(guān)鍵詞。

    統一通信背后的企業(yè)升級

    對于一路高歌猛進(jìn)的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，當下正是反思現狀，擠壓泡沫，改善公司治理，提高效率的時(shí)機。而作為中國制造業(yè)翹楚的TCL，其在信息化之路上的探索，頗具代表性。

    有媒體曾意味深長(cháng)地評論說(shuō)，李東生的TCL凝聚了中國制造業(yè)最典型的困局：在擺脫改革開(kāi)放初期一無(wú)所有的境地之后，以?xún)r(jià)格和渠道優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng)的“中國制造”，何時(shí)能夠取得核心競爭優(yōu)勢，走出量大、質(zhì)次、價(jià)低的瓶頸，真正做到“大而強”，并成功跨越國際化門(mén)檻，成為可與三星、GE、飛利浦等國際巨頭等量齊觀(guān)的競爭者呢？

    效率是生命，溝通是關(guān)鍵。為了增強企業(yè)管理的“軟實(shí)力”，TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心于2006年決定建立一套覆蓋27個(gè)分公司和141個(gè)經(jīng)營(yíng)部的軟件網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議系統，以降低營(yíng)運成本，加快中國業(yè)務(wù)中心各級機構之間的信息溝通速度。

    經(jīng)過(guò)招標比對，視頻會(huì )議系統的領(lǐng)軍企業(yè)騰博視通拿下了這一大單，而TCL確實(shí)獲得了夢(mèng)寐以求的全方位語(yǔ)音、圖像和數據交互的視頻會(huì )議系統。目前，這套系統不僅在各會(huì )場(chǎng)之間實(shí)現了交互式會(huì )議、遠程培訓等功能，更成為T(mén)CL實(shí)現高效企業(yè)管理、快速科學(xué)決策的中心環(huán)節。

    TCL的案例是中國制造業(yè)企業(yè)通過(guò)投資統一通信，強化企業(yè)競爭力的生動(dòng)體現。正如計世資訊副總經(jīng)理師郭海濤所說(shuō)的，過(guò)去，國內制造業(yè)企業(yè)是通過(guò)改進(jìn)制造技術(shù)來(lái)提升企業(yè)的盈利能力和工作效率，而在如今的信息時(shí)代，信息技術(shù)驅動(dòng)著(zhù)業(yè)務(wù)向前發(fā)展，中國企業(yè)正在轉而向統一通信等信息技術(shù)要效益。