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      新能源漸成各國“兵家必爭之地”
      • 作者:網(wǎng)絡(luò )轉載
      • 點(diǎn)擊數:898     發(fā)布時(shí)間:2013-03-03 16:21:59
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        一、新能源所占比重增大但仍偏低,未來(lái)化石能源仍將長(cháng)期占據主導地位

        從全球主要能源供應結構看 ,1973—2008年石油、天然氣、煤炭所占比重均有所下降,其中石油占比的降幅最大,由46.1%下降到34%。新能源所占比重增大,其中核能占比由0.9%上升到5.9%,增長(cháng)速度最快;天然氣占比由16%上升到20.9%。盡管新能源增幅較快,但在2008 年能源供應量總額中所占份額卻最少,仍偏低。

            二、世界各國支持補貼政策力度加大,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(cháng)趨勢不變

        從政策環(huán)境來(lái)看,首先是美國國會(huì )延長(cháng)了可再生能源發(fā)電補貼政策,2009年風(fēng)電等可再生能源發(fā)電上網(wǎng)的退稅政策得以延續,美國可再生能源發(fā)電市場(chǎng)的發(fā)展得到了法律的保障;二是,歐盟各國的可再生能源發(fā)展目標得到各自政府的批準,可再生能源市場(chǎng)需求得到保障;三是,日本恢復了停滯了兩年的光伏發(fā)電補貼政策,日本光伏發(fā)電市場(chǎng)將重新啟動(dòng)。四是英國規劃推行新的可再生能源電力強制收購補助計劃,補貼對象鎖定規模小于5MW的小型太陽(yáng)能發(fā)電系統家庭用戶(hù)。英國官方估計,新補貼方案將可帶動(dòng)英國再生能源發(fā)電比重,由5.5%提升至30%。

        三、多樣化和創(chuàng )新型的融資模式帶動(dòng)新能源領(lǐng)域投資快速增長(cháng)

        雖然新能源產(chǎn)業(yè)在金融危機中受到的沖擊較小,但是自2008年9月之后,新能源產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)入了低迷期,2008 年下半年新能源產(chǎn)業(yè)投資同比下滑23%。2008年末,為了應對金融危機,在很多國家相繼推出的救市計劃中,新能源和其他低碳或清潔技術(shù)項目的財政預算大大提高。

        2008年新能源投資中,資本投資主要投入在太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)和風(fēng)能方面的生產(chǎn)廠(chǎng)房及設備上,總的全球研究和開(kāi)發(fā)支出可能超過(guò)150 億美元。新能源領(lǐng)域的創(chuàng )新和擴張得益于持續大量流入的私人股權投資和風(fēng)險資本投資;此外,歐洲投資銀行為歐洲以及全球的新能源項目研發(fā)提供了超過(guò)26億美元的資金,成為最大的資金提供銀行。近些年,發(fā)展中國家的新能源投資有了長(cháng)足的進(jìn)步,從2004 年的5億美元增長(cháng)至2008 年的20 億美元。

        四、美國試圖利用新能源穩固霸主地位

        從小布什政府開(kāi)始,美國就把對未來(lái)戰略產(chǎn)業(yè)的設想納入宏觀(guān)規劃,并把目光鎖定在以新能源為核心的新興戰略產(chǎn)業(yè)上。金融危機的爆發(fā)提升了美國政府對戰略產(chǎn)業(yè)的關(guān)注力度,奧巴馬政府上臺后不久就推出了“美國復興與再投資計劃”,準備在3年內讓美國可再生能源的產(chǎn)量倍增,計劃在未來(lái)10年內投資1500億美元進(jìn)行新能源開(kāi)發(fā),并創(chuàng )造500萬(wàn)個(gè)新工作崗位;到2015年新增100萬(wàn)輛混合動(dòng)力汽車(chē);到2012年做到風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電量占美國發(fā)電總量的10%,到2025年占到25%,實(shí)現過(guò)去30年才能達到的目標。

        美國現階段對新能源構想的核心部分是核能,而太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地熱能、海洋能等的開(kāi)發(fā)也在齊頭并進(jìn)。截至2009年,美國全國電力生產(chǎn)的1/3來(lái)自非碳能源。此外作為對新能源開(kāi)發(fā)的補充,美國還在大力發(fā)展各種節能技術(shù)。

        五、新能源發(fā)展仍依賴(lài)于補貼式發(fā)展模式

        新能源發(fā)展初期除自身投入成本高、見(jiàn)效周期長(cháng)、風(fēng)險大外,還面臨傳統能源的巨大競爭壓力。因此,為推進(jìn)新能源發(fā)展,國外在新能源定價(jià)機制方面并非完全按成本直接定價(jià),而是綜合考慮市場(chǎng)因素,通過(guò)預測價(jià)格、競標、補貼等方式確保執行新能源價(jià)格。

        新能源企業(yè)在政府的支持下迅速發(fā)展,但同時(shí)也成為其發(fā)展的軟肋——一旦政府政策改變將對新能源企業(yè)造成最大的風(fēng)險。發(fā)達國家新能源的發(fā)展歷程表明,補貼式新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式只能作為新能源開(kāi)發(fā)的引發(fā)劑而非長(cháng)久之計。新能源產(chǎn)業(yè)要真正成為未來(lái)各國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),必須尋找新的科技、資本手段來(lái)支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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