開(kāi)發(fā)早、技術(shù)成熟

美國是全球發(fā)現頁(yè)巖氣最早的地區，早在19世紀就已經(jīng)開(kāi)始在頁(yè)巖帶上鉆井尋找天然氣，其第一口頁(yè)巖氣生產(chǎn)井鉆于1821年。隨后的150年，是美國頁(yè)巖氣早期勘探開(kāi)發(fā)階段。

自20世紀70年代以來(lái)，鑒于美國國內天然氣產(chǎn)量急劇下降和第一次石油危機的發(fā)生，非常規天然氣開(kāi)始進(jìn)入油氣開(kāi)發(fā)商的視野，美國能源部啟動(dòng)了符合美國東部頁(yè)巖氣的地質(zhì)理論與勘探開(kāi)發(fā)的技術(shù)攻關(guān)項目，開(kāi)展從地質(zhì)、地球化學(xué)到氣藏工程等一系列的理論研究和技術(shù)攻關(guān)，使頁(yè)巖氣資源正式成為新的天然氣資源和勘探開(kāi)發(fā)目標。2000年以來(lái)，隨著(zhù)水平鉆井、大型水力壓裂、重復壓裂、分級壓裂、多井同步壓裂等技術(shù)的推廣應用，美國頁(yè)巖氣進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展階段，頁(yè)巖氣產(chǎn)量從2000年的122億立方米迅速增長(cháng)到了2010年的1380億立方米，十年間產(chǎn)量增長(cháng)了10倍多。

市場(chǎng)開(kāi)放自由

美國能源勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)自由度高，具備能源市場(chǎng)準入資格的市場(chǎng)主體眾多。頁(yè)巖氣市場(chǎng)進(jìn)出簡(jiǎn)便，信息透明充分，資產(chǎn)交易活躍，能夠吸引充足資金，并且保障基礎設施完善，監管透明成熟，接替遞減及時(shí)。

美國頁(yè)巖氣每年開(kāi)井數量在8000至12000口之間，因此資金需求強烈。頁(yè)巖氣作為貧礦，只有保障開(kāi)發(fā)體系高效和技術(shù)完備的基礎上，才能支撐頁(yè)巖氣作為非常規油氣與常規油氣展開(kāi)競爭。美國的頁(yè)巖氣革命，唱主角的并不是大公司，而是一些中小企業(yè)，目前美國大約有6300家公司從事頁(yè)巖氣相關(guān)產(chǎn)業(yè)，他們持續地在現金流、成本控制、技術(shù)創(chuàng )新等方面實(shí)現突破，即便非常規油氣大多是貧礦，在關(guān)鍵的商業(yè)性持續這個(gè)問(wèn)題上得到了最好的市場(chǎng)回報。

美國頁(yè)巖氣開(kāi)采在經(jīng)濟上取得成功，是企業(yè)家精神、創(chuàng )新能力和要素市場(chǎng)的無(wú)縫結合。時(shí)至今日，必須承認，如果沒(méi)有喬治·米歇爾的成功也許頁(yè)巖氣革命尚未出現；如果美國丹文能源公司沒(méi)有并購米歇爾的公司，也許米歇爾公司已經(jīng)破產(chǎn)，技術(shù)無(wú)法推廣。

產(chǎn)業(yè)角色明確

頁(yè)巖氣在美國的迅速發(fā)展，離不開(kāi)美國政府的支持，尤其是近30年來(lái)，政府支持的力度明顯加大。根據Breakthrough研究所針對頁(yè)巖氣所做的一份調查顯示，美國政府從頁(yè)巖氣的基礎研究、示范項目、財稅優(yōu)惠政策與能源公司合作共同分擔成本等措施鼓勵發(fā)展頁(yè)巖氣。20世紀80年代以來(lái)，美國能源部等單位資助了大量頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)的科技研發(fā)項目。而隨著(zhù)常規天然氣資源的減少，很多企業(yè)也積極自主地進(jìn)行非常規天然氣開(kāi)采技術(shù)的研究。

政治家、企業(yè)家各行其道，政府與市場(chǎng)不重疊，不替代，并非政府規劃而是規避風(fēng)險追逐利潤的資本天性開(kāi)創(chuàng )了非常規天然氣的時(shí)代。制度設計均衡雙方的利益，促進(jìn)天然氣商業(yè)開(kāi)發(fā)的持續發(fā)展?？傊?，企業(yè)、政府、研究機構研發(fā)的深入使得美國頁(yè)巖氣的產(chǎn)量連番增長(cháng)。

“他山之石”還是“南橘北枳”？

美國以第一個(gè)成功吃螃蟹的姿態(tài)向其他國家傳授頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)之道，輸出技術(shù)和管理經(jīng)驗，但美國模式能否復制，究竟是“他山之石，可以攻玉”還是“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”？這涉及到資金、技術(shù)、環(huán)保、體制、各方參與度等各個(gè)因素。尤其在當前常規天然氣依然豐富、其價(jià)格仍然可以接受的條件下，多數國家對頁(yè)巖氣只處于研究開(kāi)發(fā)的階段。

當然也有人質(zhì)疑美國大力推行其頁(yè)巖氣成功經(jīng)驗是否為陰謀？美國當前的情況是，資本界面臨資本回收的問(wèn)題。美國頁(yè)巖氣領(lǐng)域的活躍的鉆機數量從兩年前的1200臺鉆機，到去年950臺左右，最新的數據是400多臺，產(chǎn)能大幅萎縮，需求大幅下降。所以他們向中國企業(yè)、中國資本市場(chǎng)去游說(shuō)，急需找到一個(gè)巨大的市場(chǎng)來(lái)購買(mǎi)他們的設備、技術(shù)和服務(wù)來(lái)幫他們資本解套。

無(wú)論此種質(zhì)疑是否屬實(shí)，應該認識到，中國國情與資源稟賦與美國有較大不同，中國頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)還必須在摸索中前行。多數中國能源企業(yè)由于缺乏對頁(yè)巖氣的深入了解，對開(kāi)采技術(shù)也是一知半解，再加之國內市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放，被盲目投入頁(yè)巖氣領(lǐng)域的資金背負著(zhù)潛在的巨大風(fēng)險。頁(yè)巖氣是一個(gè)技術(shù)密集型、投資回收周期長(cháng)的產(chǎn)業(yè)，若是再加上不完善、不成熟的市場(chǎng)，無(wú)疑雪上加霜，企業(yè)的投資很有可能是“鱷魚(yú)進(jìn)，壁虎出”。

頁(yè)巖氣在中國的發(fā)展還面臨諸多不確定性因素和風(fēng)險，但各界投資開(kāi)發(fā)熱情和積極性也證明這一領(lǐng)域充滿(mǎn)著(zhù)機遇。在能源多元化格局的今天，我國發(fā)展頁(yè)巖氣在軟硬件層面與美國差距還是非常大的，要實(shí)現能源安全、能源獨立，單純地向某一方面發(fā)展和傾斜都是不可取的，必須在詳盡的市場(chǎng)調研、充分的風(fēng)險評估下做出決定。