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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
      橫河電機-23年10月11日
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      合同能源管理,開(kāi)拓服務(wù)新模式
      • 廠(chǎng)商:《自動(dòng)化博覽》
      • 作者:梁秀璟
      • 點(diǎn)擊數:6831     發(fā)布時(shí)間:2013-04-11 11:29:00
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      2011年,霍尼韋爾與山東濱化集團達成共識,開(kāi)啟了一種全新的服務(wù)合作模式——能源合同管理,這是一種共同投入、利益共享的合作模式。這也是霍尼韋爾這一全新服務(wù)模式在中國市場(chǎng)的首次嘗試。
      關(guān)鍵詞:

                         
                                     山東濱化集團副總工程師  蔣巨濱

         中國的服務(wù)市場(chǎng)成為了近年來(lái)各大自動(dòng)化廠(chǎng)商競相追逐的又一片藍海。中國用戶(hù)對于服務(wù)的新需求以及服務(wù)市場(chǎng)巨大的發(fā)展前景,使得中國自動(dòng)化服務(wù)正在發(fā)生根本性的變革。
                  
         然而“服務(wù)”這個(gè)詞在中國自動(dòng)化市場(chǎng)卻并不是什么新鮮詞。我們今天之所以又再一次反復提及這個(gè)詞,是因為其又延伸出了新的含義。用戶(hù)對服務(wù)的需求早已不再停留在產(chǎn)品設備壞了,廠(chǎng)家來(lái)維修等“響應式服務(wù)”,更多的,服務(wù)已經(jīng)貫穿產(chǎn)品設備的整個(gè)運行周期,如何先于用戶(hù),為其提供維護、支持、優(yōu)化、更新等“主動(dòng)式服務(wù)”是現在廠(chǎng)商主要關(guān)注的焦點(diǎn),應該說(shuō),一個(gè)更加完善的服務(wù)體系正在形成。

         用戶(hù)的需求多種多樣,這也催生了各種不同的服務(wù)模式。“全生命周期服務(wù)”便是其中一種。作為中國全生命周期服務(wù)市場(chǎng)的先行者,霍尼韋爾在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域率先提出這個(gè)理念,并不斷在與中國用戶(hù)的合作中探索出新的模式。

         “合同能源管理”是霍尼韋爾全生命周期服務(wù)的一個(gè)新模式,山東濱化集團則成為了這個(gè)全新模式在中國的“最先踐行

         首先要能夠保證用戶(hù)工廠(chǎng)的安全穩定生產(chǎn);第二,能夠實(shí)現生產(chǎn)裝置的優(yōu)化控制;第三,與現代化步伐相吻合的就是企業(yè)的信息化管理模式的建立。希望自動(dòng)化服務(wù)供應商可以從這三個(gè)方面來(lái)為用戶(hù)提供服務(wù)。者”。濱化集團公司在環(huán)氧丙烷裝置上實(shí)施了霍尼韋爾的先進(jìn)控制Profit Controller,經(jīng)過(guò)將近一年的在線(xiàn)運行,據1~6月數據測算,每月節約蒸汽達3000噸。

         對于濱化集團來(lái)說(shuō),這顯然是一個(gè)不錯的節能效果,也是合同能源管理帶給用戶(hù)的最直接的效益。針對于此,本刊記者特別采訪(fǎng)了山東濱化集團副總工程師蔣巨濱先生,一起來(lái)解讀合同能源管理的利與惑。

         解讀1——合同能源管理是一種怎樣的服務(wù)模式?

         官方解讀:可以概括為:共同投資,效益共享,風(fēng)險共擔;建立在相互信任和相互依賴(lài)基礎上(共同經(jīng)營(yíng));可行性研究選擇從哪套裝置開(kāi)始(初步的現場(chǎng)調研);雙方共同計算和確定基準,商定分享比例。

         蔣總工“現場(chǎng)說(shuō)法”:山東濱化與霍尼韋爾在雙方相互信任的基礎上,達成了這種合作誠信的關(guān)系。風(fēng)險共擔,顧名思義就是雙方都會(huì )承擔風(fēng)險,對于霍尼韋爾來(lái)說(shuō),霍尼韋爾承諾用戶(hù)采用該系統之后的產(chǎn)出率,以及各類(lèi)技術(shù)性能達成的指標,如果不能達成這些指標,前期包括軟硬件、工程開(kāi)發(fā)的投入就全部由霍尼韋爾來(lái)承擔;對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)自然也是有風(fēng)險的,如果優(yōu)化、改進(jìn)、更新的設備沒(méi)有達到預期的要求,這會(huì )浪費大量的人力物力,用戶(hù)當然不希望進(jìn)行沒(méi)有回報的投入,因此,對雙方來(lái)說(shuō)都是有風(fēng)險的;利益共享,其意義就是在初期,濱化集團 把往年的消耗指標提出來(lái),請霍尼韋爾的專(zhuān)家團隊進(jìn)行分析,研究現有裝置通過(guò)優(yōu)化控制的方法和改進(jìn)現有控制能達到怎樣的程度。然后,根據這些制定可行性方案。先進(jìn)方案投用后,計算消耗指標降低率及產(chǎn)量提高率,再扣除用戶(hù)的管理成本和原材料成本(原材料成本按市場(chǎng)平均價(jià)格計算)等,其利潤部分雙方按照一定比例進(jìn)行分配,最終實(shí)現利益共享。

         解讀2——具體采用了怎樣的解決方案?

         濱化集團在環(huán)氧丙烷裝置上實(shí)施了霍尼韋爾的多變量預估控制Profit Controller,在該項目中,雙方采用了合同能源管理模式,即共享先進(jìn)控制產(chǎn)生的效益。

         Profit Controller 采用新一代區間控制算法,保證控制變量變動(dòng)最小,增強內在的魯棒性和穩定性,整定容易,操作變量變化量不受限制;可進(jìn)行滿(mǎn)足約束條件的內置局部功能優(yōu)化;新增加的先進(jìn)能源解決方案(AES)R410、 UOP支持計算工具包、模型辨識以及性能增強模塊簡(jiǎn)化了整個(gè)安裝過(guò)程并方便先進(jìn)控制系統的開(kāi)發(fā)。

         APC方案設計采用霍尼韋爾的Profit Controller,根據實(shí)際工況對環(huán)氧丙烷裝置進(jìn)行控制和優(yōu)化;并建立合適的先進(jìn)控制系統,該系統需要結合環(huán)氧丙烷裝置的操作分工和裝置特性,特別是針對不同工序的控制目標、優(yōu)化目標的以及工序裝置特性等。 霍尼韋爾為環(huán)氧丙烷裝置的先進(jìn)控制設計了三個(gè)控制器分別是氯醇化和丙烯回收反應器控制器、皂化系統控制器和精餾系統控制器。

         解讀3——在合作的過(guò)程中,遇到了哪些具體問(wèn)題?

         知識產(chǎn)權問(wèn)題:眾多周知,在流程行業(yè),每家公司的裝置都有著(zhù)各自的工藝特點(diǎn),這其中有很多出自于自主研發(fā),所以濱化公司領(lǐng)導不希望這些知識產(chǎn)權被泄露,對于濱化集團來(lái)說(shuō),也有義務(wù)為霍尼韋爾保密相關(guān)的優(yōu)化模式,所以雙方以及所有參與的人員都簽訂了保密協(xié)議。

         現場(chǎng)整改問(wèn)題:方案提出來(lái)后,這就涉及到現場(chǎng)的整改。首先會(huì )對現場(chǎng)的設備進(jìn)行檢測,哪些現場(chǎng)儀表不合適,哪些閥門(mén)需要更換等,這實(shí)際上是一個(gè)很大的工程,尤其是要保證裝置不能停產(chǎn),所以在這個(gè)過(guò)程中,會(huì )有很多問(wèn)題需要解決。

         解讀4——對于準備采取合同能源管理服務(wù)模式的用戶(hù)單位和服務(wù)供應商,您認為他們需要做哪些準備?

         首先,雙方都要認為現有裝置還有潛力可以挖掘。其次,用戶(hù)單位現有裝置的相關(guān)控制要達到一定的水平,比如說(shuō)現有的DCS,其應該有的控制回路和監測點(diǎn)基本上都已具備;第三,服務(wù)供應商必須要充分了解用戶(hù)的裝置,在調試過(guò)程中要有豐富經(jīng)驗的人來(lái)參與其中,同時(shí)要能夠提供較為詳細的檢測數據。

         解讀5——您作為化工行業(yè)的用戶(hù),對自動(dòng)化服務(wù)主要有哪些需求?

         首先要能夠保證用戶(hù)工廠(chǎng)的安全穩定生產(chǎn);第二,能夠實(shí)現生產(chǎn)裝置的優(yōu)化控制;第三,與現代化步伐相吻合的就是企業(yè)的信息化管理模式的建立。希望自動(dòng)化服務(wù)供應商可以從這三個(gè)方面來(lái)為用戶(hù)提供服務(wù)。

        霍尼韋爾與山東濱化的合同能源管理項目是濱化第一次實(shí)施先進(jìn)控制項目,經(jīng)過(guò)雙方共同努力和相互協(xié)作,獲得了雙贏(yíng)。蔣總透露,濱化集團公司已經(jīng)決定在后續的三套裝置上繼續與霍尼韋爾合作,目前合同已經(jīng)簽定。 

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