2013年3月12日（中國-深圳）中國海洋石油總公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國海油）與艾默生過(guò)程管理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)艾默生）在深圳舉辦了戰略合作協(xié)議推進(jìn)工作會(huì )，并簽屬了《戰略合作框架》二期協(xié)議。一期協(xié)議于2011年12月簽署，涉及艾默生4大類(lèi)產(chǎn)品，開(kāi)啟了雙方戰略合作的篇章，二期協(xié)議，推進(jìn)了雙方的全面戰略合作，涵蓋艾默生14 個(gè)產(chǎn)品部門(mén)的全系列產(chǎn)品及服務(wù)。中國海油采辦部總經(jīng)理林國海先生及艾默生中國區總裁兼總經(jīng)理李瑞基先生等出席了本次會(huì )議。

   戰略合作模式是艾默生全球的重要戰略，通過(guò)借鑒我們在全球與殼牌、英國石油、?？松梨诘戎?zhù)名石油公司的成功合作模式和經(jīng)驗可以加速推進(jìn)艾默生與中國海油這樣的中國石油公司的合作，同時(shí)我們也深刻認識到具體的實(shí)施細則和資源配備必須本土化，才能確保實(shí)施切實(shí)有效。為此艾默生也在不斷調整和加大投入；通過(guò)建立區域服務(wù)中心，縮短服務(wù)響應時(shí)間；貯備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，針對戰略合作伙伴，推進(jìn)合同標準化，簡(jiǎn)化內部審批流程。此外還將推出備品備件快速下單交貨服務(wù)，幫助用戶(hù)簡(jiǎn)化備品/備件管理，提高效率。
     
                     

   中國海油是中國最大的海上油氣生產(chǎn)商。自成立以來(lái)，中國海油保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，由一家單純從事油氣開(kāi)采的上游公司，發(fā)展成為主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整的綜合型能源集團，形成了油氣勘探開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、煉化銷(xiāo)售及化肥、天然氣及發(fā)電、金融服務(wù)、新能源等六大業(yè)務(wù)板塊。

   中國海油是艾默生重要的戰略用戶(hù)，在過(guò)去十幾年里，艾默生已經(jīng)與中國海油在自動(dòng)化產(chǎn)品和一體化解決方案等多個(gè)領(lǐng)域建立了良好的合作關(guān)系，為中國海油的渤海灣、北部灣及南海海域等地區的油氣勘探開(kāi)發(fā)及南海深水天然氣開(kāi)發(fā)項目提供了服務(wù)，并被中國海油評為優(yōu)秀供應商。如何能為中國海油帶來(lái)價(jià)值，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及更便捷的自動(dòng)化方案，一直是艾默生不斷努力的方向。

   在簽署一期協(xié)議時(shí)，中國海油采辦部總經(jīng)理林國海先生提到簽署這一協(xié)議的目的旨在進(jìn)一步密切雙方戰略合作關(guān)系，達到互利雙贏(yíng)。在這一年多的實(shí)踐過(guò)程中，秉承這一宗旨，艾默生與中國海洋石油總公司，中國近海石油服務(wù)（香港）有限公司切實(shí)推進(jìn)協(xié)議的具體實(shí)施，完善各項細則。當然在此過(guò)程中也遇到了各種各樣的問(wèn)題和挑戰，通過(guò)雙方的溝通進(jìn)一步完善了合作機制，為二期協(xié)議的全面推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。

   艾默生中國區總裁李瑞基先生表示：“二期協(xié)議的簽訂將進(jìn)一步推進(jìn)雙方的密切合作，我們將全力以赴嚴格執行協(xié)議的各項約定，并不斷改進(jìn)，管理好內部各執行環(huán)節， 確保協(xié)議的順利實(shí)施，我們相信通過(guò)雙方的真誠合作，艾默生與中國海油的戰略合作必將實(shí)現互利雙贏(yíng)！”