近日,云南中煙工業(yè)有限責任公司ERP二期項目組到云南中煙物資(集團)有限公司召開(kāi)項目方案論證會(huì )議,推進(jìn)預算管理和資產(chǎn)資金監管上水平,并提升數字化生產(chǎn)水平。
會(huì )議就物資集團會(huì )計科目代碼信息轉換方案和加入云南中煙全面預算管理方案進(jìn)行了論證。根據方案,物資集團將全面使用云南中煙統一的會(huì )計科目代碼信息,并在云南中煙全面預算管理模塊上完成物資集團的預算編制與控制,最終實(shí)現云南中煙對物資集團各項經(jīng)營(yíng)管理工作的核算、預算、資金監管和在線(xiàn)審計環(huán)節的全面整合和全程管控。
物資集團主要領(lǐng)導表示,物資集團將充分利用參與云南中煙ERP二期項目建設的契機,全力提升物資集團基礎管理水平和可持續發(fā)展能力,為推進(jìn)云南中煙財務(wù)管理上水平作出貢獻。