京唐公司設備部重視自動(dòng)化備件國產(chǎn)化改造工作,全年自動(dòng)化設備改造6307項,節約資金1128.95萬(wàn)元。
為了保證備件統一性、國產(chǎn)化的落實(shí),京唐公司設備部自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)與各作業(yè)部,從制訂備件統一性、國產(chǎn)化管理制度入手,面對公司進(jìn)口自動(dòng)化設備繁多,尤其是同種設備存在多達四十個(gè)品牌的進(jìn)口產(chǎn)品,作業(yè)部需儲備多家生產(chǎn)商備件,造成備件儲備定額與庫存資金上升,加大了庫存管理的難度等諸多困難,成立了設備部主抓、作業(yè)部參與的國產(chǎn)化推進(jìn)工作小組,負責備件統一性、國產(chǎn)化項目的實(shí)施工作,形成了橫向到邊、縱向到底,覆蓋整個(gè)公司的備件統一性、國產(chǎn)化管理網(wǎng)絡(luò ),每個(gè)環(huán)節有職能、有任務(wù)、有指標、有節點(diǎn)。通過(guò)有序組織,使備件統一性、國產(chǎn)化工作有計劃、有步驟順利進(jìn)行。
物位計在冷軋、熱軋、煉鐵、煉鋼等主要部位共1640余臺,包括93個(gè)品牌。通過(guò)統一性替換,備件通用率得到提高,備件儲備定額由五分之一降低到十分之一,共節約資金369.49萬(wàn)元;熱軋2250加熱爐、精軋地下室、卷取區域和平整分卷區域光電開(kāi)關(guān)、接近開(kāi)關(guān)達1677個(gè),由于開(kāi)關(guān)屬于易耗件,通過(guò)統一性替換,儲備定額由三分之一降低到五分之一,數量減少為350個(gè),節約資金21.46萬(wàn)元;熱電阻、熱電偶大都用于煉鐵,共698支30個(gè)品牌,進(jìn)行統一性替換后,平均一支熱電偶價(jià)格差為900元,共節約資金153.99萬(wàn)元。
在此基礎上,設備部自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)還積極拓展自動(dòng)化進(jìn)口備件國產(chǎn)化,對能源系統PLC柜內元器件300多項、冷軋端子排7612個(gè)、煉鐵區域直流穩壓電源型號核查268臺進(jìn)行統一性替換,備件通用率得到大大提高,直流電源儲備定額由五分之一降低到十分之一,原價(jià)值一臺為2541元,數量減少為216臺,共節約資金54.88萬(wàn)元。隔離器、安全柵、端子儲備定額由八分之一降低到十分之一,原價(jià)值一臺平均為1448元,數量減少為1213臺,共節約資金175.6萬(wàn)元。與此同時(shí),對18臺煉鐵球團壓力變送器進(jìn)行統一性替換,儲備定額由七分之一降低到十分之一,節約資金92.43萬(wàn)元。