緊貼市場(chǎng)有新品

　　“客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品，我們就能開(kāi)發(fā)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，唯有這樣才能贏(yíng)得聚丙烯市場(chǎng)競爭。”荊門(mén)石化化工廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)劉自良開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)，9月試生產(chǎn)的流延膜新品，經(jīng)湖北仙桃某塑業(yè)有限公司使用后，總體評價(jià)較高。

　　如今，在聚丙烯市場(chǎng)，單靠一種產(chǎn)品已無(wú)法立足。荊門(mén)石化以市場(chǎng)為導向，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，聚丙烯產(chǎn)品增至每月五種牌號，而且全部牌號產(chǎn)品做到以銷(xiāo)定產(chǎn)。

　　值得一提的是，該公司9月試產(chǎn)的聚丙烯流延膜新品得到市場(chǎng)認可，10月份獲得生產(chǎn)訂單770噸，全部銷(xiāo)往湖北仙桃“包裝城”，一舉成為華中地區最大的生產(chǎn)供應商。

　　“我們即將推出又一個(gè)新品——聚丙烯電鍍膜，前期市場(chǎng)調研和產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)做完。”劉自良說(shuō)。

　　優(yōu)化生產(chǎn)出精品

　　聚丙烯裝置頻繁切換產(chǎn)品牌號，給平穩生產(chǎn)帶來(lái)較大難度。“以銷(xiāo)定產(chǎn)，2-3天有時(shí)甚至1天就要切換一次，優(yōu)化生產(chǎn)、平穩切換、精細操作尤為重要。”荊門(mén)石化化工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)賀凌斌說(shuō)。

　　他們多次召開(kāi)技術(shù)分析會(huì )，及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)方案，按照產(chǎn)品熔融指數由低到高的順序切換轉產(chǎn)，將每次切換時(shí)間控制在6小時(shí)，使“廉價(jià)的”中間過(guò)渡料大大減少。

　　“今天轉產(chǎn)Z30S專(zhuān)用料，請對催化劑配制方案簽字確認。”配劑工肖劍銘在生產(chǎn)指令本上簽字后，按照配劑崗位“重要操作標準化程序”，用15道工序完成加劑工作。每次轉產(chǎn)更換催化劑，他都要“按部就班”。

　　在聚丙烯裝置，不僅是配劑崗位“按部就班”，內操調整工藝參數、外操切換設備，都有“規定動(dòng)作”。他們制作并懸掛在現場(chǎng)的“標準化操作步驟”指示牌，時(shí)刻提醒員工干“標準活”，先干什么、再干什么，一步一步清清楚楚。

　　10月，該公司五種牌號近萬(wàn)噸聚丙烯產(chǎn)品中，高附加值產(chǎn)品占到八成以上，可謂精品薈萃。

　　嚴控質(zhì)量沒(méi)次品

　　每次接班后，聚合內操張琴要做的第一件事，就是電話(huà)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品化驗分析結果。她要為接下來(lái)“畫(huà)圖”做準備，這張圖是反映產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵指標的，叫做“產(chǎn)品熔融指數控制趨勢曲線(xiàn)圖”。

　　“操作工畫(huà)產(chǎn)品質(zhì)量圖，是我們質(zhì)量管理的一大創(chuàng )新做法，實(shí)踐證明很管用。”荊門(mén)石化化工廠(chǎng)質(zhì)量主管胡濤說(shuō)，聚丙烯產(chǎn)品屬于不可回煉的產(chǎn)品，次品就意味著(zhù)質(zhì)量事故。他每天工作就是做質(zhì)量檢查，分析產(chǎn)品結果，盯工藝參數，把每個(gè)牌號的產(chǎn)品質(zhì)量控制好。

　　在頻繁轉產(chǎn)中，他們針對不同牌號產(chǎn)品，增加丙烯原料質(zhì)量化驗分析頻次，有針對性地對工藝參數進(jìn)行調整，對化工三劑、擠壓添加劑配方相應調控，以滿(mǎn)足質(zhì)量要求。

　　他們利用LIMS系統和實(shí)時(shí)數據庫資源，對重點(diǎn)部位加強監控，通過(guò)將日取1440個(gè)重要參數進(jìn)行連續跟蹤和詳細分析，對每個(gè)生產(chǎn)班組操作情況的管理和考核精確到1分鐘，確保聚丙烯產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵指標熔融指數無(wú)波動(dòng)。