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中國正處于跳躍式發(fā)展的時(shí)代，人們的傳統觀(guān)點(diǎn)也經(jīng)受著(zhù)技術(shù)發(fā)展的沖擊。10年前，許多中國家庭還在為能擁有一部手機而激動(dòng)喜悅，如今卻是滿(mǎn)大街人手一部手機；又不知什么時(shí)候開(kāi)始，手機成為了閱讀工具，新一代平板電腦更改變著(zhù)人們的閱讀習慣，電子書(shū)開(kāi)始深入人心。
據統計，2009年圣誕節當日，美國電子書(shū)銷(xiāo)量首次超過(guò)了紙質(zhì)書(shū)；2010年，日本Sony公司宣布旗下的電子書(shū)自2006年發(fā)布后下載量首超1000萬(wàn)次；2011年6月，美國蘋(píng)果公司宣布旗下的電子書(shū)下載量超過(guò)50億次。毫無(wú)疑問(wèn)，電子書(shū)將對所有書(shū)刊印刷企業(yè)帶來(lái)前所未有的沖擊。
再來(lái)看一組數據：2009年，全球采用傳統膠印的書(shū)刊占全部書(shū)刊的94%，個(gè)性化按需數字印刷書(shū)刊占5%，電子書(shū)占1%。而到了2014年，傳統膠印書(shū)刊的數量將急劇下降，占全部書(shū)刊的54%，個(gè)性化按需數字印刷書(shū)刊將占16％，而電子書(shū)將上升至10％；同時(shí)，為了減少庫存浪費，越來(lái)越多的出版商將嚴格控制書(shū)刊的印刷數量，這也是未來(lái)傳統膠印書(shū)刊數量下降的主要原因。
這是個(gè)有趣的現象，但卻給數字印刷帶來(lái)了一個(gè)相當可觀(guān)的增長(cháng)空間。降低書(shū)刊印刷數量并不是出版商的初衷，出版商出版一本書(shū)總是希望能獲取這本書(shū)的最大效益，為其帶來(lái)長(cháng)久利益，而傳統膠印的起印量往往讓出版商猶豫不決：印多了，賣(mài)不出去；印少了，滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求。此時(shí)，低價(jià)位的短版數字印刷就成為出版商獲取最大效益的良好工具：在出版初期，出版商可以利用數字印刷快速印出新書(shū)的樣書(shū)，將其推向市場(chǎng)；隨后在市場(chǎng)沒(méi)有完全火起來(lái)的時(shí)候，采用數字印刷印制小批量的書(shū)刊來(lái)試探市場(chǎng)；當市場(chǎng)反應強烈時(shí)，再通過(guò)傳統膠印，大量印刷書(shū)刊。即便是一本過(guò)了時(shí)的書(shū)刊，出版商也可以通過(guò)數字印刷來(lái)增印，以滿(mǎn)足小批量讀者的需求，從而減少了庫存浪費，延長(cháng)了一本書(shū)的生命周期，獲取了更多的效益。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號