“國外的設備可以用40年，我國可能只使用20年！”日前，在?？诼湎箩∧坏娜蛟O備維護維修技術(shù)和設備制造領(lǐng)域最高規格的專(zhuān)業(yè)峰會(huì )“第四屆世界維修大會(huì )”上，包括徐濱士在內的8名中國工程院院士以及近30個(gè)國家的300名專(zhuān)家、學(xué)者聚集一堂，商討金融危機背景下設備生產(chǎn)和維修維護領(lǐng)域的發(fā)展。

    “我國的再制造業(yè)已經(jīng)擁有了市場(chǎng)、技術(shù)和政策等有利條件。在當前國內外應對能源短缺等壓力的背景下，再制造業(yè)將成為中國的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！毙鞛I士說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，我國光是進(jìn)口的設備就達到萬(wàn)億元，由于設備維護技術(shù)的差距，國外的機械設備可以使用40年，我國可能只使用20年，如果這些設備能夠通過(guò)再制造工程修復，這將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

    “一臺200多公斤的發(fā)動(dòng)機的箱體，僅僅壞了一個(gè)軸承柱，廠(chǎng)家就把整個(gè)發(fā)動(dòng)機都報廢了，同時(shí)整個(gè)產(chǎn)品的附加值全都沒(méi)了。其實(shí)，如果將這個(gè)零件拿去再制造，消耗不到5%的材料就可以修復?！毙鞛I士在對目前企業(yè)的資源浪費感到痛心的同時(shí)，提出了政策配套不到位、人力資源匱乏和批量?jì)?yōu)勢還未形成這三大中國再制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。

    徐濱士舉了個(gè)例子：作為對外進(jìn)行汽車(chē)發(fā)動(dòng)機等零配件再制造的公司，濟南復強公司從美國進(jìn)口消防車(chē)的廢舊發(fā)動(dòng)機進(jìn)行再制造，結果這批發(fā)動(dòng)機一進(jìn)入國內就被作為“洋垃圾”而沒(méi)收，企業(yè)也遭到罰款。

    徐濱士分析，目前國家按照制造業(yè)的政策來(lái)管理再制造，使得企業(yè)受到政府具體政策的牽制比較大，比如增值稅的問(wèn)題沒(méi)法解決，如果按照17%增值稅率，從事再制造的廠(chǎng)家基本上就沒(méi)有太大的利潤空間。再比如，企業(yè)要對廢舊發(fā)動(dòng)機進(jìn)行再制造，而發(fā)動(dòng)機上固定的號碼沒(méi)辦法改，再制造后生產(chǎn)出來(lái)的發(fā)動(dòng)機就無(wú)法像正常商品一樣流轉。另外，國外將舊品送到中國進(jìn)行再制造，如同“來(lái)件加工”，但是，國家目前的政策是將其作為“洋垃圾”，這樣一來(lái)就卡住了國內從事對外零部件再制造企業(yè)的進(jìn)貨渠道。

    “總的政策是非常好，但是配套的相關(guān)政策還不夠健全，當然這是一個(gè)逐步調整改進(jìn)的過(guò)程?！毙鞛I士說(shuō)，這種情況可能在循環(huán)經(jīng)濟法正式實(shí)施之后會(huì )得到一定程度的改觀(guān)。目前，國家發(fā)改委批準14家企業(yè)作為再制造產(chǎn)業(yè)的試點(diǎn)，目的就是要發(fā)現哪些政策需要調整。

    中國工程院院士、北京化工大學(xué)高金吉教授說(shuō)，我國目前的設備管理、維修專(zhuān)業(yè)人才比較缺乏。他說(shuō)，現在的機械設備越來(lái)越復雜，自動(dòng)化程度越來(lái)越高，而目前的高技術(shù)維修和再制造也不是以往的換換零件、修修補補等簡(jiǎn)單工序，而是要融入工程機械、自動(dòng)化控制、材料處理等交叉學(xué)科，因此需要更高層次的專(zhuān)業(yè)人才。

    “再制造業(yè)天生就很臟很累，所以很少有人愿意干?！毙鞛I士說(shuō)，再制造過(guò)程的第一步就是回收清理廢舊機械設備，這些廢舊設備在清洗的過(guò)程中有大量的油膩，讓很多年輕人知難而退。另外，當前的工資制度也不盡合理，國外維修工工資都比操作工要高，而國內則正好相反，這也制約了國內再制造業(yè)攏聚人力資源。

    “廢舊產(chǎn)品收不上來(lái)，企業(yè)的再制造生產(chǎn)就沒(méi)有批量?jì)?yōu)勢?！毙鞛I士說(shuō)，中國大量的廢舊機械設備要么回收進(jìn)鋼廠(chǎng)被煉成最初級的鋼錠，要么流向農村，給農民的生產(chǎn)生活帶來(lái)安全隱患，要么就成為固體垃圾被填埋。

    中國石化勝利油田設備管理處高級工程師劉煒光說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的設備如果只有一些小零件舊了或者壞了，與其花費大價(jià)錢(qián)對其進(jìn)行再制造，還不如花少量的錢(qián)買(mǎi)新零件。

因此他建議，社會(huì )和企業(yè)應該配套聯(lián)動(dòng)，要讓再制造業(yè)形成一定的批量?jì)?yōu)勢，如果沒(méi)有批量?jì)?yōu)勢，那么再制造的社會(huì )組織成本就比較高。

    劉煒光說(shuō)，中國再制造業(yè)加工的重點(diǎn)對象應該是針對一些大型企業(yè)的關(guān)鍵裝備的部件，另外還應針對社會(huì )上通用程度比較高或是在某一地區用量比較大的一些零部件，對這些進(jìn)行再制造才會(huì )有較高的附加值。