與光伏市場(chǎng)銷(xiāo)售在歐洲不一樣的是,從2009年開(kāi)始,我國已成為世界最大的風(fēng)電設備制造國和最大的安裝國,而到了2011年底,各種危機襲來(lái),眾多企業(yè)倒閉,而今在政策的推動(dòng)下,困境中的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)終于開(kāi)始了艱難的復蘇。
市場(chǎng)回暖
在300多個(gè)獲補助的發(fā)電項目中,風(fēng)電項目就達239個(gè),而其中僅14個(gè)為太陽(yáng)能發(fā)電。
我國風(fēng)電行業(yè)持續低谷,國家電網(wǎng)2011年的政策變化是原因之一。
2011年初,我國風(fēng)電機組屢出事故,先是在2月,中電集團的酒泉風(fēng)電場(chǎng)598臺風(fēng)電機組脫網(wǎng),損失出力84萬(wàn)千瓦,占事故前酒泉地區風(fēng)電出力的54.4%。而到了4月,酒泉風(fēng)電基地再次發(fā)生事故,上千臺風(fēng)機脫網(wǎng),損失風(fēng)電出力153.5萬(wàn)千瓦。
國家電監會(huì )在調查后認為,目前投入運營(yíng)的風(fēng)電機組很多不具備低電壓穿越能力,因此在電網(wǎng)故障時(shí)容易脫完。于是在2012年5月,國家電網(wǎng)發(fā)文已安裝的風(fēng)機必須具備低電壓穿越功能,對舊機組的改造需在當年10月完成,當年新的安裝暫時(shí)性地都停止了。
“去年5月份之后,大部分新機組的安裝都停止了,廠(chǎng)商都在改造解決低電壓穿越的問(wèn)題,但到了今年七八月份,這些改造基本上都完成了,于是又出現了新機組的安裝潮。”威圖公司總裁鄭清好說(shuō),現在很多企業(yè)的合同也開(kāi)始交付,而更多的訂單也在涌來(lái),因為產(chǎn)能有限,工廠(chǎng)24小時(shí)開(kāi)工,有時(shí)也難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
據了解,威圖是全球最大的風(fēng)機機柜產(chǎn)品供應商,占據60%以上的中國市場(chǎng)份額,鄭清好表示,風(fēng)電產(chǎn)品占公司總銷(xiāo)售額的16%,金風(fēng)科技等一線(xiàn)企業(yè)均是其客戶(hù),而借助今年下半年的風(fēng)機安裝增長(cháng),風(fēng)電產(chǎn)品的比重將會(huì )進(jìn)一步擴大。
“我們剛投資了500萬(wàn)歐元建立了一個(gè)新的研發(fā)中心。”洪道夫說(shuō),他認為,明年風(fēng)電市場(chǎng)的增長(cháng)速度就會(huì )提起來(lái),因此現在正是投資布局之時(shí)。今年該公司在中國的銷(xiāo)售額就達到了15億元,而在風(fēng)電變流器領(lǐng)域則占據了70%的市場(chǎng)份額。
在他看來(lái),過(guò)去一年風(fēng)電市場(chǎng)不景氣,主要遭遇三大難題,一是并網(wǎng)問(wèn)題,風(fēng)機的安裝量暴增但電網(wǎng)的接納量卻很有限,矛盾由此產(chǎn)生;二是風(fēng)電遇到了技術(shù)問(wèn)題,比如海上風(fēng)電技術(shù)尚不完善,導致使用壽命減短;三則是金融危機沖擊下,很多風(fēng)電企業(yè)都遇到了融資難題,導致一些企業(yè)倒閉。
“雖然有些未知數,但在國家政策上對風(fēng)電的支持力度非常大,這意味著(zhù)在國家的推動(dòng)下,上述難題總會(huì )解決,這只是時(shí)間的問(wèn)題。”洪道夫認為,根據規劃到2020年,風(fēng)電的裝機容量是200吉瓦,這是光伏的四倍以上,但實(shí)際上有預測表明到時(shí)的安裝量將可能遠超政府目前的預期,會(huì )達到300吉瓦。
近期政府對風(fēng)電的支持還在發(fā)力。10月底,財政部、發(fā)改委、能源局公布了第二批可再生能源電價(jià)附加資金補助目錄,在300多個(gè)獲補助的發(fā)電項目中,風(fēng)電項目就達239個(gè),而其中僅14個(gè)為太陽(yáng)能發(fā)電。
幸存者的比拼
他認為風(fēng)電市場(chǎng)已經(jīng)飽和,除了金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、上海電氣、東方電氣等傳統的十強之外,已難有其他新進(jìn)入者的生存空間。
產(chǎn)能過(guò)剩讓風(fēng)電企業(yè)內戰不已,一年多的行業(yè)低谷讓眾多企業(yè)被掃地出門(mén)。
“兩年前風(fēng)電整機生產(chǎn)商有80多家,而今只剩下30家左右,很多企業(yè)被淘汰出局了。”威圖公司風(fēng)電行業(yè)經(jīng)理張延鳴對記者說(shuō),這只是整機生產(chǎn)商,而零配件生產(chǎn)商的數量更有成千上百,他們的處境也就更為艱難,在2009年以后眾多企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)入風(fēng)電行業(yè),一時(shí)間人滿(mǎn)為患,價(jià)格戰也就此展開(kāi),2009年每千瓦時(shí)風(fēng)電設備價(jià)格是6500元,而今已跌到了3500元。
江蘇南通一家從事風(fēng)電生產(chǎn)的企業(yè)負責人對記者表示,這兩年風(fēng)電行業(yè)已陷入一種混亂狀態(tài),中小企業(yè)為了和大企業(yè)爭搶市場(chǎng),把價(jià)格當成殺手锏屢試不爽,以此生存下來(lái),而面對沖擊,大企業(yè)之間也互相開(kāi)戰,價(jià)格戰讓風(fēng)電行業(yè)的利潤一路下滑,眾多企業(yè)陷入虧損中。
包括三一重工,這個(gè)原本從事重型機械制造的企業(yè),也在2008年設立全資子公司專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)電制造,曾在北京、張家口、吉林通榆、云南瀘西建立產(chǎn)業(yè)園,集團董事長(cháng)梁穩根當初曾放言說(shuō),幾年之內將躋身風(fēng)電設備制造前十名,但而今這些豪言都被殘酷的現實(shí)擊破。
一位三一電氣人士說(shuō),而今這些產(chǎn)業(yè)園的大部分工廠(chǎng)都處在半停工狀態(tài),“三一電氣是全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),它生產(chǎn)整機、葉片、增速機、發(fā)電機、主控、變槳、變流器、軸承甚至海上風(fēng)電施工專(zhuān)用設備,這導致投資巨大。”此前,有消息說(shuō),到2011年三一電氣已經(jīng)在風(fēng)電上投入了31.5億元的資金,但三一電氣卻一直沒(méi)有盈利,據悉三一虧損已經(jīng)超過(guò)3億元。
“當初也有外資找我們洽談進(jìn)入風(fēng)電設備制造領(lǐng)域,但我們調研了市場(chǎng)之后放棄了。”柳州重工一位高管告訴本報記者,他認為風(fēng)電市場(chǎng)已經(jīng)飽和,除了金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、上海電氣、東方電氣等傳統的十強之外,已難有其他新進(jìn)入者的生存空間。
在張延鳴看來(lái),這兩年市場(chǎng)也經(jīng)歷了一個(gè)洗牌過(guò)程,對風(fēng)電的認識也開(kāi)始回歸理性。他表示,此前有些整機制造商只看采購成本,盡量選低價(jià)的配件,這也導致了市面上的整機質(zhì)量參差不齊,而今年以來(lái)一些企業(yè)的態(tài)度已悄然轉變。“在去年的幾次風(fēng)電事故之后,大家開(kāi)始對質(zhì)量和使用壽命關(guān)注起來(lái),很多企業(yè)開(kāi)始選擇大品牌的配件商。”
“現在企業(yè)之間已從價(jià)格戰變成質(zhì)量和技術(shù)之戰,那些價(jià)格低廉質(zhì)量差的廠(chǎng)商會(huì )被繼續淘汰出局。”張延鳴說(shuō)。