來(lái)源： 中國科技網(wǎng)

    主持人：吳佳珅（本報記者）

    嘉 賓：張景安（全國政協(xié)委員、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區協(xié)會(huì )理事長(cháng)）

    馬俊如（國際歐亞科學(xué)院院士）  

    彭志強（盛景網(wǎng)聯(lián)咨詢(xún)培訓集團董事長(cháng)）

    ■ 對話(huà)背景

    2012年下半年，中國經(jīng)濟緩慢下行，美歐債務(wù)危機重重，在這個(gè)歷史時(shí)刻，在經(jīng)濟下行的大環(huán)境之下，中小企業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，中國成長(cháng)型企業(yè)既面臨著(zhù)前所未有的挑戰，也正在迎來(lái)彎道超越的歷史性機遇。

    最近，“2012年中小企業(yè)創(chuàng )新論壇”，邀請了國家科技部、國家科委研究中心等部委領(lǐng)導以及投資界、企業(yè)界的部分專(zhuān)家代表，以科技和創(chuàng )新為主題，與來(lái)自全國各地的近200名中小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家進(jìn)行分享與對話(huà)，在創(chuàng )新理念、創(chuàng )新方法等方面全面提高中小企業(yè)的創(chuàng )新意識。

    中小企業(yè)是中國經(jīng)濟最活躍的組成部分，也是中國成長(cháng)型企業(yè)代表。中小企業(yè)該如何去發(fā)展創(chuàng )新？在中小企業(yè)的成長(cháng)中，創(chuàng )新扮演了何種角色？中小企業(yè)創(chuàng )新的難點(diǎn)在哪里？

    創(chuàng )新并非依靠大投入和大設備，而是依靠人的思維

    主持人：為什么說(shuō)中小企業(yè)是創(chuàng )新的源泉？

    馬俊如：第一，大企業(yè)在積累了雄厚的資金以后，往往會(huì )在需要創(chuàng )新時(shí)瞻前顧后，懼怕承擔失敗的風(fēng)險，擔心不按常理、不循規蹈矩而產(chǎn)生差錯，會(huì )嚴重影響企業(yè)在客戶(hù)心目中的形象，并降低企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。所以大企業(yè)往往出手謹慎保守，反倒是中小企業(yè)敢拼敢闖。所謂“光腳的不怕穿鞋的”，就是這個(gè)道理。小企業(yè)沒(méi)有思想包袱，因此，世界上有名的創(chuàng )新突破很多都是從小企業(yè)涌現出來(lái)，小企業(yè)通過(guò)顛覆性創(chuàng )新而打敗大企業(yè)的例子比比皆是。

    第二，從創(chuàng )新的氛圍來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)也具有獨特的優(yōu)勢。大企業(yè)有自己的流程和規則，有既定的管理制度，目標、流程、考核、績(jì)效，這一整套管理體系都是按部就班進(jìn)行的。而小企業(yè)里沒(méi)有那么多復雜的流程，沒(méi)有那么規范的系統，反而少了很多的條條框框，少了很多的束縛與限制。創(chuàng )新是人的思維突破，是智慧火花的碰撞，是靈感爆發(fā)的過(guò)程。首先要思想解放，然后才可能靈感爆發(fā)。因此，小企業(yè)相對自由，束縛少，更容易實(shí)現創(chuàng )新。

    在研究國外中小企業(yè)創(chuàng )新之路的過(guò)程中，國外的創(chuàng )新大多源自汽車(chē)庫。以至于中國人總是迷信人家的汽車(chē)庫里是不是住著(zhù)神仙。為什么外國人在汽車(chē)庫里的發(fā)明創(chuàng )新就取得了成功呢？創(chuàng )業(yè)伊始，資金不足，還可能不被認可，甚至會(huì )挨罵。所以，創(chuàng )業(yè)者在起步時(shí)大都用最簡(jiǎn)單、最省錢(qián)的方式來(lái)實(shí)現創(chuàng )新。創(chuàng )新不是靠大投入、大設備就能實(shí)現的，靠什么？靠的是人的大腦、人的思維。

    那么中小企業(yè)該如何順應時(shí)代去發(fā)展創(chuàng )新？這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。在當今時(shí)代，創(chuàng )新概念已經(jīng)拓展，企業(yè)畢竟不是大學(xué)，不是研究所。研究所可以研究新技術(shù)，探討新理論，而企業(yè)是以營(yíng)利為目的。企業(yè)創(chuàng )新可以把新的想法通過(guò)科技創(chuàng )新來(lái)實(shí)現，最終實(shí)現營(yíng)利。也可以在原有的技術(shù)基礎上，走一條新的道路來(lái)實(shí)現商業(yè)價(jià)值，這也叫創(chuàng )新。這種創(chuàng )新靠什么呢？有兩條路徑：第一條是要應用別人的技術(shù)，自己沒(méi)有發(fā)明技術(shù)，而是知識產(chǎn)權的轉讓。把知識產(chǎn)權購買(mǎi)過(guò)來(lái)，利用新技術(shù)、新發(fā)明生產(chǎn)新產(chǎn)品，使企業(yè)達到創(chuàng )新發(fā)展的目的。另外一種，是企業(yè)用不著(zhù)購買(mǎi)新技術(shù)、新發(fā)明，可以在原有的老產(chǎn)品上開(kāi)發(fā)新的功能，把一些新技術(shù)應用在老產(chǎn)品上，使其更貼近市場(chǎng)需要，貼近用戶(hù)需要。這也是一種創(chuàng )新。

    技術(shù)溢出和低收入陷阱是創(chuàng )新中兩大難題

    主持人：創(chuàng )新是一個(gè)老生常談的話(huà)題，那么對于中小企業(yè)來(lái)講，創(chuàng )新的難點(diǎn)究竟在哪里？

    張景安： 戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到中國未來(lái)，是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節。同樣，戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也關(guān)系到創(chuàng )新，與自主創(chuàng )新的關(guān)系極大。目前，自主創(chuàng )新的戰略性新興產(chǎn)業(yè)有一點(diǎn)需要強調，即其發(fā)展要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，也要遵循創(chuàng )新的規律及方法，要有創(chuàng )新的文化做支撐，這樣才能更好的發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。中國政府決定走自主創(chuàng )新之路，只有自主創(chuàng )新，才能發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟大國才能成為經(jīng)濟強國，中國制造才能走向中國創(chuàng )造。所以，自主創(chuàng )新是我們這一代人的心聲，也是我們這一代人的歷史責任。只有這樣我們才能實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)，結構調整，內生增長(cháng)，綠色可持續發(fā)展。

    關(guān)于技術(shù)溢出問(wèn)題和低收入陷阱問(wèn)題，是我們創(chuàng )新中遇到的兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是兩個(gè)極端。一個(gè)是中國不用創(chuàng )新，靠人家技術(shù)溢出就行了，依賴(lài)它國技術(shù)就行了，一個(gè)是錢(qián)不夠再努力也不行。第一個(gè)問(wèn)題是有人用改革初期我們與發(fā)達國家差距大的時(shí)候，引進(jìn)經(jīng)驗來(lái)套我們現在的技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展，這是完全脫離實(shí)際、脫離世界市場(chǎng)競爭的一種幻想，等著(zhù)天上掉餡餅，是不可能的。第二個(gè)是世界銀行2006年的報告，認為中國勞動(dòng)成本上升，失去了低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢，同時(shí)又沒(méi)有錢(qián)搞高端的技術(shù)研發(fā)，就會(huì )掉到陷阱里上不來(lái)。

    我認為這也是脫離了中國發(fā)展的實(shí)際。我們現在擁有強大的制造業(yè)，在發(fā)展和競爭中，不失去中國制造，就不會(huì )掉到陷阱里，中國制造的雄鷹早晚會(huì )插上中國創(chuàng )造的翅膀展翅飛翔。

    我在調研中發(fā)現我們的創(chuàng )新中有一個(gè)弊病，三個(gè)難點(diǎn)，四多四少。

    一個(gè)弊病就是前些年合資取得了成功，嘗到了甜頭，同時(shí)也帶來(lái)了惡果。就是模仿，形成了習慣，外國做什么，什么熱門(mén)就做什么，看外國人臉色搞創(chuàng )新，看領(lǐng)導臉色搞創(chuàng )新是不可能有真創(chuàng )新的。行政化急功近利和投機心理都不可能產(chǎn)生創(chuàng )新火花。做科研項目剛開(kāi)始就要成果，做產(chǎn)品剛開(kāi)始就要產(chǎn)業(yè)化，習慣于短平快，只顧眼前利益，急功近利，這個(gè)弊病亟待克服。

    創(chuàng )新有三個(gè)難點(diǎn)，一個(gè)是壟斷，據調查，28個(gè)行業(yè)21個(gè)已被跨國公司壟斷，壟斷阻礙創(chuàng )新，壟斷早晚要出問(wèn)題。二是融資難，大量的軟件公司得不到融資而半途而廢，三是知識產(chǎn)權問(wèn)題。創(chuàng )新存在四多四少，面向國內的多，面向國際的少?？紤]眼前的多，考慮長(cháng)遠的少。模仿山寨多，獨創(chuàng )少。創(chuàng )業(yè)多，創(chuàng )新少。很多創(chuàng )業(yè)公司沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng )新，創(chuàng )新有其規律和方法，用山寨的辦法搞創(chuàng )新，喊得再響，做出來(lái)的是山寨還不是創(chuàng )新。走在別人前面，做別人沒(méi)有做過(guò)的新產(chǎn)品新工藝首次成功才是創(chuàng )新。

    真正的創(chuàng )新成果是完全出乎人的意料的，看了覺(jué)得驚奇、沒(méi)有想到的成果才是創(chuàng )新。我今天要特別強調的是，低成本模仿，山寨文化與品牌文化是沖突的，相悖的，創(chuàng )新絕不可能靠山寨可以獲得，沒(méi)有創(chuàng )新文化，創(chuàng )新是不會(huì )從天而降，也不可能持續。

    打造中小企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)平臺

    主持人：如今，“中國創(chuàng )造”這個(gè)詞被頻繁提及，您如何看待“中國創(chuàng )造”這一現象？

    彭志強：中國企業(yè)在從“中國制造”走向“中國創(chuàng )造”的過(guò)程當中，需要本土的世界級智力服務(wù)企業(yè)的支撐。數量眾多的中國本土中小企業(yè)要發(fā)展和成長(cháng)，需要有本土的咨詢(xún)公司去服務(wù)，去幫助他們完成轉型升級。

    在今年7月召開(kāi)的全國創(chuàng )新科技大會(huì )上，國家明確提出企業(yè)是創(chuàng )新的主體，媒體以“企業(yè)、企業(yè)，還是企業(yè)”為題進(jìn)行了大幅報道。未來(lái)中國將成為世界第一大經(jīng)濟體，大量的中國企業(yè)會(huì )成為世界性的企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中，一定要求我們本土的智力服務(wù)機構能提供世界級的服務(wù)，他們本身也應是世界級的。

    這一方面是說(shuō)本土的世界級的智力服務(wù)機構助推中國中小企業(yè)發(fā)展和成長(cháng)，反過(guò)來(lái)中國中小企業(yè)發(fā)展和成長(cháng)，又助推了這個(gè)智力服務(wù)機構本身的發(fā)展和成長(cháng)。

    主持人：據了解，你們在今年8月成立了創(chuàng )新研究院，并明確提出打造中小企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)平臺的目標定位。為什么要提出這樣一個(gè)定位？

    彭志強：當越來(lái)越多的企業(yè)成為創(chuàng )新主體時(shí)，就需要有一個(gè)機構把這些要素整合起來(lái)，盛景就擔當起這樣的角色——打造企業(yè)創(chuàng )新的平臺。我們未來(lái)是希望打造中國中小企業(yè)服務(wù)平臺，或者叫中小企業(yè)服務(wù)門(mén)戶(hù)。從某種意義上，我們是要做一個(gè)中國中小企業(yè)服務(wù)的生態(tài)系統。盛景所服務(wù)的對象一直定位于成長(cháng)中的中小企業(yè)，這個(gè)群體是中國經(jīng)濟最有活力的組成部分，也是最有創(chuàng )造力、最具成長(cháng)性的群體。

    《科技日報》（2012-11-30 七版）

    (中國科技網(wǎng))

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