新華網(wǎng)北京１１月２０日電（“新華視點(diǎn)”記者）百年一遇的金融危機給全球經(jīng)濟造成嚴重沖擊，這也使國內很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。不過(guò)，在應對這場(chǎng)危機中，仍有一些企業(yè)能及時(shí)抓住機遇，實(shí)現新的發(fā)展。

    新華社經(jīng)濟形勢調研小分隊記者最近在各地采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，這些企業(yè)規模不同，面向的市場(chǎng)也不同，其中有個(gè)體企業(yè)，也有大型上市公司，但他們卻有基本的共性，那就是憑借敏銳捕捉市場(chǎng)的能力，富有前瞻性的眼光，過(guò)硬自主研發(fā)能力，成功應對著(zhù)國際金融危機的不利影響。   
 
　　抓住機遇拓市場(chǎng)

    見(jiàn)事早行動(dòng)快，以敏銳眼光抓住政策帶來(lái)的契機，把機遇變成實(shí)實(shí)在在的商機，這是一個(gè)好企業(yè)生存的最根本法則。

    “國家出臺擴大內需政策，加強基礎設施建設，在今后兩年內投入４萬(wàn)億元資金，在我們公司看來(lái)，就能直接帶來(lái)１３００多臺專(zhuān)用工程汽車(chē)的商機，測算一下能有５．２億元的銷(xiāo)售額?！薄『焙教祀p龍汽車(chē)公司總經(jīng)理助理張建福說(shuō)。

    湖北航天雙龍汽車(chē)公司是一家以生產(chǎn)“罐裝車(chē)”為主要品種的民營(yíng)企業(yè)。這家企業(yè)最近兩個(gè)月來(lái)也感受到了市場(chǎng)萎縮所帶來(lái)的沖擊，但是他們及時(shí)抓住此次國家政策調整的契機，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展出了一片新市場(chǎng)。

    國家政策出臺后，雙龍汽車(chē)公司高層立即把方向瞄準國內市場(chǎng)著(zhù)力點(diǎn)，詳細分成三個(gè)市場(chǎng)。他們得出判斷，從北方市場(chǎng)看，按照此次擴大內需部署，將加快包括京滬高鐵、南水北調等一批重點(diǎn)工程的建設，這些工程必然需要混凝土攪拌車(chē)，這將給公司帶來(lái)５００臺車(chē)的市場(chǎng)份額；從東南市場(chǎng)看，廈門(mén)、深圳等港口的建設，需要污泥運輸車(chē)，這將給公司帶來(lái)１００多臺的市場(chǎng)份額；從西南市場(chǎng)來(lái)看，隨著(zhù)怒江等重要水域的水電工程建設，這將給公司帶來(lái)７００多臺散裝水泥車(chē)的市場(chǎng)份額。

    “目前，公司總經(jīng)理坐鎮北方市場(chǎng)，主攻中國中鐵等公司的銷(xiāo)售渠道；公司董事長(cháng)坐鎮東南市場(chǎng)，主攻中國港灣建設集團等公司的銷(xiāo)售渠道；而我自己則主抓西南市場(chǎng)，聯(lián)系中國水利建設集團、葛洲壩集團等大型客戶(hù)?！睆埥ǜ１硎?，“面對這難得商機，我們絕不放過(guò)拓展市場(chǎng)的機會(huì )?！?

    湖北福田專(zhuān)用汽車(chē)有限公司今年開(kāi)發(fā)的沼氣車(chē)，市場(chǎng)需求十分旺盛。據農業(yè)部測算，截至２００７年底，農村戶(hù)用沼氣已發(fā)展到２６５０萬(wàn)戶(hù)；已建設各類(lèi)養殖場(chǎng)沼氣工程２．６６萬(wàn)處。湖北福田專(zhuān)用汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理康界煒說(shuō)，國家大力推進(jìn)農村沼氣工程，眾多沼氣池需要定期清洗更換，這就給公司帶來(lái)了很大商機，今年以來(lái)他們集中研發(fā)了沼氣車(chē)這個(gè)項目?！斑@次擴大內需的舉措中，再次提出要加大農村沼氣等工程的建設力度，這就為我們帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間?！?

    面對當前的金融危機，從事體育用品銷(xiāo)售的武漢市天一文體用品公司董事長(cháng)徐天鵬，樂(lè )觀(guān)得讓人詫異。他認為這場(chǎng)危機不僅不會(huì )對體育用品企業(yè)發(fā)展帶來(lái)沖擊，而且還有很多商機?！半S著(zhù)金融危機的發(fā)生，很多人減少了商業(yè)活動(dòng)，時(shí)間空閑多了，他們一定會(huì )乘機鍛煉身體，這就給體育用品帶來(lái)了商機?！?

    對危機中的商機，徐天鵬十分自信：“從今年三、四季度看，只要手中有貨就會(huì )賺錢(qián)?！彼墓驹诮衲暌患径仍M(jìn)了３０萬(wàn)元的體育用品，但對明年第一季度他把預訂額一下提高到了１００萬(wàn)元。

　　憑借絕活促發(fā)展

    面對危機，有這樣一類(lèi)企業(yè)，他們憑借擁有的過(guò)硬的自主研發(fā)能力和自有品牌，站穩了腳跟，為實(shí)現良好發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。

    廣東東莞集美化妝品有限公司擁有自己的品牌，在這次金融“海嘯”沖擊當中，不但業(yè)績(jì)沒(méi)有受到影響，而且銷(xiāo)售還呈現逆流上升趨勢。這家公司今年４月加大投資，新增了大量設備，并增強了研發(fā)新產(chǎn)品的力度，增加了收益。企業(yè)決定在今年年底再次增資３０００萬(wàn)港元投入研發(fā)內銷(xiāo)產(chǎn)品，至今年年底投資額達９５００萬(wàn)港元。目前，這家企業(yè)還計劃增設一個(gè)電鍍車(chē)間，擴大業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)規模，預計三年內投資額將增至３億港元。

    生產(chǎn)基地設在廣州市的京信通信系統（中國）有限公司，是一家擁有核心技術(shù)的電信設備民營(yíng)企業(yè)，參與國家標準的制訂，現在有兩個(gè)研發(fā)平臺在美國，今年前１０個(gè)月，其國際業(yè)務(wù)同比去年增長(cháng)了２倍。

    “光靠低水平重復建設，手中沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)絕活，這樣的企業(yè)就經(jīng)受不住考驗?！敝幸蹦戏焦こ碳夹g(shù)有限公司總經(jīng)理肖白如此評價(jià)。

    記者在廣州開(kāi)發(fā)區采訪(fǎng)時(shí)了解到，這個(gè)開(kāi)發(fā)區內無(wú)一家制造業(yè)企業(yè)關(guān)閉。這里３７００多家高新技術(shù)企業(yè)，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新能力強的優(yōu)勢，努力擴大內銷(xiāo)、發(fā)展多元化海外市場(chǎng)，在遭受危機的沖擊下，今年前１０個(gè)月出口增長(cháng)了２８．６９％，基本保持了與去年相同的速度。

    廣州開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任薛曉峰說(shuō)，之所以出現這種局面，就得益于技術(shù)創(chuàng )新。２００７年間，我們就感受到市場(chǎng)可能變冷，于是加大了對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的引導，區里拿出１０億元創(chuàng )業(yè)投資引導資金和３億元科技創(chuàng )新資金，加大開(kāi)發(fā)式創(chuàng )新力度，企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的５．８％。

    “企業(yè)把技術(shù)創(chuàng )新作為核心競爭力，才能在危機中立于不敗之地?！比A工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)馬新強說(shuō)起這句話(huà)來(lái)很有底氣。位于武漢光谷的華工科技公司，憑借具備國際競爭力的光電技術(shù)，從容應對金融危機，前十個(gè)月經(jīng)營(yíng)增長(cháng)約在４０％，利潤增長(cháng)３０％以上。

　　調整結構練“內功”

    “千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。伴隨著(zhù)當前經(jīng)濟調整，行業(yè)在加劇洗牌，也更加凸顯出調整產(chǎn)業(yè)結構、推進(jìn)轉型升級的必要性。

    以鋼鐵業(yè)結構調整為例。隨著(zhù)市場(chǎng)需求的萎縮，鋼價(jià)在加速下跌，國內鋼鐵廠(chǎng)均受到了明顯沖擊。不過(guò)，在眾多鋼材品種下跌中，取向硅鋼卻呈現“一枝獨秀“狀態(tài)。

    今年１０月份后，在國內普碳鋼、無(wú)取向硅鋼出廠(chǎng)價(jià)格普遍大幅下調的背景下，武鋼的取向硅鋼出廠(chǎng)價(jià)格仍然可以維持不變，凸現其對行業(yè)周期下行防御能力。

    據了解，全球能夠生產(chǎn)取向硅鋼的企業(yè)才１０家左右，而國內能夠量產(chǎn)的只有武鋼，其市場(chǎng)占有率接近５０％。從目前鋼鐵行業(yè)看，武鋼的業(yè)績(jì)環(huán)比下降幅度最小，這直接得益于公司取向硅鋼穩定的高盈利能力。

    目前，我國鋼鐵企業(yè)眾多，今年總產(chǎn)量有望超過(guò)５億噸，但掌握取向硅鋼等高技術(shù)要求的企業(yè)卻并不多。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)負責人近日表示，目前的困境給鋼鐵企業(yè)的并購重組和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級提供了難得的機遇。在當前大批鋼鐵企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)的情況下，應把握有利時(shí)機，加快淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能的步伐。

    記者在山西采訪(fǎng)時(shí)也了解到，目前隨著(zhù)焦炭?jì)r(jià)格的急劇下跌，不少焦化企業(yè)陷入困境，庫存加大，需求不旺，這背后凸顯出產(chǎn)能過(guò)剩和競爭無(wú)序。一些專(zhuān)家對此評點(diǎn)說(shuō)，在目前的市場(chǎng)形勢下，有條件的焦炭企業(yè)可以嘗試轉產(chǎn)、調產(chǎn)，而整個(gè)行業(yè)則可以借機進(jìn)行結構調整、資源整合。

    事實(shí)上，山西省一些煤炭企業(yè)已經(jīng)積極求變，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強了抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。以山西襄垣煤礦集團為例，這家企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年努力，已逐步建成了煤矸石電廠(chǎng)、洗煤廠(chǎng)、環(huán)保磚廠(chǎng)，目前正在建設６０萬(wàn)噸聚氯乙烯廠(chǎng)，循環(huán)經(jīng)濟已初具規模。

    陜西通達果汁集團是一家大型果汁加工出口企業(yè)，在全國共有１０個(gè)果汁廠(chǎng)，現在有幾家果汁廠(chǎng)開(kāi)工不足。銷(xiāo)售一部經(jīng)理楊卓說(shuō)，國內果汁企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題是“一條腿走路”，完全依賴(lài)國際市場(chǎng)，國內９０％以上濃縮果汁都是出口國際市場(chǎng)，“在當前金融危機影響下，我們必須學(xué)會(huì )兩條腿走路，培育國內市場(chǎng)?！?

    “疾風(fēng)方知勁草。這時(shí)候正是苦練內功，利用行業(yè)洗牌，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級的良好時(shí)機?！比A工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)馬新強表示，他們公司目前也準備適時(shí)利用有利時(shí)機，引進(jìn)高技術(shù)人才，選擇行業(yè)內的一些小公司進(jìn)行資產(chǎn)并購，以實(shí)現更好的發(fā)展。（采寫(xiě)記者：張旭東、周亮、傅琰、張先國、儲國強、李明、陳忠華、朱劍敏）