時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入了2008年的12月份，承載著(zhù)人們太多夢(mèng)想及記憶的2008已經(jīng)接近了尾聲。金融風(fēng)暴引發(fā)的席卷全球的經(jīng)濟危機成了2008年人們最后的重要話(huà)題。

    全球經(jīng)濟一體化曾經(jīng)是世界開(kāi)放、技術(shù)進(jìn)步及市場(chǎng)統一的代名詞，也是人類(lèi)追求平等、享受平等的標志。也正是由于這個(gè)原因，一場(chǎng)發(fā)端于國外的金融風(fēng)暴，在短時(shí)間內引發(fā)了波及全世界的經(jīng)濟危機。公司、企業(yè)、人們的日常生活等等，無(wú)不受到這場(chǎng)風(fēng)波的影響。在這場(chǎng)風(fēng)波面前，大公司也未能幸免，很多的公司倒閉、并購、裁員，經(jīng)營(yíng)都出現了困難。中國的企業(yè)當然也受到影響，但影響的程度有大有小。

    借廣東科信實(shí)業(yè)有限公司的董事長(cháng)柯燕東先生來(lái)北京參加“中國電子商會(huì )成立20周年”之際，慧聰電子網(wǎng)的記者在柯總百忙之中對他進(jìn)行了采訪(fǎng)。

    未雨綢繆  早作準備

    “科技先導、誠信為本”，作為一個(gè)有20年余年歷史的企業(yè)，廣東科信實(shí)業(yè)有限公司已成為廣東省高新技術(shù)企業(yè)。已經(jīng)從一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商轉到了自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。公司先后在半導體照明、車(chē)用電子、IT、通訊等產(chǎn)品生產(chǎn)方面屢獲佳績(jì)，尤其在LED冷光源的應用方面，技術(shù)指標更是超過(guò)了行業(yè)標準要求，處于國內領(lǐng)先地位。中國研發(fā)的第一部手機70%的電子元器件源于廣東科信。

    談到這次全球性的經(jīng)濟危機對科信的影響時(shí)，科信的董事長(cháng)柯燕東先生笑著(zhù)說(shuō)，這次經(jīng)濟危機對企業(yè)的影響面很廣，很少的企業(yè)能完全幸免，關(guān)鍵是影響的大小及程度，科信雖然也受到影響，但影響程度比較小。因為在去年科信就已經(jīng)開(kāi)始采取應對措施了?？驴偼ㄟ^(guò)當時(shí)火熱的投資及繁榮的市場(chǎng)預測到，企業(yè)的產(chǎn)能已遠遠超過(guò)了市場(chǎng)的需求，預感到新一輪的市場(chǎng)洗牌即將來(lái)臨?？菩攀紫茸龅木褪峭Ｖ沽嗽O備的投入、精簡(jiǎn)內部的流程及人員結構，在降低成本基礎上提高了人員的單產(chǎn)率。同時(shí)，公司把對外銷(xiāo)售的門(mén)面也進(jìn)行了消減，在充分的考慮了市場(chǎng)及服務(wù)的基礎上，保留了必須的銷(xiāo)售門(mén)面。與此同時(shí)，公司加大了通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對客戶(hù)提供更加及時(shí)、周到的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò )的特點(diǎn)是成本低、覆蓋面廣、不受時(shí)空限制、及時(shí)?？瓶偵钪渲械膴W秘。

    對于這次經(jīng)濟危機，柯總看到更多的是危機背后的機會(huì )。在這次危機面前，柯總感到這次的機遇會(huì )更大些。因為危機帶來(lái)了市場(chǎng)的大洗牌，給更多的成長(cháng)性企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商都帶來(lái)了很好的機會(huì )。同時(shí)危機也可以淘汰掉更多的市場(chǎng)“李鬼”！凈化市場(chǎng)，保留下更多的具有核心競爭力的企業(yè)。

    保證質(zhì)量  打造品牌

    其實(shí)，公司最大的收益方面還是通過(guò)公司的品牌獲得的。說(shuō)到公司的品牌建設，柯總說(shuō)，品牌是以產(chǎn)品的質(zhì)量為基礎的，沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品就談不到品牌?？菩乓恢敝铝τ跒榭蛻?hù)提供高質(zhì)量的符合客戶(hù)使用的產(chǎn)品。同時(shí)，在公司內部，一直把服務(wù)放在第一的位置，通過(guò)服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格形成了一套完整的體系。同時(shí)公司前期在網(wǎng)絡(luò )方面投入很大，比如在國內著(zhù)名的電子商務(wù)網(wǎng)站---慧聰網(wǎng)上申請了高級會(huì )員，享受著(zhù)VIP貴賓般的服務(wù)。從而大大提高了公司的知名度及營(yíng)銷(xiāo)渠道。

    說(shuō)到品牌最大的提升方面，柯總顯得很自豪。在2007年上半年舉辦的“科信杯”2006中國變頻器十大風(fēng)云人物與品牌評選活動(dòng)中，科信獨家冠名贊助了本次活動(dòng)?？驴傇诒本┤嗣翊髸?huì )堂舉辦的頒獎典禮上發(fā)表了精彩的演講，以綠色、環(huán)保、打造產(chǎn)業(yè)鏈、貫通上下游，為下游企業(yè)提供更好的上游產(chǎn)品為主題的演講引來(lái)了陣陣的掌聲。2007年6月9日，科信的名字在行業(yè)內人人皆知，帶來(lái)的商機暫且不說(shuō)，光如此高的知名度成了公司最大的財富，給公司帶來(lái)影響深遠且長(cháng)久的利益。在本次的頒獎盛典上，柯總作為協(xié)辦方為當年獲得“中國變頻器十大風(fēng)云人物”的企業(yè)負責人頒發(fā)了獎杯獎牌?？驴傄苍S沒(méi)有想到，在一年半后舉行的“2008中國電容器十大風(fēng)云人物與品牌評選”活動(dòng)中，柯總及其公司“科信”分別獲得“2008中國電容器行業(yè)十大風(fēng)云人物”及“2008中國電容器行業(yè)十大創(chuàng )新品牌”。也許有人認為是巧合，但了解柯總的人都知道，這更是必然！

    堅持創(chuàng )新  做專(zhuān)做強

    科信以經(jīng)銷(xiāo)電子元器件起家，轉而做起了生產(chǎn)，可說(shuō)是在創(chuàng )新方面下了很大的功夫。公司非常注重產(chǎn)品的研發(fā)。公司的研發(fā)地點(diǎn)在西安，是公司的研發(fā)中心，其中高級工程師有12人，每年以純利潤的12%作為研發(fā)經(jīng)費，現在大學(xué)生占整體員工的40%。公司不僅改進(jìn)工藝，同時(shí)強調以點(diǎn)帶動(dòng)面，專(zhuān)做自己擅長(cháng)及優(yōu)勢的地方，“我們專(zhuān)業(yè)，因為我們專(zhuān)心”，作為科信人始終不變的指導思想。這些年來(lái)，科信人一直在這樣的理念指導下穩步前行，雖然說(shuō)感覺(jué)有點(diǎn)累，但走得很穩，沒(méi)出現過(guò)大的問(wèn)題和失誤。也正是始終堅持這樣的指導思想，公司在2008年的9、10月份經(jīng)濟危機的波及下，沒(méi)有受到太大的影響。

    談到科信未來(lái)的發(fā)展，柯總說(shuō)，明年下半年，公司將會(huì )上全新的ERP系統，雖然現在也有在使用，但屬于比驕傲簡(jiǎn)化版的。明年公司在內部管理上會(huì )更加的信息化。

    談到中國的企業(yè)的競爭力問(wèn)題，柯總說(shuō)，中國企業(yè)的創(chuàng )新能力并不差，但缺乏的是“龍頭”的帶動(dòng)作用，也就是產(chǎn)業(yè)鏈條的問(wèn)題，一個(gè)下游的大廠(chǎng)商可以帶動(dòng)一大批不同類(lèi)型的配套企業(yè)。龍頭越強，能帶動(dòng)的企業(yè)越多，產(chǎn)業(yè)鏈就更完整，產(chǎn)業(yè)就越有抗風(fēng)險能力。

    針對目前不容樂(lè )觀(guān)的市場(chǎng)，柯總總是很樂(lè )觀(guān)的對待。他說(shuō)，現在還是深秋，真正的冬天還沒(méi)真正來(lái)臨，“冬天”的時(shí)間也不會(huì )太短，但真正有競爭力的企業(yè)是不怕冬天的。冬天能磨礪企業(yè)，增強企業(yè)的內功，可促使企業(yè)先做專(zhuān)、做強，是否做大，做到多大需要企業(yè)自己根據的情況決定了，但核心一定是又專(zhuān)又強。這是科信始終堅持的經(jīng)營(yíng)理念！科信一定會(huì )很好度過(guò)冬天，迎來(lái)春暖花開(kāi)的春天！他也希望更多的企業(yè)在“冬天”來(lái)臨時(shí)不能丟掉信心，多想辦法!相信春天一定會(huì )來(lái)。