4月5日,當日本上網(wǎng)電價(jià)出臺一周后,英利對外宣布在東京設立日本區域總部。和英利如出一轍,天合光能、阿特斯也在日本設立子公司。
除了這些光伏巨頭,一些第二梯隊的光伏制造商也緊隨其后。4月12日,海潤光伏發(fā)布公告稱(chēng),在日本投資設立全資子公司海潤光伏日本株式會(huì )社,注冊地址為日本福岡市博多區,主要從事太陽(yáng)能電池、組件、半成品及其他應用產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)及太陽(yáng)能電站的投資、運營(yíng)等。
值得一提的是,中國光伏企業(yè)在日本的快速布局看重的是7月份即將爆發(fā)的大型電站市場(chǎng)。而在此前的40年間,日本國內光伏市場(chǎng)主要以住宅系統為主。據Solarbuzz的亞太光伏市場(chǎng)季度報告顯示,2011年內,住宅市場(chǎng)占到了市場(chǎng)總量的86%。
較高的電價(jià)補貼讓中國的光伏制造商看到了商機,大型電站的投資回報率(IRR)有可能高達20%。
海潤光伏宣告成立日本子公司的同一天,天華陽(yáng)光和上海超日太陽(yáng)能簽署《合作開(kāi)發(fā)光伏電站項目協(xié)議書(shū)》,雙方約定在2012 年日本光伏市場(chǎng)合作建設100MW的項目,其中超日太陽(yáng)負責優(yōu)質(zhì)組件的提供及部分金融服務(wù);天華陽(yáng)光負責項目開(kāi)發(fā)、投融資和EPC服務(wù)。
早在2007年,蘇維利所掌控的天華陽(yáng)光便進(jìn)入日本市場(chǎng),并于去年完成日本第一個(gè)開(kāi)發(fā)項目——愛(ài)知縣鹿島的787KW光伏電站。此次,與超日太陽(yáng)能雄心勃勃的合作,看似是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,卻引發(fā)了業(yè)界的質(zhì)疑。
“在日本,獲取項目和土地并不是十分容易,特別是對外資有著(zhù)嚴格的把控。”一位熟悉日本市場(chǎng)的市場(chǎng)人員如此說(shuō)道。
的確,不論是進(jìn)入日本市場(chǎng)最早的尚德,還是今年一季度出貨量最大的晶澳,都對下游的延伸保持謹慎。以尚德為例,雖已進(jìn)入日本市場(chǎng)長(cháng)達6年之久,團隊已達80多人,但在日本市場(chǎng)的收獲依然甚少,2011年出貨量?jì)H50MW左右。這與其當年2GW多的整體出貨量相比,顯得微不足道。
據英利市場(chǎng)部客戶(hù)經(jīng)理肖亞?wèn)|介紹,其日本分公司以銷(xiāo)售組件和戶(hù)用小型應用系統為主。
在上述業(yè)內人士看來(lái),看似繁榮的日本市場(chǎng),對外國企業(yè)門(mén)檻設置甚高,并不值得大家一擁而上。
高準入門(mén)檻
國內光伏企業(yè)蜂擁去日本淘金,并非外界想象的那么簡(jiǎn)單。對于組件企業(yè)而言,要想進(jìn)入日本,必須得到其復雜的流程認證。
在日本市場(chǎng),主要有兩種認證:由日本太陽(yáng)能光電協(xié)會(huì )(Japan Photovoltaic Energy Association)頒發(fā)的日本住宅頂部太陽(yáng)能系統JPEC認證以及日本電氣安全環(huán)境研究所JET(Japan Electrical Safety & Environment Technology Laboratories)頒發(fā)的太陽(yáng)能組件JET認證。
如果中國制造商要想進(jìn)入日本地面電站市場(chǎng),首先需得到JET認證。而在國內,目前拿到此認證的企業(yè)僅為7家:尚德、阿特斯、天合、英利、賽維LDK、索日以及Upsolar。
2月23日,索日新能結束了漫長(cháng)的等待,獲取來(lái)之不易的JET認證,拿到進(jìn)入日本市場(chǎng)的通行證。值得一提的是,這一通行證審批花費了整整3年時(shí)間,而且是從年初至今唯一獲取JET的企業(yè)。即使是制造業(yè)大佬英利也用了一年半的時(shí)間。
“今年大概會(huì )有5家公司拿到JET認證。中電光伏也等待了很久,七八月份應該會(huì )有結果。” 中電電氣(上海)太陽(yáng)能科技有限公司亞太區銷(xiāo)售經(jīng)理崔娟娟說(shuō)。
崔娟娟將申請JET的過(guò)程總結為痛苦而漫長(cháng),“報備的材料一定要選擇行業(yè)中最好的,比如TUV萊茵,UL認證都齊全的輔材,且最好是美國日本的品牌。”
不難理解,在日本,太陽(yáng)能發(fā)展成為一個(gè)流通渠道嚴密的成熟市場(chǎng),和通信、汽車(chē)等工業(yè)產(chǎn)品一樣,外國產(chǎn)品的進(jìn)入極為困難,更何況目前在住宅中作為家電一部分的太陽(yáng)能系統。
25年的質(zhì)保期,讓日本消費者對外來(lái)品牌非常謹慎。即使是中國組件價(jià)格優(yōu)惠,優(yōu)勢并不明顯。“在日本市場(chǎng),產(chǎn)品最重要的是品質(zhì)和服務(wù),價(jià)格排最后。”崔娟娟如是說(shuō)。
如此看來(lái),除了復雜認證這一層有形門(mén)檻,要想進(jìn)入日本市場(chǎng),中國太陽(yáng)能制造商還有很多無(wú)形門(mén)檻需要克服,而在此間日本文化中的謹小慎微也體現得淋漓盡致。
據崔娟娟介紹,日本組件的訂單細化到每個(gè)技術(shù)環(huán)節,不僅需要工廠(chǎng)的檢查方法和流程,而且要系統的數據,比如抗風(fēng)抗壓抗鹽抗腐蝕等。
對于這一點(diǎn),蘇美達輝倫太陽(yáng)能董事長(cháng)蔡濟波也深有體會(huì )。這個(gè)組建產(chǎn)能僅有500MW的企業(yè),從去年也開(kāi)始涉獵日本市場(chǎng)。
通過(guò)京瓷太陽(yáng)能前創(chuàng )始人的牽線(xiàn)搭橋,蔡濟波更深一步了解日本市場(chǎng)。“日本市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),很有潛力,封閉性很強,我們已經(jīng)進(jìn)入,有一些價(jià)格優(yōu)勢,但他們對質(zhì)保有很高的要求。”
為了獲得客戶(hù)的信任,他把工廠(chǎng)生產(chǎn)流程中的每個(gè)環(huán)節都進(jìn)行拍照,展示給日本客戶(hù)。在蔡濟波看來(lái),組件在日本市場(chǎng)銷(xiāo)售,需要尋找親密的合作伙伴,依托其強大的渠道,打造品牌并非易事。