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      民族PLC品牌的崛起之道
      • 作者:互聯(lián)網(wǎng)
      • 點(diǎn)擊數:532     發(fā)布時(shí)間:2013-03-03 11:28:55
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      國產(chǎn)PLC廠(chǎng)商一直在向國際大品牌學(xué)習,雖然國產(chǎn)品牌是在夾縫中生存,但我們擁有自身的競爭優(yōu)勢,完全可以與國際品牌在一個(gè)舞臺上同場(chǎng)競技。
      關(guān)鍵詞:

      國產(chǎn)PLC廠(chǎng)商一直在向國際大品牌學(xué)習,因為在這個(gè)領(lǐng)域,國內品牌畢竟是后來(lái)者,品牌影響力不夠,積累的行業(yè)經(jīng)驗也有所欠缺,但國內品牌依然存在優(yōu)勢——價(jià)格合理、服務(wù)響應迅速、靈活性強。雖然國內品牌只能在夾縫里生存,但能從石縫中蓬勃而出,那么國產(chǎn)品牌就能闖出一片天地。

       

      目前,國內品牌DCS逐漸崛起,并不斷向高端市場(chǎng)挺進(jìn),國際品牌的DCS告別了價(jià)格虛高的時(shí)代,且使得高端應用領(lǐng)域被國際品牌DCS壟斷的局面不復存在。有業(yè)內人士認為,在FA這一領(lǐng)域,國內外品牌早晚是要平分秋色的。國外品牌會(huì )加快本地化,國內品牌也會(huì )走出去,大家各自都會(huì )尋求到自己的位置。由此我們可以期待國內品牌在FA領(lǐng)域崛起的那一天。 

       

      中國民族品牌PLC的成長(cháng)之路走得并不順利,由于之前國內的PLC技術(shù)并不十分開(kāi)放,許多PLC企業(yè)沒(méi)有工程應用經(jīng)驗,而更多的則是由于企業(yè)在資金、信心等方面的限制,許多國產(chǎn)PLC 品牌沒(méi)能等到“成功”的那一天。針對現狀,對于工業(yè)自動(dòng)化民族品牌來(lái)說(shuō)需要做好幾件事:一是要有崛起的信心。雖然國產(chǎn)品牌是在夾縫中生存,但我們擁有自身的競爭優(yōu)勢,完全可以與國際品牌在一個(gè)舞臺上同場(chǎng)競技。二是要向國外企業(yè)學(xué)習。國外企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域較早,積累的經(jīng)驗豐富,確實(shí)有許多先進(jìn)的理念值得學(xué)習。三是一定要掌握核心技術(shù)。無(wú)論在哪一個(gè)領(lǐng)域,不掌握核心技術(shù)就永遠不能在市場(chǎng)上握有主動(dòng)權。最后則是要發(fā)展一批合作伙伴,如具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的系統集成商,與之一道,開(kāi)拓市場(chǎng)。


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