核電往事，喜憂(yōu)參半，一波三折。

因日本福島核泄露事件牽連，全球核電陷入沉寂。在事件發(fā)生整整一年半以后，中國謹慎重啟核電，給蟄伏觀(guān)望的各路企業(yè)帶來(lái)了新的動(dòng)力和機會(huì )。

然而，國務(wù)院常務(wù)會(huì )議通過(guò)的《核電中長(cháng)期發(fā)展規劃》，做出“十二五”時(shí)期只在沿海安排少數經(jīng)過(guò)充分論證的核電項目廠(chǎng)址，不安排內陸核電項目的部署，讓豪情滿(mǎn)懷的江西彭澤、湖北咸寧和湖南桃花江三大內陸核電頓時(shí)夢(mèng)斷。目前，三大內陸核電站合計投資額超過(guò)2000億元，而前期投資額則已超過(guò)100億元，損失慘重。

在國內，則有華潤、三峽集團等企業(yè)曲線(xiàn)參與核電產(chǎn)業(yè)；大唐、華能等傳統能源企業(yè)則紛紛劃定勢力范圍，提前鎖定珍貴的核電選址資源。盡管政策層面對核電采取保守態(tài)度，仍難擋核電企業(yè)的發(fā)展熱情，為松綁資金鏈，中核等四大核企紛紛加快上市步伐以解決資金鏈難題。

大央企熱衷核電項目，除了看好核電在未來(lái)能源格局中的地位外，更看重的無(wú)疑是大型核電項目建設中的萬(wàn)億市場(chǎng)份額。數據顯示，“十二五”接下來(lái)的3年中，核電建設約4000億元的投資有望落實(shí)，其中近2000億元的設備采購量將釋放；如果2020年核電裝機容量新增6000萬(wàn)千瓦，則直接帶動(dòng)投資將達1.2萬(wàn)億元。

從投資回報來(lái)看，核電站素有“超級印鈔機”的美譽(yù)。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)百萬(wàn)千瓦級的核反應堆，造價(jià)約100億人民幣，正常運行一天的收益約為1000萬(wàn)，5年左右的時(shí)間即可收回投資，而一個(gè)反應堆的正常壽命為40年左右。目前，三代核電技術(shù)AP1000的最長(cháng)設計壽命已達60年。

現在全球核電占電能的比重平均為17％，而中國核發(fā)電量占總量?jì)H為1.8%，遠不到世界平均水平，更遠遠低于法國的85％和美國的30％水平。

國泰君安核電研究員王威分析，除設備市場(chǎng)，核電站建成后，設備的維修、檢修都需要各種服務(wù)，這將為國內不同資質(zhì)的廠(chǎng)商提供更多的進(jìn)入機會(huì )，其建議外部投資者關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游中細分市場(chǎng)結構性調整帶來(lái)的利好。

國務(wù)院原核電引導小組辦公室核電專(zhuān)家組組長(cháng)鮑云樵表示，雖然受福島事件的影響稍有波折和停滯，但國家層面核電戰略發(fā)展的大方向不會(huì )變。

“最主要的風(fēng)險還是安全問(wèn)題，假如全球再發(fā)生大的核電安全事故，核電成長(cháng)就可能推遲幾十年”，鮑云樵判斷。